大數(shù)據(jù)時代給廣電媒體帶來的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型

董　娃

（作者單位：河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院）

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大數(shù)據(jù)時代給廣電媒體帶來的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型

董娃

（作者單位：河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院）

摘 要：當前，大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域，海量的數(shù)據(jù)給各個行業(yè)都帶來了一定的沖擊和挑戰(zhàn)，對新媒體如此，對廣電這些傳統(tǒng)媒體更是如此。在大數(shù)據(jù)時代下，廣電媒體無法置身事外，與其規(guī)避風險，不如乘大數(shù)據(jù)之風，通過恰當?shù)霓D(zhuǎn)型進行突破。因此，廣電媒體要樹立用戶為王的發(fā)展理念，創(chuàng)新技術(shù)，利用好新媒體，實現(xiàn)自身的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；廣電；挑戰(zhàn)；轉(zhuǎn)型

1 大數(shù)據(jù)的定義和現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)并不是對阿拉伯數(shù)字的簡單堆疊，而是互聯(lián)網(wǎng)公司在日常運營中生成、累積的用戶網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通過計算機進行解讀，規(guī)模龐大到不能用字節(jié)單位GB（1GB=1024 MB）或者TB（1TB=1024GB）來衡量，大數(shù)據(jù)的起始計量單位至少是PB （1024個TB）、EB（100萬個TB）或ZB（10億個TB）。這些海量的數(shù)據(jù)被整合分析，透過數(shù)據(jù)洞察出用戶的使用習(xí)慣，從而創(chuàng)造出更符合受眾需求的產(chǎn)品，這便是大數(shù)據(jù)對于媒體存在的意義。

在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)本身就是一種資產(chǎn)，但是若僅僅把數(shù)據(jù)告知于公眾或是直接羅列，這些大數(shù)據(jù)的價值是很低的。只有經(jīng)過處理和分析，才能讓大數(shù)據(jù)物盡其用，把本身背后蘊含的信息全部激發(fā)出來，給企業(yè)、媒體帶來幫助。相對于媒體來說，商家對海量數(shù)據(jù)的使用明顯要領(lǐng)先一步。如在當當、淘寶等網(wǎng)站進行購物時，常會出現(xiàn)“瀏覽過此寶貝的人還瀏覽過……”等類似提示，這便是商家使用大數(shù)據(jù)的外在形式之一。

2 大數(shù)據(jù)給廣電媒體帶來的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)成為許多新媒體機構(gòu)發(fā)展的基石。反觀廣電媒體，它對用戶的評估和分析依舊建立在收視率、收聽率這樣的數(shù)字上，這種數(shù)據(jù)資料雖然和抽樣調(diào)查有所不同，但在當下這個“失之毫厘差之千里”的時代，模糊的數(shù)字分析法已經(jīng)落后，不再像過去一樣能發(fā)揮出巨大作用。因此，廣電媒體在對用戶的把握上是處于不利地位的。

再者，廣電媒體的技術(shù)雖然不斷發(fā)展，但始終沒有擺脫固有的觀看模式，依舊是“我說你聽”，不能夠與觀眾隨時交流，也缺乏互動和反饋平臺。很多新媒體收集用戶的反饋數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)間的動蕩和變化，對用戶的使用情況進行預(yù)測，從而改進自己的產(chǎn)品。但現(xiàn)階段的廣電媒體還沒有這樣的渠道，也就很難透過數(shù)據(jù)掌握和預(yù)估用戶的喜好。

3 大數(shù)據(jù)時代廣電媒體的轉(zhuǎn)型

3.1 樹立用戶為王的發(fā)展理念

大數(shù)據(jù)帶來的不僅僅是媒體的發(fā)展，用戶本身使用習(xí)慣也早已發(fā)生變化。“受眾”的角色已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮姟保瑩Q句話說，受眾不再滿足于接收“二手信息”，也不只想單方接收信息，而是開始渴望在第一時間接收到新聞事件，并且能通過自身的力量把它傳播出去。正因如此，出現(xiàn)了很多迎合用戶需要的新媒體平臺，如微博、微信等。在這種形式下，廣電媒體也應(yīng)樹立用戶為王的觀念，不能再處于高位，而要把用戶的需求放在首位。不能一味地根據(jù)自己的意愿單向提供信息，而應(yīng)該具有服務(wù)意識，為不同需求的用戶開展不同種類的服務(wù)。

3.2 技術(shù)創(chuàng)新

廣電媒體不能夠方便地獲取和使用數(shù)據(jù)，說到底還是技術(shù)需要更新。大數(shù)據(jù)不該只是新媒體的特權(quán)，傳統(tǒng)媒體也應(yīng)該對其充分利用，通過數(shù)據(jù)來發(fā)展自身。例如，浙江報業(yè)集團去年開始投資數(shù)據(jù)分析項目，將目光放在了未來社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的深度挖掘上。2012年2月，佛山傳媒集團與尼爾森公司合作，佛山傳媒集團希望借助尼爾森大數(shù)據(jù)分析的平臺，通過對數(shù)據(jù)的整合、分析、管理，為他們的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供戰(zhàn)略性的策略依據(jù)。這些都是傳統(tǒng)媒體進行數(shù)據(jù)開發(fā)的實例。廣電媒體也應(yīng)該建立起自己的數(shù)據(jù)庫，通過分析用戶的觀看數(shù)據(jù)，來確定自己的發(fā)展目標和發(fā)展方向。此外，應(yīng)該建立互動平臺，接收用戶的反饋數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶需求開辦和改進節(jié)目。

3.3 利用好新媒體

根據(jù)央視索福瑞媒介研究有限公司的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2013年央視春晚在央視一套的收視率僅為11.36％，低于2012年的收視率17.37％，以及2011年的18.34％。其實不單是春晚，電視劇、娛樂節(jié)目，甚至是新聞節(jié)目，觀眾常常都會選擇網(wǎng)絡(luò)渠道觀看。通過愛奇藝、搜狐和優(yōu)酷等視頻平臺，用戶還可以把節(jié)目離線到手機或其他移動終端上，隨時隨地進行觀看。在這方面，廣電的競爭力明顯喪失。因此，“多屏融合”迫在眉睫，也就是電視機、計算機、手機相互配合，通過視頻資源的共享實現(xiàn)雙贏。例如，現(xiàn)在很多機頂盒，都可以與互聯(lián)網(wǎng)連接到一起，這就有了海量的視頻資源可供選擇，用戶可以根據(jù)喜好直接點播各種節(jié)目。這種方式無論對于傳統(tǒng)媒體還是新媒體來說都是一種發(fā)展和進步。

參考文獻：

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作者簡介：董娃（1995-），女，蒙古族，河北承德人，河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院廣播電視學(xué)專業(yè)在讀本科生。