李 健 王常軍
(山東金嶺鐵礦選礦廠)
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提高選礦廠碎礦效率的探討
李健王常軍
(山東金嶺鐵礦選礦廠)
摘要金嶺鐵礦選礦廠在老流程的基礎上,積極探索提高碎礦效率的方法,通過縮短流程、自動化改造、加強生產組織管理等手段,實現了碎礦系統的高效順行,有效降低了選礦成本。
關鍵詞碎礦流程自動化提高效率
近幾年,鐵礦企業面臨嚴峻的市場形勢,節能降耗、挖潛增效成為提高企業效益和綜合競爭力的重要途徑。山東金嶺鐵礦選礦廠緊盯選礦流程的各個環節,挖掘生產潛力,提高生產效率,碎礦作為降本增效的關鍵環節,其運行狀態對生產效益有重要影響。本研究對碎礦系統進行綜合改造,充分發揮設備性能,提高碎礦設備工作效率。
山東金嶺鐵礦選礦廠始建于1967年,是一個國有老礦山企業,設備多,且相對落后。選礦廠的破碎系統幾經改造,形成的流程為破碎篩分兩段一閉路,細碎前設預先篩分,篩上物料經磁滾筒預選拋廢,細碎后設檢查篩分,篩上物料返回細碎形成閉路;預選拋廢的尾礦,經巖石破碎機破碎后再回收。碎礦流程的生產線長,崗位多且分散,皮帶機多,上下工序之間要求聯系密切,給生產組織帶來困難,系統效率低,備件、材料、動力消耗大。
(1)關鍵設備運行效率低。碎礦系統關鍵設備粗碎顎式破碎機、細碎可逆式錘式破碎機的效率均較低,直接制約著整個系統的效率。
(2)中間環節多。從粗碎到篩分、細碎的中間環節多,礦石在粗碎后從低位輸送到高位的中間倉,又從中間倉回到低位皮帶,動力消耗大。……