“互聯網+”背景下無錫服裝產業發展分析

朱旭明

(江蘇信息職業技術學院，江蘇 無錫 214000)

“互聯網+”背景下無錫服裝產業發展分析

朱旭明

(江蘇信息職業技術學院，江蘇 無錫 214000)

分析了無錫地區紡織服裝業的現狀，通過與其他支柱產業在產業專業化程度、產業關聯度、勞動生產率和技術研發基準四個指標體系的橫向和縱向比較，指出無錫服裝產業正面臨勞動生產率低下，產業影響度較低，以及研發投入不足等問題；同時提出了在“互聯網+”機遇下通過采取產業集群發展、服務化變革、精準營銷及柔性化生產體系等措施，來推進現代服裝產業發展的思路。

互聯網+；服裝產業；產業升級

2015年3月國務院總理李克強在政府工作報告中提出：制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融(ITFIN)健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。至此，“互聯網+”開始進入人們視野。“互聯網+傳統行業”成為產業轉型發展的新方向，紡織服裝作為無錫的傳統支柱產業，正面臨產能過剩、利潤下滑和用工難等危機，亟需利用“互聯網+紡織服裝”完成產業轉型升級以適應紡織服裝消費的新需求。

1 無錫地區服裝產業的歷史和現狀

1.1 無錫紡織服裝產業發展歷史

無錫是傳統的紡織服裝生產基地，歷來有“布碼頭”之稱，近代更是紗廠、棉紡廠等民族工商業的發祥地，具有深厚的紡織服裝制造業基礎。改革開放后，“蘇南模式”更是使各類紡織服裝企業如雨后春筍般發展起來，形成了從紡織到成衣生產的完整產業鏈。隨著國家出口導向型戰略的推進，無錫服裝企業通過改組、改制的方式大力發展民營和鄉鎮企業，紡織服裝企業進入高速發展時期。2001年中國加入WTO后，紡織服裝行業成為最大受益者，無錫紡織服裝企業出現爆發式發展。據統計，2003年，紡織服裝產業作為無錫第二大支柱產業，貢獻了全市工業總量的20%、出口總量的25%，同時提供了超過30%的就業崗位，規模以上紡織企業達571家，工業總產值達390余億元，服裝企業達157家，工業總產值近80億元。全市紡織服裝企業穩步增加，工業總產值也以每年近20%的增速發展。

1.2 無錫服裝產業產能現狀

隨著2008年全球金融危機的爆發，無錫的紡織服裝出口貿易受到很大沖擊，規模以上服裝企業從2010年的367家驟降至2011年的197家，減少率近50%(見圖1)。無錫紡織服裝企業在后危機時代不斷探索轉型發展之路，進行技術革新，力爭從金融危機的寒潮中早日脫困。全市規模以上服裝企業呈現小幅度增加，工業總產值雖然繼續保持增長，但是增速明顯小于金融危機爆發前的“黃金時期”(見圖2)。

21世紀初期，無錫紡織服裝產業產值占全市工業總產值約13%，服裝產業僅占2%左右。隨著先進制造業和第三產業的發展，紡織服裝在工業總產值中的占比逐年下降，至2014年，下降至9.32%，主要是紡織企業占比下降迅速。同時，服裝企業產值占比逆勢上漲，從2003年的1.99%逐年穩步增長到2014年的3.88%。由此可見，無錫服裝產業在全市工業發展中具有較大的競爭力(見圖3)。

1.3 國內外服裝市場現狀

金融危機的震蕩在2014年仍然存在，國際市場需求減弱，我國服裝出口增速較2013年有所回落。據海關統計，2014年我國服裝及衣著附件出口1 878.16億美元，同比增長5.38%，較2013年同期回落5.9個百分點。增速放緩主要有兩方面的因素，一是世界經濟復蘇緩慢，國際市場需求疲軟；二是國內勞動力成本不斷上漲，據商務部統計，我國紡織服裝行業勞動力成本是東南亞國家的3～4倍。

受國內經濟放緩的影響，服裝內銷市場增速放緩，但市場總量仍有擴大。據統計，2014年全國百家重點大型零售企業零售額同比增長0.4%，其中，服裝類商品零售額同比增長1%，增速較2013年下降4%。2014年服裝類商品CPI指數為102.6，較2013年增長0.2%。服裝CPI增速上漲從一定程度上說明國內服裝消費市場仍具有足夠的消費需求和購買力。

