熱度:★★★★
回顧:2015年12月5日,《新周刊》副主編蔣方舟在微博上公開投訴攜程。據了解,她通過攜程訂了北京飛東京的機票,共支付了3016元。沒有想到竟訂了一張聯程機票,多了一段她根本不知道的航程,且這張聯票的票面總價是1645元,這導致她無法報銷。之后,蔣方舟多次聯系攜程客服,但客服將責任推給顧客和供應商。
蔣方舟一氣之下將此事公布在微博上,很快就收到了眾多網友的回復,至今已超3000條評論,多數是對攜程訂飛機票和酒店等工作的不滿和吐槽。隨后,攜程客服主管電話聯系蔣方舟,也僅回復是供應商的問題,并希望蔣方舟能夠在微博上給予正面評價,但遭到拒絕。此事最終以蔣方舟退票結束,她為此損失了一千多元。
微博上還有大V@作業本,也曾控訴自己在攜程買機票被亂扣錢,并一度引起網友的熱議。面臨一次又一次的投訴,攜程均沒有很好的解決,不僅流失了大量的用戶,還樹立了欺詐顧客的不良形象。這對攜程的品牌形象是很大的傷害,即便已經和去哪兒合并,并已成功上市,但若仍舊放任此類事情不管,恐怕會引來更大的危機。
公關人有話說
中青旅聯科公關顧問有限公司客戶總監 李迪瑤:收到這則文章點評的時候,我的朋友圈正在被一則10萬帖、700多個“打賞”的熱文《攜程在手,說走就走不了》刷著屏。攜程攤上的“事兒”很顯然又大了。危機公關面前,越大的品牌越是要小心翼翼,因為網友樂得看到你直接或間接的錯誤和失敗,并會不知不覺地放大它。危機公關沒有靈丹妙藥,唯一的“解藥”就是真誠坦白,第一時間幫客戶解決問題的態度比什么都重要,其次才是應對機制和措辭聲明。互聯網+時代,企業更應該懂得“眾口鑠金”的道理。
小編畫外音:希望攜程以后不要等到被“點名批評”,才會認真對待消費者的投訴。