年底必做的6件事

劉炫

年關(guān)將至，一切都以加速度運(yùn)行，想保持工作和生活的穩(wěn)定節(jié)奏，你能做的只有按部就班，讓一切看起來(lái)有條不紊。

禮多人不怪

送禮給上司，團(tuán)結(jié)同事得人心

如果不知道該送什么禮物給上司，可以連同其他同事一起頭腦風(fēng)暴。通過(guò)大家對(duì)老板的點(diǎn)滴認(rèn)知，很容易完整拼湊起老板的喜好。既能避免給同事留下巴結(jié)老板的印象，又能大家一起分擔(dān)購(gòu)買(mǎi)禮物的費(fèi)用，還能彰顯出團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)——這是上司們樂(lè)于看到的。即便你們只是每人送上一句祝福，集體寫(xiě)張卡片，也能令上司感到暖心。

送禮給同事，心意更重要

同事之間贈(zèng)送禮物，不必太在意禮物的成本。僅僅是你旅行時(shí)帶回來(lái)的紀(jì)念品或者家鄉(xiāng)的小特產(chǎn)，同事拿到就會(huì)非常開(kāi)心。同事間送禮最忌諱的是冷落團(tuán)隊(duì)里某個(gè)成員，即使是厚此薄彼也不太好。價(jià)錢(qián)可以便宜，心意一定要送到，送禮時(shí)態(tài)度要和善。

送禮給合作伙伴，省省那些沒(méi)用的紀(jì)念品

每到年終，辦公室里都會(huì)堆滿好多紀(jì)念品——筆筒、鼠標(biāo)墊、臺(tái)歷，上面寫(xiě)著大大的“某某公司敬贈(zèng)”。盡管送禮的初衷是好的，但這些禮品讓人覺(jué)得是雞肋。給合作伙伴送禮物應(yīng)該以“實(shí)用”為原則，選顏值高、有創(chuàng)意的禮品，盡量把公司名字印得小一點(diǎn)。

為下屬們安排一次放松

年末時(shí)，需要為下屬安排一次放松活動(dòng)，鞏固同事之間的關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)士氣，并增加同事間的合作機(jī)會(huì)。

一天：市內(nèi)的場(chǎng)地活動(dòng)

一般來(lái)說(shuō)，安排集體的娛樂(lè)健身項(xiàng)目既可以讓大家活動(dòng)筋骨，又能增加團(tuán)隊(duì)融合度。如果公司規(guī)模較大，各部門(mén)可以拿出自己的創(chuàng)意產(chǎn)品互相兜售，也是一種別開(kāi)生面的公司嘉年華。

周末兩天：走出去

和公司同事做旅伴的感覺(jué)一定會(huì)成為不可或缺的集體記憶。預(yù)算允許的話，建議去一個(gè)溫暖的地方，一掃寒冬帶來(lái)的遲滯。

做好健康管理

沒(méi)有時(shí)間去健身房，就試試這些簡(jiǎn)便的鍛煉方式。

辦公室伸展

雙掌合于胸前，十指緊扣，慢慢調(diào)整呼吸。頭部向下，收緊下巴，閉上雙目。手腕盡量向前伸，拉伸頭部、肩膀、背部、腰部的肌肉。反復(fù)幾次，你的肢體就能得到很好的伸展。

桌上俯臥撐

站在距離辦公桌1米遠(yuǎn)的地方，雙腳并攏。兩掌按在桌面邊緣，與肩同寬。胸部下沉至桌面邊緣，再撐起來(lái)。起身時(shí)呼氣。每組做20次，每天3～4組。

做份漂亮的年度總結(jié)

我們這里說(shuō)的是一份可以分享到社交媒體上的個(gè)人總結(jié)視頻。

定主題

分享到社交網(wǎng)站的視頻，3分鐘是個(gè)合適的數(shù)字，這意味著你展現(xiàn)的內(nèi)容不超過(guò)600字。你可以節(jié)選一些今年難忘的特殊片段，給內(nèi)容選擇一個(gè)主題，別把總結(jié)記成流水賬。

選擇音樂(lè)

根據(jù)想表達(dá)的感情不同，可以搭配情緒激烈、柔和、快樂(lè)、安靜等不同風(fēng)格的音樂(lè)。沒(méi)有歌詞的版本可能更好些。

剪輯軟件

除了免費(fèi)的iMovie，你還可以選擇Replay和Clips這樣的第三方視頻編輯軟件。不需要學(xué)會(huì)專業(yè)的剪輯技巧，就可以用豐富的模板套用出出色的剪輯效果。

發(fā)布視頻

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，首選的視頻發(fā)布地點(diǎn)就是新浪微博了。其實(shí)在優(yōu)酷、土豆、愛(ài)奇藝等網(wǎng)站傳視頻，都有同步到微博的選項(xiàng)。如果你要上傳視頻到朋友圈，首先需要上傳到騰訊視頻，然后在你的公眾號(hào)上發(fā)布，然后才能分享給別人。

如何對(duì)待犯錯(cuò)的下屬

在年底的各種測(cè)評(píng)和審查中，難免有幾個(gè)下屬被查出各種各樣的問(wèn)題。面對(duì)這種情況，按部就班公正處理才是必須。

仔細(xì)調(diào)查

先要弄清楚下屬為這個(gè)錯(cuò)誤需要負(fù)起多大的責(zé)任，也要檢查是不是自己安排出了問(wèn)題，當(dāng)手中的證據(jù)比較可信后，再去找下屬聊天。

旁敲側(cè)擊

如果是小錯(cuò)，暗中點(diǎn)明即可；如果是大錯(cuò)，給他一個(gè)改過(guò)的機(jī)會(huì)，讓他用行動(dòng)去彌補(bǔ)。在跨部門(mén)會(huì)議中，就需要你主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，盡力保護(hù)下屬。如果他無(wú)意改過(guò)，就想辦法讓對(duì)方走人。

什么也別做

年關(guān)將至，此時(shí)盡量不要開(kāi)始操作任何大項(xiàng)目，你的下屬已歸心似箭，你的上司也在忙著年終總結(jié)。即便你能統(tǒng)籌好公司的人力和物力，你的合作方也未必能給你十足的協(xié)助。在這個(gè)職場(chǎng)人心浮動(dòng)的時(shí)節(jié)，你應(yīng)該著手做好總結(jié)，鋪墊關(guān)系。

（摘自《財(cái)經(jīng)天下周刊》2015年33期）