猜猜誰來當村長等管理故事四則

猜猜誰來當村長

哲理的故事：

匈牙利布達佩斯有一座叫做邁杰爾的村莊。村莊人煙稀少，入不敷出，村長波耶一直在想方設法解決財政收入難題。

他想過開發旅游資源，還煞有介事地邀請布達佩斯市政專員來村莊考察，希望政府進行投資。但政府部門財政也很吃緊，這個設想最后也沒能達成。波耶也邀請了一些企業的高管來考察，希望他們投資搞建設，可是因為小鎮的交通不好，最后也沒有可以立項的投資項目。

經過苦思冥想，波耶召集所有鄉民開會：“我有一個辦法，就是出租村長，如果誰愿意掏錢，我可以讓他擔任村長，他可以租下村內所有公用設施，并且擁有否決權;還可以在任內對村子進行徹底改革。當然，所有投資都由這位臨時村長負責。”議案順利通過，波耶親自撰寫了廣告詞，在電視臺的公益廣告節目播出。

一時間，很多人都競相來訪，對這個有趣的提議非常感興趣。最后一位富翁以700歐元獲得了一個月的村長職權。他高興地邀請家人住進村子的公舍里，每天騎馬散步，帶著家人在山溝里漫游，并且時不時召開全村會議，對村里的事情進行指導和建議。一個月時間過去了，媒體采訪這位富翁的感受，他放言：“這感覺美妙無比”。

這句回答，成了這個村莊最好的廣告詞。很多人都開始預約成為臨時村長，村子里開始熱鬧起來，村民的收入也提高了。特別是很多臨時村長的確非常盡心盡責，不僅重修了道路，打了好多新的水井，還增加了電視信號塔，為村民的生活帶來了更多的便利。（古保祥）

故事的哲理：

山窮水盡之時，組織缺乏資源面臨覆敗之際，只有充分授權，敞開大門請進能人高人，才能柳暗花明。而此時考驗的正是對領導者最關鍵的心胸與格局。

錦盒珍藏的一顆螺絲釘

哲理的故事：

1860年，日本幕府大臣小粟忠順出訪美國。美方招待周全，又是宴請又是贈送禮物，小粟忠順很滿意。這天，小粟忠順到美國的造船廠參觀。他看到一艘艘威武的戰船時，忍不住說：“遲早有一天，我們日本也要造這樣的大船。”陪同的美國官員聽見了，嘲諷道：“你們國家只會花錢買船，說什么自己造船啊？”小粟忠順想要辯駁，那位官員拿起一枚螺絲釘，接著說：“你們連螺絲釘都不會做，怎么可能造出船來？”

小粟忠順感到無比羞憤，但他依然拿過那枚螺絲釘說：“你說得對，我們是該先做好螺絲釘，再琢磨怎樣造船。”回國后，小粟忠順馬上著手創業，先從生產螺絲開始，后來又創辦了生產造船材料的鋼鐵廠。八年后，他的造船廠已經建了大半。這時幕府政權被推翻了，小粟忠順被人殺害。維新人士在搜查他家時，發現一個錦盒，以為是什么值錢的東西;結果，打開一看，卻是一枚螺絲釘。后來，日本人把沒建完的船廠改造成海軍基地，在那里造出了一艘艘大型戰船，小粟忠順也被稱為“日本近代海陸軍的始祖。”他生前曾表示：“一個人與其珍藏榮譽，不如保存羞辱。敢于正視羞辱，才能激發前進的力量。”（張小平）

故事的哲理：

領導者在知人之前首先要知事和勢，哪怕是正在面臨危機，哪怕是深感痛苦，也要敢于正視和審視自我與周遭環境，了解問題真正的癥結，才能根本解決問題。

椰子殼上的求救信號

哲理的故事：

1943年8月，美國海軍少尉約翰率魚雷艇攔截進犯日本驅逐艦。交戰中，約翰的艦艇被撞壞，傷亡兩人，余下的11人有5人傷勢不輕。約翰和沒受傷的隊員拼命抓住艦艇的殘骸，把傷員安置在上面。

九個小時過去了，援救船沒有蹤影，而殘骸已經開始下沉，約翰只好下令撤離。他先拖著一名受傷的戰友朝海島的方向游去，其他的人陸續跟上，由于水流太急，他用力咬住戰友的救生衣，一點點向前挪動。5個小時后，他們游上一座小島，可什么都沒找到。

大家都絕望了，約翰卻沒有放棄。他和一位戰友向下一個島游去。一天后，老天還是沒有給他們驚喜。戰友們徹底絕望了，約翰用最后的力氣呼救著。終于，他們被島民發現了，可語言不通，沒法交流。這時，約翰撿起不遠處的椰殼，刻下一句話：“當地人可以引路，11人活著，需要小船。”接著，他使勁比劃著，終于讓島民把這個椰子殼送到了附近所在的美軍基地。兩天后，他們終于獲救了。大家對約翰感激不盡，他卻平靜地說：“我把你們帶出來，就一定要把你們帶回去。”這位挽救大家生命的英雄叫約翰·肯尼迪，17年后成為美國新一屆總統。（林佳男）

故事的哲理：

只有逆境時，才需要真正的領導者。而作為真正的領導者，重要的不是權力，而是責任;重要的不是威風，而是毅力;重要的不是忽悠，而是辦法;重要的不是風口，而是火種。

走進核反應堆的“少尉”

哲理的故事：

1951年，加拿大喬克河附近一座核電站發生泄漏事故。相關負責人趕到現場時，核反應堆已經開始熔毀。如果不能立即拆除核反應堆，上萬人的生命將受到威脅。當時機器人還無法完成這么復雜的任務，必須有人鉆進核反應堆內部去拆除。

事情迫在眉睫，核電站負責人立刻向美國原子能委員會求助，他們馬上派出一名受過專門訓練的海軍少尉前去支援。少尉火速趕到現場，投入“戰斗”。他與專家們研究了核反應堆模型后，開始進行拆除演練。拆除分四個步驟，每一步都必須在1分30秒內完成，不能耽擱一秒。而且，所有步驟都必須準確無誤，哪怕擰錯一個螺絲，后果都不堪設想。

演練結束后，少尉穿上防護衣，鎮定地走進反應堆，開始工作。整個過程，他受到的輻射量是常人一年最大輻射準許量的總和。很多人都以為少尉難以生還，只能在心中祈禱他能堅持6分鐘，完成拆除任務。

幸運的是，少尉不僅圓滿地完成了任務，而且還活了下來。后來，他獲得了諾貝爾和平獎，還成為了美國總統，他就是吉米·卡特。回憶往事，卡特自豪地說：“當你要完成的任務與上萬人的性命相連時，你就沒有失敗的機會。而明確自己的責任，就會有勇氣跨越困難。”（何慧慧）

故事的哲理：

讓能人成為英雄或領袖的，已經不再是他的資源與能力，而是切實的使命感。作為一個組織，你能賦予多少干部以切實的使命感，決定你能夠創造出多少領導力。

（摘自《中外管理》）