劉連君
內蒙古赤峰市敖漢旗礦山稅費收繳中心
淺談農村集體資產流失現象及防范
劉連君
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隨著村民自治不斷深入,農村的集體資產不斷發展壯大,村委會在帶領群眾致富和為群眾辦實事方面作用不斷增大,但村級資產流失問題伴隨發生,數量驚人不可小視。調研中發現,村級資產流失形式多樣,監管難度加大,基層民眾強烈要求對村級資產按照“5321”程序規范管理、陽光操作,并接受群眾監督。
農村集體資產 債務 化解 村務公開
伴隨著市場經濟的發展,通過經營自留地、土地承包、經營土地以及國家貼補等多種方式,村級資產不斷發展壯大。以內蒙古敖漢旗新惠鎮喇嘛蒿村為例,從上世紀90年代后期開始,該村村委會利用臨近城區的閑置土地,蓋了很多商鋪用于出租。除了蓋商鋪收取租金創收外,位于城市邊的村委會還利用拆遷之機修建臨時建筑,獲取拆遷補償。
與位于縣城里的村相比,農村的其他村委會基本依靠土地發包來壯大農村集體資產。由于管理農村集體資產制度不完善、法律不配套、措施不到位,導致村干部違法成本相對極低。而且,村級資產壯大了,一旦監管不到位,腐敗就可能發生。
1.缺乏民主理財配套機制
目前仍有少數村社干部民主意識比較淡薄,缺乏必要的財務知識,對于村級的重大財務決策,大額投資、資金出借等事項,沒有按照文件規定的程序操作。部分村即使召開村民代表大會,也是過過形式,缺乏規范的書面依據,經不起歷史和群眾的檢驗。部分村干部認為只要自己不貪不占,財務管理問題無關緊要,撇開程序監督,變村民自治為干部自治。
2.民主理財工作流于形式,財務制度執行不嚴
表現為:第一,集體出資現象時有發生,資金安全存在嚴重隱患;第二,白條收據時有出現,缺少規范的原始憑證;第三,基建工程手續不規范,缺少工程預算、合同和發票,材料發票和發票性質不符,沒有決算審計;第四,貨幣資金與票據管理欠嚴,貨幣資金余額超過鄉鎮規定標準,存在大額現金付款現象,往來票據與收入專用票據混同使用;第五,非生產性開支過大,部分村沒有按照預算計劃使用。
3.農村集體資源發包出租程序失范
集體資產發包出租已經成為集體經濟收入的主要來源,但是發包出租過程存在問題,表現為:第一,程序欠規范,個別村不進行招投標,有的不開“兩委會”,少數人說了算;第二,手續欠規范,往往口說為憑,書面合同不全面;第三,收繳欠規范,有的村集體收入少而支出大,于是只好提前收繳承包款和租金,村集體資產嚴重透支,有的未按合同及時收取租賃款,時間跨度拉長,造成壞賬可能性加大。
4.歷史遺留問題難以短時間解決
歷史遺留問題表現有二:第一,債權債務長期虛掛;第二,村級財務管理長期不嚴,制度松弛,問題叢生,成為沒有辦法解決的糊涂賬。對于歷史遺留問題解決不好產生的影響極壞,村干部遵守村級資產民主管理制度的誠心不夠,群眾發展村級集體經濟的信心不足。
5.相互制約監督機制難以落實
個別村干部習慣于家族經營決策的思維模式,不熟悉村級資產民主管理制度,對于村級資產民主管理制度缺少應有的支持,特別是工作繁忙的時候,對于村級資產民主管理制度產生抵觸情緒。個別村級財務人員把關不嚴,怕得罪人,看到領導簽字同意就難以堅持原則,放棄職守。鄉鎮領導往往片面地考慮把事情擺平的多,也沒有及時采取有效措施,導致問題成疾,群眾不滿,影響穩定。
