項目管理理論在自制劇拍攝中的分析與實踐

王 興

（作者單位：山東廣播電視臺）

項目管理理論在自制劇拍攝中的分析與實踐

王 興

（作者單位：山東廣播電視臺）

通過對電視臺自制劇發展現狀的分析，結合項目管理理論，利用比傳統管理方法更有效的現代項目管理方法對電視劇拍攝過程進行有效的管理。有效利用電視臺的自有資源，以完成電視劇拍攝為目的而進行的獨立的、無固定模式的工作。因此，自制電視劇項目的管理在項目的范圍、工期和費用等多個角度都有非常清晰的劃分。

自制劇；現代管理；實踐

1 現狀

《TC劇場》歷經多年的經營為全國觀眾所熟知，播放各種題材電視劇，作為山東電視臺黃金時段的主要收視率貢獻對象，《TC劇場》選劇、用劇的壓力極大，且關系著電視臺30%以上的廣告收益。長期以來，好的電視劇受多家電視頻道的追捧，版權費用極高，為與湖南衛視、浙江衛視的差距在不斷減小，為了搶占收視市場，臺內專門組織團隊進行自制劇的制作，并把電視劇制作項目化，進行專業化項目管理。

2 項目管理理論

項目管理起源于20世紀中期的歐洲，在傳統項目管理階段，經過多年的積累和演變，在發展中，管理體系由傳統走向文明，由口口相傳的經驗管理發展到科學管理，項目管理發展的過程是一個隨著社會發展不斷加速的過程。隨著生產實踐中項目復雜性的不斷增加，作為只涉及成本、工期和質量管理的傳統項目管理已明顯不能夠滿足生產的需要，以項目范圍、風險、溝通、采購、集成和人力資源管理等新的基本項目管理知識領域在生產力進步過程中得到了長足的發展。這使得項目管理成為現代管理學的重要發展方向。隨著項目管理的不斷發展和進步，項目管理知識體系和項目管理資格認證制度不斷完善，在知識體系中，往往將項目管理作為一項整體工作，某一方面工作的好壞往往會對其他工作造成影響，有些影響非常明顯，有些則是間接的。

某電視臺自制電視連續劇項目所管理的目標就是電視劇的拍攝，而適合的對象則是拍攝中特殊的需求及事務，尤其是針對拍攝時間跨度大、劇本涉及演員多的電視劇，尤為需要全面系統的管理。

3 實踐

山東電視臺自制電視連續劇項目所管理的目標就是電視劇的拍攝，而適合的對象則是拍攝中特殊的需求及事務，尤其是針對拍攝時間跨度大、劇本涉及演員多的電視劇，尤為需要全面系統的管理。而項目管理具有科學、高效的作用，根據其根本理念，團隊可從電視劇的宏觀方面把整個劇進行劃分，經過綜合之后，完成Work Breakdown Structure（工作分解結構），明確具體負責人員，經過小團隊內部的合作及小團隊之間的協作，從而完成項目目標。當然，電視劇拍攝的總導演及制片人更應進行全局規劃，由粗到細、由大到小，重視項目進行過程中的各個里程碑，避免由于不重視細節而使整個電視劇達不到取其效果。這樣，現代項目管理方法將比傳統管理方法更能夠對電視劇拍攝過程進行有效的管理。

如某電視劇就是以項目管理為核心的項目劇，在項目分解和分析項目的各類因素后，進行分析歸納，電視劇的拍攝在各個時期都有各自的里程碑，根據這些里程碑來確定每個時間段內的管理方式，同時根據劇組的費用、拍攝計劃、拍攝流程和拍攝質量要求等對整個拍攝工作指定標準，并能夠將每天或者每階段的拍攝信息就行整合和分析，通過對里程碑的檢查，在拍攝過程中及時調整拍攝計劃，并對后續工作進行相應調整，從而達到順利殺青的目的。

4 結語

有效利用電視臺的自有資源，以完成電視劇拍攝為目的而進行的獨立的、無固定模式的工作，因此，自制電視劇項目的管理在項目的范圍、工期和費用等多個角度都有非常清晰的劃分。

山東電視臺自制劇拍攝項目的管理工作就是明確電視劇拍攝的任務及計劃后，利用現代項目管理方法進行項目全過程管理。而制作團隊在知道工作目標及階段性里程碑時，需要對電視劇各個階段的目標、制作效果及拍攝的質量進行提前安排，利用適合電視劇拍攝的方法進行管理和控制各個節點，完成拍攝任務，實現提高電視臺收視率的需求。

[1]范道津,陳偉珂.風險管理理論與工具[M].天津:天津大學出版社,2010.

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