關(guān)于綠色精細(xì)化工的若干思考

文杰

（長江大學(xué)　化工學(xué)院，湖北　荊州　434000）

關(guān)于綠色精細(xì)化工的若干思考

文杰

（長江大學(xué)化工學(xué)院，湖北荊州434000）

綠色精細(xì)化工是我國化工產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的一個必然趨勢。我國人口基數(shù)大，資源短缺，發(fā)展綠色精細(xì)化工有著重要的戰(zhàn)略意義。

綠色精細(xì)化工；技術(shù)；發(fā)展

1 精細(xì)化工行業(yè)運行狀況

精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)是新材料產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是其中科技含量最高，附加值最大，競爭力最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)已呈蓬勃發(fā)展態(tài)勢，并顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

目前精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)按照布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、生態(tài)環(huán)保的原則，以核心企業(yè)為龍頭，以重大項目為切入點，以可持續(xù)為發(fā)展模式，以化工新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)為載體，依靠雄厚的化工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、豐富的基礎(chǔ)化工原材料優(yōu)勢和我煤焦油資源優(yōu)勢、人才資源以及科研優(yōu)勢，重點發(fā)展煤焦油精深深加工、工程塑料、涂料、精細(xì)新材料產(chǎn)業(yè)，不斷提高企業(yè)核心競爭力，打造國內(nèi)技術(shù)裝備最先進(jìn)、企業(yè)集中度最高、加工程度精深、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的國家級精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地。充分利用豐富的焦化、石化產(chǎn)品和非金屬礦資源優(yōu)勢，資源、市場、技術(shù)相結(jié)合，優(yōu)先發(fā)展煤焦油、石化兩大門類，建設(shè)煤焦化資源精深加工產(chǎn)業(yè)集群、工程塑料產(chǎn)業(yè)集群。

按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和市場發(fā)展需求導(dǎo)向，依托現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模和資源優(yōu)勢，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位是以生物及化學(xué)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主要特色，集農(nóng)藥化工、新型化學(xué)材料等為一體的功能完善、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。

精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)需要定位明確。主要集聚發(fā)展用戶覆蓋率廣、附加值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮木?xì)化工產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)各類催化劑、助（溶）劑、食品添加劑、電子化學(xué)品、造紙化學(xué)品，生物化工等目前尚未形成規(guī)模而市場空間廣闊的新領(lǐng)域精細(xì)化工產(chǎn)品。精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)配套設(shè)施和物料供應(yīng)完善。水、氣、蒸汽、氫氣、排污及工業(yè)用環(huán)氧乙烷、乙烯等相關(guān)基礎(chǔ)特料管網(wǎng)需要連通。化工前道產(chǎn)品為精細(xì)化工發(fā)展提供了充足的源料，可完全滿足各類精細(xì)化工企業(yè)的落戶、生產(chǎn)綜合要求。

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，我國專項化學(xué)品生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入從2003年的411.10億元猛增至2013年的7 005.37億元，增加了17倍，行業(yè)規(guī)模一直保持快速增長。精細(xì)化工行業(yè)的核心技術(shù)與國際先進(jìn)水平還存在一定差距，高性能、功能化和高附加值精細(xì)化學(xué)品一定程度上依賴進(jìn)口。相比發(fā)達(dá)國家的60%以上的精細(xì)化工率水平，我國的精細(xì)化工行業(yè)具有較大的提升空間。

2 綠色精細(xì)化工關(guān)鍵技術(shù)2.1 綠色催化技術(shù)

綠色催化技術(shù)是化學(xué)工藝當(dāng)中的基礎(chǔ)，催化技術(shù)是化學(xué)反應(yīng)工業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵步驟。催化作用具體包括生物催化與化學(xué)催化，其能夠很大程度上提升化學(xué)反應(yīng)選擇性以及目標(biāo)產(chǎn)物產(chǎn)率，并且同時能夠抑制副反應(yīng)的發(fā)生，有效地減少甚至消除副產(chǎn)物的產(chǎn)生，從而最大程度利用現(xiàn)有資源，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。

如今，綠色催化劑有了很大的進(jìn)步，例如訪酶催化劑、固體酸堿催化劑、不對稱合成反映催化劑、納米催化劑等，都一定程度上推動了化學(xué)合成工業(yè)的綠色化。

2.2超臨界流體技術(shù)

超臨界流體技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用已經(jīng)有著100多年的歷史，但其應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域只有30余年。在精細(xì)化工當(dāng)中其主要用于天然精細(xì)化學(xué)品提取；藥品原料的濃縮與精制；有毒物質(zhì)的脫臭、脫色以及脫酸等。如今超臨界流體技術(shù)發(fā)展迅速，其中以超臨界二氧化碳流體技術(shù)為代表，超臨界二氧化碳技術(shù)在生理活性物質(zhì)提取領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用空間，此外超臨界流體技術(shù)在薄膜材料以及納米材料等方向也有著很大的進(jìn)展。作為一種綠色化工技術(shù)，超臨界流體技術(shù)有著廣泛的應(yīng)用前景。

