實施精品戰略 提高電視節目競爭力

王 丹

（作者單位：駐馬店電視臺）

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實施精品戰略 提高電視節目競爭力

王 丹

（作者單位：駐馬店電視臺）

摘 要：當下，新聞傳播行業正經歷著一場巨變，媒體格局的深度調整和輿論生態的重大變化，使電視媒體正面臨著一場看不見硝煙的“戰爭”。在赴這樣的一個戰場之前，電視媒體人應該檢視一下自己的資源，看看自己的優勢。那么，電視媒體的資源和優勢是什么呢？最核心的，就是內容，擁有自己的“拳頭”產品、精品力作，是決定生存與發展的關鍵所在。本文正是從這一角度出發，深入分析電視節目中精品戰略的重要性，以期能對不斷創新電視節目有所禆益。

關鍵詞：電視節目；精品；創新；競爭力

電視節目來源于生活，廣大人民群眾豐富多彩的生活和社會實踐是新聞記者取之不盡、用之不竭的報道源泉。作為主流媒體的電視臺，如何從這其中創作出優秀的電視精品，滿足廣大人民群眾對高層次文化產品的需求，是構成主流輿論的核心內容。而實施電視精品戰略，擁有自己的“拳頭”產品和精品力作，是電視媒體加入競爭行列、提高市場競爭力的不二選擇。

1 電視精品的特征

通常，我們把精粹、精彩、精華的東西叫做精品，顧名思義，電視精品就是通過電視手段生產出來的，能深刻揭示社會變化規律，在社會中產生廣泛影響，同時也廣受人民群眾喜愛的電視佳作。毫無疑問，無論電視精品在表現形式上有多少差別，但其品質上乘這一點上都是共同的，電視精品至少應該具備這樣四個性質。

1.1 權威性

電視精品必須具有很強的權威性，即信息本身的真實性、系統性、深刻性所營造出的使人心悅誠服的感召力和控制力。在這一點上，中央電視臺在全國的電視媒體當中，勿庸置疑地處于領先地位，無論是常規的節目安排，還是突發性的事件報道，從國家領導人的出訪、相關行業政策的變化等國家大事，再到房價的調控、物價的調整等民生焦點，央視所發布的信息無疑是最具有權威性的。

1.2 代表性

就像一座著名的國際大都市一定會有其標志性建筑一樣，每個電視臺也要根據自身的實際情況，打造符合當地地域特點的精品欄目，使其成為整個頻道的“形象代表”。比如中央電視臺，很多人會馬上想到中央一套；而一提起中央一套，大多數人都會想到每晚七點的“新聞聯播”，從某種意義上說，中央一套就是中央電視臺的代表，而“新聞聯播”又是中央一套的代表，代表了整個中央電視臺的形象。

1.3 可視性

好的電視節目應該帶給人良好的視覺享受，無論是從畫面拍攝、文字解說，還是從舞臺場景布局、音樂特技等方面，都應該具有自己獨特的美感與韻味，并且流暢自然，絲毫沒有雕琢痕跡。中央電視臺的《電視詩歌散文》具有可視性，其用電視手段體現了行云流水般的美，使人沉浸其中，陶醉不已；東方衛視的《中國達人秀》具有可視性，其具備全民參與性，為選手提供了展示自己獨特魅力的舞臺，使更多的觀眾熟悉和了解他們；江西衛視的《金牌調解》也具有可視性，其展現了我們身邊的家長里短，能使觀眾產生強烈的心理共鳴，并且從中受益。

1.4 價值性

好的電視作品有其自身獨特的價值，無論是從節目效果還是社會效益的角度來說，都是出類拔萃、無可替代的，很多時候，這種價值要與時代發展和人民群眾的社會生活緊密相關，只有百姓民生，報道輿論焦點，反映民情民意，才能在觀眾的心中占據一定的份量，才能使價值性得到凸顯。近幾年，駐馬店電視臺針對農產品價格、火車站不法票販、社會治安綜合整治、網絡游戲有損青少年健康成長等問題，進行了一系列報道，為政府的正確決策提供了有力的依據，幫助人民群眾解決了生活中的一些實際問題，受到觀眾的一致好評。

2 打造電視精品的措施

注重質量，多出精品，已經被越來越多的電視媒體所重視。要想實施精品戰略，多出好作品以提升自身節目的競爭力，應該做到以下六點。

2.1 堅持正確的輿論導向

媒體是黨和政府的喉舌，無論創作怎樣的作品，首先應該導向正確，尤其是作為主流媒體，更應該堅持客觀公正的原則，加強社會責任感，圍繞中心、服務大局，為高品質的宣傳提供保障。

