我國傳媒市場細分化的現狀及發展對策

馬　翔

（作者單位：西北師范大學）

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我國傳媒市場細分化的現狀及發展對策

馬翔

（作者單位：西北師范大學）

摘 要：當今世界，科技日新月異，技術水平越來越高，而人們的需求也逐漸變得更加多樣化、差異化，傳媒市場中并不存在任何一家能滿足人們所有需求的公司，因此，選擇某一特定受眾作為長遠發展目標便成為傳媒業的重點任務。傳媒市場競爭的白熱化使傳媒業在實力和品質方面有了長足的進步，受眾和競爭的大背景下，傳媒市場細分化顯得十分必要。而如何分析市場，進行有效的自我定位，爭取更大的市場份額，則成為當前傳媒市場的重中之重。

關鍵詞：傳媒產業；細分化；發展對策

1 我國傳媒市場細分化現狀

當前，我國傳媒市場競爭處于白熱化階段，這不僅是導致傳媒市場細分化的必然性，還是一個我國傳媒市場的導向性問題。而報紙行業則是率先出現市場細分化情況的。1995年，《華西都市報》正式創立，這標志著我國以都市為主題的細分化報業市場的成型。而在短短3年之間，全國各地上到省市，下到區縣，大大小小的都市報如雨后春筍般涌現。這種以都市為對象的新型報業市場運作方式，也為報業的運營帶來了新的商機，都市報迎來了報酬豐厚的時期。而這種情況得以成功的主要原因便是都市報敢于適應市場需求，做出改革的第一步。這種以地域為依托，以當地百姓為對象的運營方式，找到了屬于自己的發展空間。此后的報業擴張更是層出不窮，緊追市場發展脈絡，這這種擴張更多的是以傳媒市場細分化的模式表現。

不僅報業如此，雜志更能體現傳媒市場細分化的特征。通常，許多雜志創刊伊始便成功的進行自我定位，針對特定人群來活動，如時尚類雜志中《ELLE》《瑞麗》等，雖然都為時尚類雜志，但是卻又有各自的不同之處，各有側重，在雜志活動中也會針對自身的受眾人群進行運營。而各個時尚類雜志旗下還有若干子刊，如《瑞麗》旗下便有《可愛先鋒》《家具設計》《服飾美容》等。

此外，廣電業也隨之迎來了市場分眾化的新時代。通常而言，廣電業的分眾化是以頻率和頻道為依托進行的。不同的頻率或者頻道播放內容不同，受眾也不同。而各個地區的廣電業也由此進行品牌策劃，媒體定位，觀眾調研，不斷地挖掘位置的資源，以便對廣電業更加細分化，從而屹立于市場當中，謀求更多的市場份額。而在這個基礎上，全國各地的廣播電臺，頻率頻道也紛紛涌現，發展速度飛快。廣播電臺主要以車載頻率等為主，針對特定的司機人群、中老年人群等，發展以音樂、交通、車輛保養和保健等專題為主的頻道，節目效果非常值得贊嘆。由此，廣播業所占有的市場份額、廣告招商等大大提高，促使廣播業走上了專業化、分眾化的新軌道。

2 我國傳媒市場細分化發展對策

盡管我國傳媒業市場細分化逐漸走上正軌，取得了一些良好的成就，然而，每節市場細分化模式下，卻出現了一些問題，而針對這些問題，筆者根據傳媒市場現狀對市場細分化進行了分析，探究出了一些發展對策。

2.1 打造品牌影響力

媒介運營必須要建立品牌，并以此培養自己受眾的忠誠度，以通過打造品牌維系群眾。通過打造媒體品牌實現自己的商業價值以及節目價值，以認識社會、獲取價值、服務人民為宗旨，通過提高節目品牌的質量與優勢，增強節目吸引力，增加受眾的關注度。此外，品牌還是各個媒體在市場競爭洪流中立于不敗之地的絕密武器，而強勢品牌的建立則是重中之重。只有將手中的資源轉化為節目品牌自身優勢，才能經營一個優秀的品牌團隊。

2.2 拓展盈利模式

以電視業為例，拓展盈利模式也就意味著實現多次銷售。節目盈利只是通過植入廣告來實現。這樣的單一化模式并不適應于頻道化的發展模式，因此電視業盈利模式必須進行相應的調整。對于大眾廣電頻道而言，可以根據頻道的細分化、專業化優勢，實現自身載體的銷售，由此也能減少廣告的植入。這樣的模式比較精準的有二次銷售、三次銷售和多次銷售幾種形式。

2.3 塑造高水平作品

面對我國傳媒市場白熱化的現狀，一系列的運營模式以及運營方法在產品質量面前都居于次要位置，只有將產品質量塑造好了，觀眾才能愛看，才能追捧，這個品牌才能得到應有的成功和盈利。首先，產品應當具有自身文化特色，一個傳媒產品只有將自身的內容賦予一定特色了，才能保證產品質量制作廣電節目。其次，加強科學技術的附加作用，當今世界，是科技的世界，只有改革媒體運營模式及硬件設施，才能使媒體順應時代發展潮流，立于不敗之地。最后，重視人才。人才是興國之基，傳媒產業的發展離不開高素質人才的陪伴，只有納入一系列具有創新意識、創業精神的高素質人才，才能實現傳媒產業長久的興盛。

參考文獻：

[1]梅瓊林,陳文舉．從傳者與受眾的互動看媒體的分眾化趨勢[J]．今媒,2005(2)．

[2]喻國明．傳媒經濟學[M]．北京：中國人民大學出版社,2009．