村級資產流失的形式多樣,主要表現為:一是村委會負責人互相勾結,利用集體資產賬目不清,私設小金庫,并將集體資產轉換成私人財產;二是個別村干部長期私占村級資產,為自己創收謀利:采取資產不入賬、提前報廢、虛列開支方式等手段,達到侵吞集體資產的目的;三是個別村干部同租賃、承包、購買村級資產的集體或個人通過里外勾結的方式,以遠低于其實際價值的價格將村級資產處理掉;四是近幾年新農村建設的基礎設施項目發展較快,民生工程資金投入逐年增多,而這些基礎設施項目建設大多是以村為主體進行實施的,也成了一些村干部侵吞集體資產的“機遇”。
此外,一些村干部通過加長發包期限,降低年承包費的方式造成集體資產變相流失。一些村委會將集體土地以遠低于市場的價格承包給個別租戶同時,并將協議簽定的有效期延長為數十年。這不僅使得其后的村委會少了收入來源,也變相造成了村級資產的流失。
由于相關管理體制不健全,造成村級資產流失的原因很多,加大了監管難度。首先是村級事務管理水平不高,導致“村官”自由裁量權過大。長期形成的農村傳統管理模式,造成村級事務管理隨意性大,村級事務決策權往往集中在村支書、村主任等少數人手里,自由裁量權過大,村級“三資”管理、工程建設項目承包、惠農強農資金發放等重大事務決策缺乏民主性。
其次是對村委會監管不力。有的村支書主任插手現金收支,有的會計、出納一人兼任。這造成了對村級資產管理的監管不嚴,而普通民眾對村級資產基本不關心,村委會負責人長期處于無人監督的狀態。此外,村委會很少有通過正規學習培訓的財務專業人員,因此財務管理普遍比較混亂。
其三是村務公開流于形式。雖然上級要求村務要公開,但由于無人監管,村務公開也只是擺擺樣子,形同虛設。
村級資產流失給集體造成了嚴重損失,基層民眾表示極大不滿,必須采取措施加強對村級資產的監管力度,防止村級資產流失。
1.把好提高村干部素質關
建立健全培訓教育機制,對農村干部的教育做到經常化、制度化。
2.要完善村級財務管理制度
對村委會的財務實行定期審計;保持財務人員相對穩定,并加強考核;加強村務公開的透明度,尤其對群眾關心的熱點問題和重點項目、重要收支等,嚴格執行收支兩條線和規范票據使用制度;進一步完善村級財務村民理財小組、農經站來共同合力監督。
1.設置防風防雨“公開欄”
將村級財務、重要事務及時公開上墻。推行“點題公開”,即群眾想了解什么內容,就向群眾公開什么內容,讓群眾一看便知,有效地保障了群眾的知情權和參與權。
2.建設大屏幕“顯示屏”
鼓勵有條件的村投資建起了電子顯示屏,把短期內無法納入公開欄、公開網或需臨時性公開的事項在顯示屏上予以公開,既確保了公開內容的全面性,又突出了公開的時效性。一些地區還開通了村務公開民主管理工作網絡平臺,注冊了村務公開民主管理專線電話。
3.鄉鎮和村開通“互聯網”
針對部分群眾長期在外看不到公開欄,可以嘗試設立了網上村務查詢系統和電子觸摸屏查詢系統,村民將這些高科技功能生動地概括為“鼠標點一點,村務在眼前。”
4.創新公開形式,推行村務意見箱
通過宣傳車、標語、宣傳欄、黑板報、明白紙等形式深入宣傳村務公開民主管理工作政策規定,并及時解答、接訪群眾。
5.強力推行“5321”工作法,嚴格程序,規范流程
“5321”工作法即遵循黨組織提議、‘兩委’會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議、‘兩委’班子組織實施五道程序,鄉鎮對商議形成的決定方案把關、對審議決議程序把關、對實施的財務收支情況‘審核’把關,然后公開實施方案、公開過程結果,最后執行契約化管理。
對于農網改造、整修組級路、有線電視改造等涉及到農民切身利益的民生工程,都要推行“5321”工作法,工程實施公開透明和鄉鎮在各個環節上的三次把關,讓農民了如指掌,確保農村集體資產保值增值不流失。