黃瑞 (陜西省交通建設集團公司神府分公司 陜西府谷 719400)
加強政工思想工作 提升企業綜合實力
黃瑞 (陜西省交通建設集團公司神府分公司 陜西府谷 719400)
在社會經濟的快速發展中,企業的管理工作,離不開思想政治工作的有序開展。筆者結合工作實踐,分析當前政工工作的不足和存在的問題,闡述了加強政工工作對于企業管理的促進作用,指出發揮政工在交通企業管理中作用的方法,提高交通企業管理工作的效率,是交通企業管理工作中的重要環節。
政工工作;企業管理;促進作用
首先,基層交通企業對政工隊伍建設工作的重視不足。很多交通建設企業將企業直接效益、短期效益看得很重,卻忽視了員工的思想政治工作,不能很好認識到人力資源、企業精神對于企業長期發展的重要影響,甚至有的企業將政工人員看成是“吃閑飯”的閑職,不重視甚至歧視政工工作人員,更不重視政工隊伍建設工作。
其次,交通企業過分追求效益,輕視政工工作,直接導致了政工人員素質能力不足。一方面,企業在選拔政工工作人員時不加重視,缺乏標準,非常隨意,加之不少交通工程建設企業疏于或不愿投入足夠資金到政工人員的專業培訓課程中去,導致政工人員素質提高困難,普遍缺乏理論知識、實踐經驗,不能符合企業長遠發展的要求;另一方面,從員工個人角度來看,由于政工工作得不到領導重視,被認為是“沒有前途”的工作,很多政工人員工作積極性受到打擊,或意志消沉,或敷衍工作,更不會有主動去學習理論知識、積累工作經驗、研究思想政治工作細節方法的熱情。
第三,政工隊伍若是缺乏主動性,缺乏創新精神,缺乏進取心,對于整個企業的凝聚力、團隊精神、工作氛圍都會造成非常不利的影響。假若如此惡性循環,領導不重視思想政治工作,政工人員工資待遇和升遷進步機會也隨之偏低,政工人員無法得到價值認可,就會貽誤企業思想政治工作,這又導致企業長期發展的不穩定隱患。
1.良性的政工工作有助于激發廣大員工的工作積極性
我國目前的經濟是市場經濟,市場上的企業競爭愈加激烈,而企業間競爭的實質就是核心力的競爭,因此,企業必須要有自身的核心競爭力,才能夠穩固自身的地位。企業要想擁有強大的市場競爭力,就必須要采用有效手段來激發員工們的工作積極性,讓他們的工作熱情大大提升,把充足的時間和精力投入到工作之中,從而更加容易進行工作方面的創新。政工工作則是能夠充分激發員工們的工作積極性,在政工工作中,我們能夠提升員工們的思想政治覺悟,減少員工內部的矛盾,讓他們互相幫助,共同進步,最終促進員工和企業的共同發展。
2.引導工作方向,提升工作質量
政工工作不但能夠激發員工們的工作積極性,而且能夠指引企業的工作方向,激勵員工們的斗志。企業的發展并不是一帆風順的,而是有起有伏的,當企業的效益比較可觀時,我們需要時刻提醒員工們不能夠過于驕傲,一定要保持有清醒的頭腦,從而預防可能發生的問題;當企業的效益低下,處于發展的低谷時期時,我么需要利用政工工作來鼓勵員工們的斗志,幫助他們樹立起必勝的信心,共同面對困難,解決問題。
政工工作對于交通企業具有著十分重要的意義,我們必須要采取各種有效的措施來加強政工工作的開展,讓其更好地為交通企業的發展而服務。
1.加強企業基層黨、團組織的建設,增強員工的凝聚力
在交通企業管理工作中,我們要想做好相關政工工作,就必須要充分重視員工的力量,做好黨、團組織的基層建設,讓員工之間變得更加具有凝聚力。通過組織生活,讓員工們感受到一種歸屬感,吸引更多的優秀員工進入到黨、團組織之中,充分發揮他們的模范作用和帶頭作用。交通企業必須要重視員工們的思想動態,及時與他們進行思想上的溝通和交流,鼓勵黨員職工向其他的普通員工宣傳黨的方針政策,讓員工隊伍充分了解到交通企業單位的工作精神,從而讓黨員職工充分發揮出自身的模范先鋒作用。
2.把政工工作融入到企業的文化理念之中
加強政工工作,可以采取有效的方法來把政工工作融入到企業的文化理念之中,讓員工們能夠時刻受到這種理念的熏陶,改善自身的行為習慣和思想水平。在政工工作的開展過程之中,政工干部面對的是基層的員工,為了提升工作效率和工作質量,就必須要把各項工作落實好,充分體現出政治思想建設工作的重要性,讓其與企業文化進行深度融合。這樣一來,員工們的工作積極性和參與性就會大大提升。為了加強政工建設的效果,企業的管理者們必須要與基層員工們多加進行交流,只有共同工作和共同實踐,才能夠與員工們建立起互信關系,真正幫助他們解決生活中和工作中所遇到的困難,為他們營造出一個溫馨的和諧的工作環境。在一天的辛苦工作之后,公司員工們需要進行適當的放松,從而釋放出內心的壓力,因此,交通企業應當盡力建立起和諧的企業文化,讓員工們能夠及時緩解自己的心情。最后,企業中的政治工作者們需要關注職工們的思想政治知識學習,幫助他們提升自我,讓其擁有較高的政治覺悟。
3.加強對于企業員工的幫助和關懷,提高政工工作的效果
企業應當充分尊重員工們的個性發展,實現員工們的全面發展,需要建立起與員工們的平等關系,互相尊重,從而了解他們的發展狀況。對于個別存在問題的員工,我們需要深入探究問題的來源,并采取有效的措施來幫助他們解決問題,避免有更大狀況的發生。首先,需要讓交通企業的廣大職工們認清楚十八大以來的形勢,尤其是工作形式、經濟形勢和政治發展形勢,從而建立起員工們的思想上的大局觀念,能夠有效分析當前社會、市場的布局和企業的未來發展形式,最終增強他們的工作積極性。其次,要時刻與員工們進行討論,可以開展定期的討論交流會等等,從而革新他們的工作觀念,拋棄已有的舊觀念,學習當代的新觀念,這不但能夠提升他們的思想政治水平,而且能夠提升工作效率和工作質量,對于那些有害的觀念和不良的情緒,我們應當及時引導和排解,幫助員工們建立起積極向上的生活態度和工作態度。最后,我們要注意員工們的利益分配,這不但體現在薪資方面,也體現在政策和法規方面,要讓員工們了解最新的政策和法規,從而維護自身的合法權益。
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10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.031