《CGMA管理會計基本工具手冊》重點工具解讀

陳琳

摘要：美國注冊會計師協會和英國皇家特許管理會計師公會于2015年10月15日攜手中國注冊會計師協會發布了《CGMA管理會計基本工具手冊》中文版，作者作為CGMA（全球特許管理管理師）資深會員，從工作實際出發，并結合我國全面深化改革背景下大力發展管理會計的形勢，對該工具手冊重點工具做詳細解讀，以使管理會計師在全球化的背景下，以開放的信息、國際視野，來學習借鑒國外最前沿的理念和方法。

關鍵詞：CGMA管理會計基本工具手冊 重點工具 解讀

《CGMA管理會計基本工具手冊》將管理會計分為了六大類，分別為“治理和風險管理”、“戰略規劃與執行”、“績效管理與計量”、“規劃與預測”、“產品和服務交付”及“價值認同”。其中每大類都對應適合使用的詳細管理工具，手冊隨后對每個詳細管理工具進行了定義，并說明其帶來的好處和關鍵用法，最終指導管理會計師做出正確合適的應對。本文針對這些關鍵性的管理會計工具中重點的幾項進行詳細的解讀。

一、CIMA戰略計分卡

該計分卡是針對董事會對于戰略心有余而力不足的處境的工具。計分卡主要是圍繞企業的商業模式中的四個關鍵維度進行評估和打分。通過評分卡的打分，可以有效地使董事會與管理層開展建設性合作，確保公司戰略得到高度重視，并杜絕公司董事會和管理層糾結于細枝末節的問題。其應用的關鍵原則是“少即是多”，即不要將計分卡的更新變成繁重且無聊的瑣碎工作，只需要突出重大變化即可。……