2.2 深入實際生活

在科技迅速發展的今天，電視工作的條件較以前有了很大改善，尤其是在獲取信息來源方面，更為便利，于是，有很多記者習慣足不出戶上網查詢新聞，有時甚至沒有驗證信息是否真實便加以發布，這是非常錯誤的行為。可以說，要想真正創作出反映時代本質，產生廣泛社會影響，體現深度、厚度、力度，深得群眾喜愛的電視節目，必須不斷深入生活實際調查研究。我們現在所看到的優秀的電視作品，無不是上山下鄉、深入基層，與人民群眾同呼吸、共命運，深入實踐和生活的第一線創作出來的。由駐馬店電視臺創作的、獲得河南省廣播電視新聞獎一等獎的紀錄片《盲童父子》，在拍攝時，三名主創奔赴千里之外的首都，與遠在北京五環之外近似于“貧民區”生活的主人公同吃同住，切身體驗他們生活中的苦辣酸甜和情感上的真實感受。為了拍攝父親深夜在市場扛包打工和兒子清早起床上學的兩個場景，創作人員每天都是凌晨三點鐘起床，頂著寒冬紛紛揚揚的雪花，雙腳泡在冰冷的雪水里，一拍就是幾個小時；白天更是與主人公一起輾轉在北京的大街小巷，一點一滴記錄著主人公遠在異鄉的生活。為了爭分奪秒地拍攝，創作人員常常是到下午兩三點鐘才匆匆吃上兩口午飯。由此可見，創作人員只有融入到主人公的生活當中，對他們的真實感覺感同身受，才能寫出充滿真情實感的語句。

2.3 要有良好的策劃意識

毋庸置疑，一部電視作品或一檔電視欄目要想取得成功，良好的策劃意識必不可少，所謂“兵馬未動，糧草先行”，周密的前期策劃就相當于行軍打仗時的物質保障，其重要性不言而喻。成功的策劃不僅要注重節目的形式內容，更要對創作思路了然于胸，甚至在拍攝進行之前，就對整體節目有了明確的認知。

2.4 要注重團隊合作

一期電視節目的成功播出，要從前期策劃開始準備，到中間的拍攝、寫作，再到后期的制作、包裝，都需要付出大量的人力物力，個人的能力再強，也無法單槍匹馬完成電視節目的所有流程，尤其是在制作精品節目的過程中，更要形成有效機制，建設優秀團隊，能擔負起重任，關鍵時刻能拉得出、沖得上、打得贏。

2.5 要有精良的后期包裝

在創作電視精品的過程中，精良的后期包裝至關重要。后期制作人員也要具備精品意識，抱著敷衍了事、馬虎應付的工作態度去制作精品，就如同技術蹩腳的廚師，用再好的材料也不能烹飪出美味的大餐。紀錄片《盲童父子》后期的制作，也傾注了創作人員的大量心血：文字稿反復推敲，幾易其稿，寫到創作人員看后潸然淚下才算最終定稿；拍攝的近七個小時的畫面素材，逐分逐秒地觀看，直到爛熟于胸才開始動手剪輯；在后期完善上更是不敢馬虎，配音與畫面的銜接、音樂與特效的運用都經過反復比較，每一秒鐘的內容都力求做到完美，幾名主創人員常常為了一個畫面的取舍、一段配樂的高低、一個特技的運用討論，修改到深夜仍覺意猶未盡。

2.6 要有靈活的獎懲機制

電視臺要建立節目評優機制，定期開展名編輯、名記者評選，經常開展各項業務探討，派遣大量采編人員參加全國各地媒體行，聘請專家教授和業界有影響的新聞人講課，不斷提升采編人員的業務能力，增強榮譽感和使命感。要建立起靈活的獎懲機制，對那些工作應付，長期拿不出優秀作品的人要實行懲罰，而對那些始終保持創作勁頭，持續不斷拿出優秀作品的團隊和個人，則要按照節目的層次、等級，給予作者不同的精神和物質獎勵，從而激發大家鉆研業務、創作精品的積極性。

3 結語

綜上所述，一個電視臺只有實施精品戰略，向大眾提供充足而合格的優秀電視產品，才能釋放出巨大的能量，提高電視節目的競爭力，從而達到社會效益和經濟效益雙豐收。

參考文獻：

[1]王天立.地方網站如何打造更多全國影響的新聞精品——以膠東在線“習近平復信大學生村官”報道為例[J].中國記者,2014(6).