2014年接手公司長江以南市場以來，他準確把握到建材行業砍價會沒落的趨勢，從團隊準備到渠道推廣，堅決走單點活動模式，以省為單位，以門店面積、團隊人數為維度，開展基礎建設，并抽調精干人員組成特戰組，既有單人重點幫扶城市，又有特戰組配合大區集中作業，在拉練隊伍的同時收割市場，甚至在6、7、8月傳統淡季里，通過單獨考核，打出了反市場的節奏，最終成就超年度任務8000萬元的銷售大捷。endprint
銷售與市場·渠道版2016年1期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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