2 無錫服裝產業量化指標比較分析

紡織服裝是無錫除電子、機械、石化和冶金之外的第五大支柱產業，在地區工業布局中占有舉足輕重的地位，通過對五大支柱產業的指標體系進行比較，可以更加直觀地了解紡織服裝產業的發展前景。

2.1 產業專業化水平

2.1.1 指標體系

區位商(LQ)是指一個地區特定部門的產值在地區工業總產值中所占的比重與上一級區域該部門產值在上一級區域工業總產值中所占比重之間的比值。區位商大于1，可以認為該產業是地區的專業化部門；區位商越大，專業化水平越高；如果區位商小于或等于1，則認為該產業是自給性部門。其計算公式為：

(1)

式中i表示第i個地區，j表示第j個產業，xij表示第i個地區的第j個產業，LQij表示i地區j產業的區位商。

專業化系數(P)為地區某部門專業化水平的判斷，則以該部門可以用于輸出部分的產值與該部門總產值之比來衡量。其計算公式與區位商相關，為：

(2)

式中 當LQij<1時，Pij≤0，表示i地區j部門的專業化水平低；當LQij>1時，0

2.1.2 無錫支柱產業比較分析

紡織服裝在無錫五大支柱產業中的區位商處于中等水平，且都大于1，專業化系數亦處于中等水平，雖然不如冶金、機械等產業專業化水平高，但是由于其深厚的產業基礎，無錫的紡織服裝產業仍然可以判斷為具有一定專業化水平的產業。無錫支柱產業專業化水平對比情況見表1。

2.2 產業關聯度

2.2.1 指標體系

影響力系數與感應度系數通常用來判斷一個產業與其他產業技術經濟聯系的密切程度。

影響力系數(F)是指國民經濟某一個產品部門增加一個單位最終產品時，對國民經濟各部門所產生的生產需求波及程度。影響力系數越大，該部門對其他部門的拉動作用也越大。可以通過投入產出表進行測算，公式表示為：

(3)

式中Fj為第j產業的影響力系數，i為產業數目，bij為W·Leontief逆矩陣中的元素。

表1 無錫支柱產業專業化水平比較

感應度系數(E)是指國民經濟各部門每增加一個單位最終使用時，某一部門由此而受到的需求感應程度，也就是需要該部門為其他部門生產而提供的產出量。系數大說明該部門對經濟發展的需求感應程度強。可以通過投入產出表進行測算，計算公式為：

(4)

式中Ej為第j產業的影響力系數，i為產業數目，bij為W·Leontief逆矩陣中的元素。

2.2.2 無錫支柱產業比較分析

根據國家統計局編制的2002年和2007年全國42部門投入產出表，紡織服裝產業的影響力系數均在前列，特別是2007年數據顯示，紡織服裝產業影響力系數排名第5位，屬于支柱產業，但是隨著現代制造業和信息化產業的發展，紡織服裝與電子、機械制造業之間的差距在逐漸拉大。根據數據分析，紡織服裝產業作為傳統制造業，雖然對推動整體經濟發展的作用較小，但是一旦經濟快速增長，其他行業對該行業的需求非常巨大，屬于弱影響、強制約性的產業，在國民經濟發展中不可忽視。無錫支柱產業產業關聯度對比見表2。

2.3 勞動生產率

2.3.1 指標體系

勞動生產率(R)是指勞動者在一定時期內創造的勞動成果與其相適應的勞動消耗量的比值，勞動生產率越高，說明單位時間的產值越高，勞動密集程度越低，其表達式為：

(5)

式中Gi表示i產業總產值；Mi表示i產業從業人員數；Ri表示i產業勞動生產率。

2.3.2 無錫支柱產業比較分析

紡織服裝是傳統的勞動密集型產業，其勞動生產率遠低于其他產業部門。由于無錫紡織企業大量使用物聯網技術的智能生產系統，操作工人大量減少，而服裝行業智能化水平遠低于其他產業部門，導致勞動生產率過低，這也是目前困擾服裝企業的重要因素。無錫支柱產業勞動生產率對比見表3。

表2 無錫支柱產業產業關聯度比較

2.4 技術創新基準

自上世紀90年代起，無錫建立起出口導向型服裝產業發展模式。但是，隨著時間推移，粗放型出口增長方式的弊端逐漸顯露，特別是金融危機后，大量缺乏自主技術創新能力的企業出現虧損甚至倒閉。據統計，2010年無錫規模以上服裝企業成立科技研發機構的有12家，科技經費支出僅為13 952萬元，占銷售收入的0.37%，至2014年，服裝科技研發機構達117家，科技經費支出達37 576萬元，占銷售收入的0.67%，增長了81%(見圖4)。雖然企業加大了研發投入的力度，但是根據國際通行標準，研發投入占銷售收入1%的企業難以生存，占2%的可以維持，占5%的才有競爭力，無錫服裝企業的研發投入遠遠低于國際標準，說明企業自主創新的能力和內在要求相比還存在著不小的差距，自主創新的成效及其產業化成效同服裝產業的發展不相稱。

