淺析融媒體時代地方電視臺民生新聞的自我轉型

胡 瑾

（作者單位：贛州廣播電視臺）

淺析融媒體時代地方電視臺民生新聞的自我轉型

胡 瑾

（作者單位：贛州廣播電視臺）

融媒體時代勢必給我國傳統電視媒體帶來沖擊與挑戰，傳統電視媒體只有把握好機會，順應發展變化，有效地自我轉型，才能應對融媒體時代的挑戰，發揮自身價值。

融媒體時代；地方電視臺；民生新聞；轉型

1 融媒體時代電視臺民生新聞遇到的問題

1.1 民生新聞選題渠道受到沖擊

隨著互聯網的發展，傳統的新聞傳播單向、不對稱的局面將被打破。互聯網的便捷性讓人人都可以成為信息的傳遞、閱讀與制作者。互聯網拓寬了信息發布渠道，也催生了大批的自媒體，人人媒體讓信息的傳播速度變得更快，讓信息覆蓋面也變得更廣，網絡資源的豐富性，讓民生新聞節目有了更多的取材渠道。特別是隨著移動互聯網的快速發展，因為低成本和便捷性，讓人們都愿意來表達和展示自我，信息的內容也有了更多的生活氣息，這與傳統媒體的說教式、嚴肅性新聞有了區別，新聞以大眾泛娛樂化的形態進行傳播，這些都是融媒體時代電視臺新聞遇到的一些沖擊，也是互聯網氛圍下傳統媒體必須接受的一個事實。

1.2 民生新聞報道方式受到沖擊

傳統的電視民生新聞產生的方式是記者要先全面了解新聞事件的起因與過程，了解了來龍去脈才能做新聞報道，而互聯網時代，可能只是一個片面消息就可以產生新聞，而隨著廣大網友對新聞的圍觀、追隨，進行全方位的解讀與背景的調查，逐漸讓事件進一步曝光，拓展新聞的外延與內涵。當新聞發生的時候，新聞報道注重時效性，要搶占先機，電視民生新聞報道也應該這樣，先報道基本事件，再通過不斷深入與解讀，為廣大群眾解開迷惑，接下來還要搜索網絡對這起事件的報道，多方位地考察其他權威對事件的解讀，進而給大眾挖掘更多的新聞內涵。這種增量報道就是新聞報道多層面的呈現，可以讓不同的受眾群體找到自己想要了解的新聞報道。

1.3 民生新聞傳播方式受到沖擊

傳統新聞媒體記者會根據自己的經驗來判斷新聞是否有播出價值，對于觀眾來說是被動的接受新聞傳播，而新媒體的出現，讓這種單向的傳播方式有了改變，通過對一些閱讀量和熱點評論統計分析，能夠找出當下的熱點話題，精準地找出目前最受歡迎的新聞消息，從而有針對性地推送新聞信息到讀者中，這種有針對性的新聞傳播方式對傳統不平衡的傳播模式有一定的沖擊。

1.4 民生新聞節目影響力受到沖擊

傳統的電視媒體新聞信息反饋有一定的延遲性，新聞傳播后的效果如何？人們是否感興趣？能夠引起討論？這些都不能及時得到反饋。而在傳統電視媒體推廣上，因為媒體與觀眾不能有效對接，不能精準定位有效的受眾，這會影響推廣效果，無法體現新聞媒體的影響力。

2 融媒體時代電視臺民生新聞的自我轉型

2.1 拓寬民生新聞選題渠道

在人人都是媒體時代，傳統電視媒體也應該順應互聯網的發展，讓豐富多彩的網絡平臺成為民生新聞選題的渠道，比如設立移動電視新聞平臺，在平臺中設立一個模塊，專門為群眾爆料一些信息，通過群眾的分享，豐富新聞素材。而且群眾分享的新聞很多都是來源于他們自己的生活，更具有民生氣息，能滿足觀眾的需求。

2.2 拓展民生新聞的報道方式

新聞報道不要一直采用傳統的報道方式，如果等了解了事件的來龍去脈、掌握了事件的全部情況再去報道，只會失去觀眾，這在互聯網時代需要改變做法。新聞報道的方式可以多樣化，互聯網時代新聞是碎片化、具有時效性的，甚至網友的一個有趣的熱門評論都可以上新聞，所以傳統電視民生新聞報道方式也要多層面展現，讓不同的觀眾都能夠在電視新聞中滿足自己的需求。

2.3 改變民生新聞的傳播方式

民生新聞本來就是取材于大眾生活，何不讓大眾來進行主編，讓大眾來決定傳播方式。比如：可以設置節目公眾號或者相關網絡平臺實時互動模塊，可以讓觀眾暢所欲言，并且讓觀眾通過投票的方式選擇自己感興趣的內容，然后根據票數來決定新聞播放內容與播放順序，這種通過觀眾選出來的節目，讓節目內容更有針對性。

2.4 擴大民生新聞節目的影響力

傳統電視新聞可以通過建立相關APP來擴大新聞節目的影響力，APP可以裝在智能手機上，方便用戶隨時使用，并且可以通過實時互動，當有了好的創意，可以及時推送，這也開辟了電視節目全新的營銷推廣手段。當有不利輿論出現時，就可以利用APP的即時互動性快速地發聲，及時消除對自己不利的因素。

3 結語

隨著互聯網的發展、新媒體的出現，電視新聞媒體也受到了一定的沖擊，但同時也是一種機遇，電視媒體要根據自身特點，融合互聯網新媒體特色，進行自我有效轉型。

[1]竇軍,焦振華.融媒體背景下電視新聞節目創新路徑——以《都市110》為例[J].電視研究,2015(S1).

[2]許盛循.融媒體背景下電視民生新聞的創新與發展探究[D].哈爾濱:哈爾濱師范大學,2016.

[3]李麗,方國瓊.融媒體語境下電視民生新聞的機遇與挑戰[J].電視研究,2016(S1).