國產動畫電影市場發展現狀與路徑研究

穆振棟

（作者單位：重慶科創職業學院）

國產動畫電影市場發展現狀與路徑研究

穆振棟

（作者單位：重慶科創職業學院）

我國真正意義上的動畫電影始于《寶蓮燈》，在2004年之后，我國的動畫電影出現了井噴式的發展，不管是上映的數量還是題材、制作水平等都有了顯著的提高。但是當國產動畫電影的狂歡下仍舊存在著很多問題，這些問題的有效解決才是我國動畫電影市場更為穩定發展的有效助力。本研究共分為三個部分，首先闡述了當前國產動畫電影的發展環境，然后分析了當前國產動畫電影的發展問題，最后給出了有效促進國產動畫電影發展的路徑。

國產動畫電影；市場；現狀；路徑

近幾年我國開始對國產動畫品牌塑造及發展進行重點扶持，所以不管是從政策導向上，還是從市場環境的角度來看，當前國內有著非常積極和有利的動畫電影發展環境。

1 當前國產動畫電影的發展環境分析

1.1 國產動畫電影發展的政策環境

政策的支撐主要包括對該產業的定位政策、扶持政策、金融政策與財稅政策等，我國在2004年起就先后發布了各項發展動畫電影的扶持政策，尤其在2012年文化部發布了關于產業規劃發展的政策，對于我國動畫電影的發展起到了輻射、帶動及持續增強的作用。在一系列政策的支持下，《功夫兔》《秦時明月》等一系列優秀的國產動畫電影出現在了各大影院當中。可以說從2004年發展到現在的十多年之間，國家出臺的各項政策對于動畫電影從微觀、宏觀及中觀3個層面都起到了支持和指導的作用，也為國產動畫電影的完善及發展提供了生存的土壤。

1.2 國產動畫電影發展的經濟環境

從經濟發展角度來看，我國2004年國內生產總值為136 515億元，到了2015年國內生產總值為676 708億元。近些年來我國經濟對動漫產業的投入也在持續的增加，使其不管是從內容、還是從產業整合及技術創新的角度來看，都有著良好的增長態勢，可以說我國當前的經濟環境是非常利于動畫電影發展的。

1.3 國產動畫電影發展的文化環境

當前隨著互聯網等的發展，人類已經進入到了讀圖時代，圖片對人的眼球的刺激已經遠遠超過了文字，而動畫電影則是讀圖時代最好的消費品。當前在我國動畫電影已經不僅僅只有少年兒童喜愛，很多成年人也逐步接受了。動畫電影可以說正在從視覺娛樂延伸到了文化教育層面，對人們的審美情趣、體驗及價值產生著影響。

2 當前國產動畫電影中存在的問題

我國國產電影在政策、科技、經濟及文化環境的影響下，迅速地發展了起來，從放映數量上來看數量保持穩步增長，從故事來源來看主要以原創為主，從上映檔期來看主要是以兒童節假日為主，從技術形式來看主要以傳統的2D為主。但是人們在看到發展成績的同時還應該看到其在發展中所遇到的幾點問題。

2.1 動畫產業化發展滯后，相應的品牌尚未得到有效的開發

一方面是由于我國動畫電影產業在創造的初期就沒有找準市場定位，導致了創作水平較低；另一方面是由于動畫企業缺少規范化、專業化的操作，當前國內的動畫企業基本上都是憑著感覺去開發市場，有著很大的盲目性，那么很容易就會出現票房和口碑與投入不成正比的現象。同時，在品牌塑造方面我國的動畫企業也是不夠重視的，沒有形成品牌的產業鏈，導致了整個動畫電影產業市場價值無法真正的實現。

2.2 動畫電影題材受限嚴重

當前的動畫電影受眾定位主要是低幼，那么在題材的選取上必然會傾向于低幼能接受的范圍，沒有真正走向成熟，無法將其市場做大、做實。

2.3 由于技術的限制導致自主開發能力不足

這里面主要指的是三維技術，由于我國的三維技術起步較晚，所以和國外相比還有著一定的差距，而技術上的落后就使自主開發能力受到限制。

2.4 尚未針對動畫電影的系統營銷

國產動畫電影基本上上映時間都集中在了兒童節和寒暑假，這就導致了檔期混亂的現象，而這也從側面說明了投資方和制片方對其缺乏系統性的營銷，導致了其沒有審時度勢地進行宣傳。

3 有效促進國產動畫電影發展的路徑

3.1 走動畫電影品牌發展路徑

自2012年起我國就形成了進行動畫電影品牌塑造的共識，那么在打造動畫電影品牌的道路上一方面可以使動畫電影系列化，以此來保證動畫電影品牌的持續熱度；另一方面要注重動畫電影的內容深度，以此作為其品牌塑造的根本及靈魂。

3.2 以“合家歡”動畫電影來實現全齡化的觀影市場

本文所提到的“合家歡”動畫電影是走出當前低幼發展瓶頸的一個重要突破口，這種類型的動畫電影不僅不會讓兒童費解，同時也會讓家長感到有趣，也就是不同年齡的人觀影之后都會有自己的感悟。另外，觀看這類電影還會增進家人之間的親情。

4 結語

我國動畫電影當前發展環境是非常有利的，面對著發展中的品牌發展滯后、題材受限、宣傳不到位等問題，動畫企業積極應對，才是我國動畫電影持續發展的可行之路。

[1]周雯,何威.中國動畫產業與消費調查報告（2008-2013）[R].北京：北京師范大學出版社,2014.