表3 無錫支柱產業勞動生產率比較 單位：萬元/人

總體來看，無錫服裝產業專業化程度屬于中等水平，有很大的提升空間。但是，由于屬于勞動密集型產業，自動化水平較低，勞動生產率較低，同時企業自主創新意識淡薄，技術創新投入較少，在個性化和多樣化市場競爭力薄弱。近年來，受國內外經濟疲軟影響，服裝產業總產值增速放緩，為了使昔日的“布碼頭”煥發生機，唯一的辦法只能是加快轉型升級，依靠互聯網、大數據、物聯網、云計算等新技術，將粗放型發展模式轉變為依靠創意創新、技術進步、品牌增效的新業態。

3 “互聯網+”機遇下無錫服裝產業發展思路

3.1 政府統籌產業集群發展

無錫以鄉鎮企業出發，形成了一批中國500強紡織服裝企業，以陽光集團、紅豆集團、海瀾集團為代表的無錫服裝產業在全國服裝產業中占比5.32%。但是無錫未形成獨具特色的產業集群。而常熟的羽絨服、寧波的男裝、織里的童裝、石獅與晉江的休閑服等，據統計，各產業集群的總產量占全國服裝產量的70%以上。無錫應該加快紡織服裝產業向高級化發展，繪制產業集群分布圖譜，構建全市性的產業集群發展規劃體系，共創知名地域品牌群，形成集群內品牌梯隊，并在技術創新、專利保護、金融信貸、信息服務、大數據分析、教育培訓等方面給予大力支持。鼓勵企業協調建立具有無錫特色的技術研發機構，加大對產業集群技術創新活動的支持。推動本土高校、科研院所與企業之間開展技術交流合作，建立集群內企業的產學研合作鏈。在集群內建立服裝大數據服務中心，為企業的品牌建設、產品設計開發、精準營銷提供信息服務。以現有的大學科技園、高職教育園等為載體，提供創造性勞動的工作空間，大力發展服裝創新創意集群，使之成為推動服裝創客的重要基地。借“互聯網+”的東風，為無錫紡織服裝產業提供生產性互聯網支撐服務，為服裝產業提供類似阿里巴巴這樣的公共服務平臺，將上下游企業連接起來。

3.2 推動服裝產業服務化轉變

“互聯網+”帶來的產業變革不再是對現有產業的深化，而是引導一個新的生產方式，是一種服務化的變革。我們之前一直強調的產業化是主導大規模生產，長于降價競爭，在產業鏈低端結構獲取微薄的利潤，旨在提高GDP的增長速度。在產業發展初級階段，這種發展方式具有一定的優勢，但是隨著國民經濟的發展以及勞動力成本優勢的逝去，產業化發展已經不再適合。服裝產業服務化主導差異化生產，長于提質競爭，在產業鏈高端獲取高額利潤，旨在提高GDP的質量。“互聯網+”融合傳統行業，實際就是產業化與服務化相互融合的過程，在保證產業規模的同時，逐步提高產業質量，將傳統產業由中國制造向中國創造、中國質造和中國智造的轉變。這也是全球產業結構從“工業型經濟”向“服務型經濟”轉型的總趨勢。

服裝產業的服務化表現在兩個方面。一是生產性服務業的發展。將大數據與云計算轉化為云服務，利用無錫地區的物聯網產業優勢開發適合服裝企業的“端應用”；依托價值網絡生態，實行輕資產運作；結合無錫的物聯網、電子信息和機械制造等優勢產業，研發適合服裝產業服務化變革所需的柔性化生產系統。二是服裝營銷服務的發展。服務化是從商業角度，也就是企業與客戶的關系角度提高多樣性價值，互聯網模式下的C2B模式消除了產銷之間的信息不對稱，形成了消費者驅動的商業模式。C2B模式下的產品開發是以客戶為中心的，通過“端應用”客戶可以自主選擇喜歡的款式、面料、色彩、配飾等，企業可根據客戶的需求迅速而準確地組織生產。