3 綠色精細(xì)化工行業(yè)解決方案

生產(chǎn)計劃與控制：應(yīng)用SAP離散式重復(fù)制造/流程式生產(chǎn)的最佳實踐方案規(guī)范和管理企業(yè)的生產(chǎn)執(zhí)行。以訂單為基本單元，組織和管理生產(chǎn)的領(lǐng)料，生產(chǎn)執(zhí)行過程中的工藝控制及工藝參數(shù)詳細(xì)記錄，生產(chǎn)的確認(rèn)及聯(lián)合生產(chǎn)處理等生產(chǎn)執(zhí)行流程，提高生產(chǎn)的管理與控制水平。

備品備件管理：根據(jù)備品備件的特性，在分類中羅列處備品備件的所有特性和特性值，然后在維護(hù)備品備件信息時，選擇該物料對應(yīng)的特性值。根據(jù)備品備件的特性查詢物料信息。

批次管理：批次管理是化工制藥行業(yè)中貫穿物流、生產(chǎn)過程，通過對批次的系統(tǒng)管理和跟蹤，可以精確地計劃和控制產(chǎn)品質(zhì)量，以最快的速度滿足對客戶需求的響應(yīng)。

原材料耗用：可采用重復(fù)制造方式，根據(jù)成品的產(chǎn)出量和BOM清單，倒扣原材料和半成品的投入。

物料損耗：系統(tǒng)提供POD（Proof Of Delivery）功能，記錄產(chǎn)品數(shù)量和客戶簽收數(shù)量，并記錄差異原因。

包裝物管理：化工制藥對其產(chǎn)品的包裝和運輸都有較高的要求，可采用不同的物料號進(jìn)行管理；根據(jù)實際的銷售定價政策，可以制定不同的銷售單位；對于邊角料的銷售，可以在合格產(chǎn)品的定價固定乘以折扣比率。

副產(chǎn)品成本計算：副產(chǎn)品是耗用相同的原材料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程生產(chǎn)出來的，故可將副產(chǎn)品與主產(chǎn)品合為一類設(shè)立成本明細(xì)帳，歸集生產(chǎn)費用、計算成本，然后將副產(chǎn)品按一定的方法計價，從總成本中扣除（一般在總成本的直接材料項目中扣除），以扣除后的成本作為主產(chǎn)品的成本。

聯(lián)產(chǎn)品成本計算：通常分為兩個階段進(jìn)行，第一階段：聯(lián)產(chǎn)品分離前發(fā)生的生產(chǎn)費用即聯(lián)合成本，可按一個成本核算對象設(shè)置一個成本明細(xì)帳進(jìn)行歸集，然后將其總額按一定分配方法在個聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；第二階段：分離后按照各種產(chǎn)品分別設(shè)置明細(xì)帳，歸集其分離后所發(fā)生的加工成本。

工藝參數(shù)：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（配方）較為簡單，沒有過于復(fù)雜的工藝過程；生產(chǎn)過程中工藝控制嚴(yán)格，同時需要詳細(xì)記錄工藝執(zhí)行過程中的工藝參數(shù)。

此外，針對化工制藥行業(yè)的在二期的實施優(yōu)化過程中要注意與質(zhì)量模塊和設(shè)備管理模塊的集成處理，在滿足行業(yè)規(guī)范和要求的同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部資源的整合和信息的共享、集成。

實施集成模塊：財務(wù)管理：總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金、報表合并等；會計管理：成本中心、生產(chǎn)成本核算、產(chǎn)品成本、獲利能力分析等；物料管理：采購管理、庫存管理、供應(yīng)商評估等；生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制、工藝、配方管理等；銷售管理：客戶、銷售訂單、發(fā)運、信用管理等；質(zhì)量管理：質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制、質(zhì)量證書等；設(shè)備管理：技術(shù)對象管理、維護(hù)處理、預(yù)防性維護(hù)等。

［1］ 汪國棟.我國精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢［J］.科技風(fēng)，2010.

［2］ 余正萍.淺談綠色精細(xì)化工關(guān)鍵技術(shù)J］.中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011.

［3］ 高昱闊.淺談我國綠色精細(xì)化工的發(fā)展現(xiàn)狀及關(guān)鍵技術(shù)［J］.化工管理，2013.

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Some considerations about green fi ne chemical industry

X703

1009-797X（2016）10-0036-02

A

10.13520/j.cnki.rpte.2016.10.012

文杰（1994-），男，本科在讀。

2010-04-23