王靖天
(作者單位:吉林電視臺)
三網(wǎng)融合下電視傳媒運(yùn)營模式探析
王靖天
(作者單位:吉林電視臺)
三網(wǎng)融合背景下,傳媒行業(yè)的市場格局和利益格局發(fā)生了很大的變化,傳統(tǒng)電視傳媒的運(yùn)營模式受到了很大挑戰(zhàn)。本文以三網(wǎng)融合為背景,探討了該背景下電視傳媒的運(yùn)營模式。
三網(wǎng)融合;電視傳媒;運(yùn)營模式
三網(wǎng)融合指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)三種現(xiàn)代通信形式的溝通和連接,實(shí)現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)的滲透和融合,在這樣的背景下,傳統(tǒng)的電視傳媒運(yùn)營模式亟需變革,運(yùn)營者需要尋求一種更好的方式來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展和壯大。
1.1技術(shù)方面的影響
三網(wǎng)融合技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了電視傳媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)換,從模擬電視到數(shù)字電視的過渡,是三網(wǎng)實(shí)現(xiàn)融合必要的技術(shù)基礎(chǔ)。此外,三網(wǎng)融合的發(fā)展促進(jìn)了電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的整合升級。目前,我國電視網(wǎng)絡(luò)傳播方式包括無線傳輸、直播衛(wèi)星傳輸、有線電視網(wǎng)傳輸三種,在三網(wǎng)融合的背景下,各種分散運(yùn)營的電視網(wǎng)絡(luò)得到整合,并且逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。
1.2制度方面的影響
1.2.1政企分離的趨勢更加明顯
傳統(tǒng)的電視傳媒企業(yè)是單一的產(chǎn)權(quán)制度,企業(yè)在運(yùn)營過程中很容易由于產(chǎn)權(quán)不明晰而出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí),作為事業(yè)單位的電視傳媒企業(yè)未能完全進(jìn)入市場,運(yùn)營受到政府的干預(yù)。三網(wǎng)融合實(shí)際上是三種產(chǎn)業(yè)的融合,如果企業(yè)無法做到政企分離,那么,電視傳媒就無法真正融入市場,也就無法進(jìn)行運(yùn)營制度的變革,缺少繼續(xù)發(fā)展的動力和活力。
1.2.2電視傳媒將朝著制播分離的方向發(fā)展
傳統(tǒng)意義上的制播分離指電視節(jié)目內(nèi)容的制作機(jī)構(gòu)和播出機(jī)構(gòu)分屬于兩個(gè)不同的部門。制播分離制度傳到我國后,結(jié)合我國獨(dú)特的電視傳媒特點(diǎn),在一些細(xì)節(jié)上做了改變,形成了兩種特殊的制播分離執(zhí)行制度:一種是電視臺作為節(jié)目的播出機(jī)構(gòu),在電視臺之外建立獨(dú)立的節(jié)目制作公司,電視臺與制作公司之間是一種市場交易關(guān)系;另一種是不完全的制播分離,在電視臺內(nèi)部,娛樂、人文類節(jié)目獨(dú)立出來,但是宣傳類節(jié)目的制作和播出職能依然歸屬于電視臺。這種制播分離的做法能夠盡可能激發(fā)電視節(jié)目內(nèi)容的市場活力。
1.2.3電視媒體集團(tuán)化趨勢明顯
早在上個(gè)世紀(jì),我國電視媒體的集團(tuán)政策已經(jīng)初具雛形,近年來,三網(wǎng)融合的趨勢不斷加強(qiáng)更是促進(jìn)了這一過程的成型。目前,全國絕大部分廣播電視企業(yè)成立了廣電集團(tuán),增加了自己在同國內(nèi)國外企業(yè)競爭的籌碼。
2.1加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)的合作
近年來,互聯(lián)網(wǎng)和有線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了互通業(yè)務(wù),大量的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容可以通過有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入家庭,豐富了節(jié)目播放的內(nèi)容。此外,電視節(jié)目也可以通過網(wǎng)絡(luò)傳播到互聯(lián)網(wǎng),增加節(jié)目播放的渠道,提高收視率。未來電視傳媒運(yùn)營模式的發(fā)展離不開對互聯(lián)網(wǎng)的利用,充分發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的市場資源和價(jià)值,實(shí)現(xiàn)電視傳媒收益以廣告收入為主、用戶收入為輔的轉(zhuǎn)變。
2.2強(qiáng)化與手機(jī)媒體的融合
三網(wǎng)融合背景下,觀眾不僅是電視節(jié)目的接收者,同時(shí)也是傳播者,電視節(jié)目在互聯(lián)網(wǎng)的傳播范圍越來越廣,節(jié)目的播出不再受到時(shí)間的約束,觀眾具有更大的選擇權(quán),消費(fèi)的主體性更加凸顯。目前,手機(jī)成為人們交流和瀏覽信息的重要工具,電視傳媒要想保持長期穩(wěn)定的發(fā)展,就不能忽視手機(jī)在節(jié)目傳播過程中的作用。在三網(wǎng)融合背景下,不少傳播公司開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目,用戶能夠通過智能手機(jī)聯(lián)網(wǎng)觀看,并且通過不斷研究用戶的反饋結(jié)果,持續(xù)推進(jìn)手機(jī)終端建設(shè),可使終端能更流暢地支持大流量的觀看需求。
2.3加強(qiáng)對數(shù)字版權(quán)的管理
數(shù)字版權(quán)管理包括數(shù)字水印、數(shù)字簽名、數(shù)據(jù)加密,作為一種技術(shù),數(shù)字版權(quán)管理能夠通過限制數(shù)字化媒體內(nèi)容的播放范圍實(shí)現(xiàn)對版權(quán)的保護(hù)。在人們對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)呼聲不斷提高的今天,這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展具有相當(dāng)重要的意義。從廣義上來講,數(shù)字版權(quán)管理不僅是一種技術(shù),同時(shí)也是一種內(nèi)容管理和營銷方式。不同的用戶對電視節(jié)目的需求不同,而數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)打破了一次買斷的傳統(tǒng)內(nèi)容訂購模式,把數(shù)字內(nèi)容分成不同的梯次,可滿足不同類型用戶的需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容的定向營銷。
2.4充分發(fā)揮電視內(nèi)容的競爭力
近年來,電視傳媒運(yùn)營受到來自互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的沖擊,但是總的來講,電視傳媒依然具有很強(qiáng)的優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在電視傳媒具有豐富的頻譜資源、信號覆蓋范圍廣、內(nèi)容更加綠色健康等。因此,在三網(wǎng)融合背景下,電視傳媒應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的內(nèi)容優(yōu)勢,為觀眾帶來穩(wěn)定的視頻資源和豐富的節(jié)目內(nèi)容。
總的來講,三網(wǎng)融合的積極推進(jìn),給傳統(tǒng)電視傳媒的運(yùn)營環(huán)境帶來了很大的變化,運(yùn)營模式的改革迫在眉睫。電視傳媒運(yùn)營的管理者要對目前的市場環(huán)境進(jìn)行充分分析,盡量發(fā)揮電視傳媒的自身優(yōu)勢,并結(jié)合其他先進(jìn)的技術(shù)和運(yùn)營模式對自身的模式進(jìn)行調(diào)整,以不斷適應(yīng)觀眾的需求和市場需要。
[1]周妍.三網(wǎng)融合下電視傳媒運(yùn)營模式探析[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版),2012(4).
王靖天(1982-),男,吉林長春人,中級職稱,記者,本科。研究方向:新聞、電視傳媒。