3.3 大數據支撐精準營銷

隨著互聯網技術的不斷發展，人們的生活越來越離不開網絡，每個人都是網絡上的一個節點，每個節點每時每刻都在產生著大量的數據。如果將這些數據加以計算和分析，可以使企業得以史無前例地透徹了解客戶，深入了解客戶喜愛品牌的程度，以及這種投入對企業帶來怎樣的收入，這就是精準營銷。大數據在精準營銷中主要有三個方面的作用。一是現有客戶的維護。建立已有客戶數據庫，建立終身價值模型可以預計出客戶的長期價值，而防損耗模型可以用于預計一位客戶有多大可能失去積極性，通過分析模型計算，可以將現有客戶進行分類，針對不同級別客戶進行投入與回報的計算，使有限的營銷成本產生更大的經濟價值。二是潛在客戶的發掘。根據已有客戶數據，建立相似性模型，對網絡、實境中生活方式、學歷構成、居住環境、工作性質、購物習慣等數據的建立或者購買，通過分析計算可以很容易找到這些潛在客戶，針對這些人群可以在網頁廣告、搜索引擎、微信推廣、視頻網站等各種渠道進行精準的廣告投放。比如喜歡看美劇的人群，通過統計分析可以得知是學歷較高，收入穩定的年輕受眾，針對這些人群可以精確投放合適的衣著類廣告。通過大數據分析，可以得知客戶購買你的產品花費了多少，同樣也可以預測競爭對手的這類數據，如果發現客戶在你的產品上只用了可支配收入的10%，那么我們就有理由針對剩下的90%展開營銷攻勢。三是客戶需求的獲取。通過追蹤人們在互聯網上對產品和服務的評價，以此調整改進產品的設計定位；通過追蹤客戶以往的購物歷程，可以為客戶提供購物建議，亞馬遜與BrandZ都有類似的消費推薦服務；通過對客戶瀏覽網頁資訊內容和社交網絡行為(微博、微信和QQ等)，獲取客戶的生活方式等數據，可以預測客戶近期的消費需求。

3.4 柔性化生產模式

所謂柔性化生產模式，是針對大規模生產的弊端提出來的新型生產模式，由MOLINS公司1965年首先提出來，核心理念就是根據客戶的訂單與市場需求靈活組織生產，形成一種全新的生產方式。服裝產業的服務化和精確營銷都要求“以客戶為中心”的經營理念，生產方式也必須同步，所以在“互聯網+制造業”進程中，柔性化生產模式會給企業帶來更大的生存機會。未來的服裝市場應該以“個性化、多品種、小批量、響應快”為特點，企業根據客戶反饋信息和銷售數據對產品的產量進行預測，及時精確的進行生產組織，最大限度地減少庫存。當市場銷售出現供不應求時，生產企業可以多頻次小批量進行補貨生產。以西班牙零售集團Inditex旗下的Zara為例，其在業務流程的各個環節都運用了互聯網和大數據分析，在極短的時間內可以將T臺上的服裝轉化為店鋪銷售的成衣，這些都歸功于柔性化的生產和經營模式。

4 結語

目前，我國服裝產業進入深度調整階段，大規模擴張的發展模式已經無法適應。結合“互聯網+”戰略，行業增長點必須以創新創意和品牌戰略為主。在新形勢下，新需求不斷涌現，無錫服裝企業需要利用本土資源優勢，改進經營理念，推動產業轉型升級，為行業健康發展注入新的驅動力。

[1] 王同來. 江蘇省社科應用研究精品工程文集2009[M]. 南京：江蘇人民出版社，2011.

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[6] 周天捷. 無錫紡織服裝產業發展與空間布局研究[D].上海：華東師范大學，2015.

Analysis on Wuxi Apparel Industry Development Based on Internet+

ZHU Xu-ming

(Jiangsu Vocational College of Information Technology, Wuxi 214000, China)

The current situation of Wuxi textile and apparel industry was analyzed. The specialization, industrial interaction, labor productivity and technical R&D standards of Wuxi textile and apparel industry were compared with other pillar industry. Some problems of low productivity, weak industry impact and insufficient R&D investment were proposed. The development path of modern apparel industry based on Internet+ was developed through industrial clusters, service-oriented, precision marketing and flexible production system.

Internet+; apparel industry; industrial upgrading

2016-03-02

朱旭明(1983-)，男，碩士研究生，講師，研究方向為服裝工程，E-mail：zxm0405@163.com。

F407.86

A

1673-0356(2016)05-0055-05