劉月 李夏 聶祺
年會,講究“歡脫”二字,尺度大不大先不說,玩嗨最重要。 拼節目、比排場、賽規模,拼的是企業文化也是硬實力,節目和晚會有一群為之拼搏的“導演”。
成都駿意瑪莎拉蒂
市場主管 陳杰
用成都駿意瑪莎拉蒂市場主管陳杰的話說:“我們可高端,我們也可接地氣,我們要的就是反差。”
成都駿意瑪莎拉蒂運營了11年之久,現在公司有80余人。年會是它們的傳統,也是每年雷打不動的項目。“從前年開始,我們的年會增加了表演環節。”陳杰說。和一些企業的傳統年會不同的是,他們立志將年會開成了一個大party,而今年的party主題就是“夜上海”。“年會是對未來一年的總結,也是員工能夠徹底放松的一個重要途徑,所以我們的年會,就是力求好玩,新穎!”
力求每年突破的陳杰,冥思苦想后,和市場部的小伙伴決定穿上高跟鞋和小熱褲,反串一把“熱舞女郎”。而其他三位女員工,則化身“帥氣霸道總裁”。為了這次的表演,陳杰可是操碎了心。“因為高跟鞋碼不合適,所以只能上網制定。”我本以為,只是低跟的高跟鞋,沒想到陳杰玩大了,定制了兩雙12公分的高跟鞋。剛收到高跟鞋,試穿時可讓陳杰吃盡了苦頭,“總是掌握不好平衡,跟頭也是一個接一個的摔。”為了更好的適應高跟鞋,保證不在表演的時候摔跤,陳杰每晚回到家,都會穿著高跟鞋站著看電視。
為什么說“玩大”呢?體現的不是場地,不是吃食,而是節目。80個人的小團隊,足足準備了10個節目,并且每個都誠意滿滿。剛進他們的店里,我就看到了銷售部的美女們,手拿羽絨折扇,身穿旗袍,在《夜上海》的歌聲下窈窕起舞,曼妙身姿盡顯。而陳杰給我透露,他們還有一個節目也足夠震撼眼球。去年,綜藝《蒙面歌王》大火,為此他們專門將“蒙面歌王”搬上了他們的年會,4首歌,4位歌者,4張面具。摘下面具,你是你。而戴上面具,你就是任何人。
匯京東本
市場經理 江濤
江濤為了年會,忙得團團轉。今年匯京集團的年會規模比往年都要大一些,不單場地標準高,而且獎品也是很豐富,當下熱門的都有。當然,只有禮品肯定是不夠的,老板還在現場抽了五個兩萬元的現金大獎,引得大家陣陣歡呼。
“關注于員工”這是集團的經營理念,沒有員工的付出也就沒有集團的成就。年會不僅作為一年下來給員工的回報,同時也是員工自己展示風采的一個場合,更能增加凝聚力。
成都寶悅寶馬
人力資源經理 余惠
寶悅寶馬今年的年會用“創新”這個詞來概括一點沒錯,不僅是形式上,例如每個人身穿禮服走紅毯環節;還包括節目,今年有話劇、紙片舞等。
今年寶悅年會上,最感人一幕莫過于由市場部策劃的微電影,演員全部都是寶悅員工,雖不是科班出身,但絲毫不亞于專業演員。當晚在場的許多員工都流下了淚水,情到深處自然濃,這一定是對自己的崗位,有著深深地熱愛。
說起這個微電影的拍攝,市場部經理賀彩云仍然很激動。作為年會上的重頭戲,她們部門要在兩天內完成一部微電影和八百多張照片的拍攝,接近年底,各部門都非常忙碌,她十分擔心拍攝現場會出現狀況,例如協調各部門時間,再加上又是第一次做這件事,沒有經驗可循。因為時間緊,任務重。化妝主要是員工自己解決。
但是,拍攝當天卻讓她非常感動,為了減輕負擔,MINI的員工和CR部的一個小姑娘早上7點到公司,他們自費請了化妝師,為這次拍攝做好準備。但一直等到晚上才拍,中途補了好幾次妝,大家都沒有怨言,各部門都積極配合。
成都東風風行海鑫達
市場經理 張俊
今年24歲的胡文杰是海鑫達市場部的一員,別看他年紀輕,卻在文藝圈摸爬滾打了好多年,是不折不扣的一個文藝小青年。在今年的年會上,他主要負責后臺運行工作。但是張俊舍不得看到他,就這樣被埋沒,于是給他安排了一個小小的展示環節,胡文杰有范兒的打著B-box走上臺,節奏感極強、干凈利落,引得了臺下小姑娘們的尖叫,也收獲了了大家的掌聲。
今年是成都東風風行海鑫達舉行的第五次年會,“團結共贏2016”是海鑫達今年的年會主題,十二月中旬,市場經理張俊就帶領部員們開始著手準備年會的各項事宜,大到年會的酒店的預定和節目的篩選,小到獎品的設置和采購。
今年一部“啞劇”別出心裁,力壓群芳獲得了今年節目組的一等獎,搞笑的肢體語言,夸張的面部表情、鮮明的人物設定以及賣力表演的演員,都獲得了觀眾們的認可。”張俊說。
談到過去的2015年,張俊透露,雖說2015年車市遭遇寒潮,大環境不好。但是東風風行海鑫達還是憑借著自身的品牌優勢,公道的價格以及公司人員的齊頭努力,以4600臺的成績,完成了2015年既定的銷售目標。
啟陽納智捷&錦江日產
市場經理 王沁
正式接到年會通知后,全體員工就進入緊羅密布的備戰狀態,落實場地、排練節目、購買道具,忙不不亦樂乎。一個星期,就將年會全部事宜落實完成,可謂是效率高。雖說單店規模比不上集團的年會大型、隆重,但是他們還是立志將它舉辦成一臺高質量高逼格的晚會,“我們舉辦年會主要就是為了增加員工的幸福感,讓員工真真切切的體會到公司對他們的關懷。”王沁說道。
藏舞《卓瑪》是今年年會的開場節目,已經有6年的歷史,多次獲得各種獎項,同時還受邀參加成都電視臺車市春晚的節目錄制。今年是第一次在單店的年會上亮相,客關部主管李舒姝帶領其他三位啟陽藝術團的成員,合力為大家奉獻上這支悠揚大氣,具地域風情的舞蹈。
2016年,成都啟陽納智捷單店定的目標是1098輛,王沁說:“我們不主張打價格戰,但我們會在服務上下足功夫,讓客戶從踏進我們生活館第一步就有賓至如歸的感受。
怡安集團
市場經理 唐春華
唐春華說,怡安集團的年會節目那不僅是怡安氣質,更是江淮特色。
“如果有一天,我不再修車,請把我留在,留在車間里。”來自售后服務部的技師們將汪峰一首耳熟能詳的《春天里》,改編成了《維修部之歌》,被稱為“怡安好聲音”,還引起現場幾百號人的大合唱。
今年會現場,成都怡安集團的姑娘們展示了一道亮麗的風景。當高山流水般的音樂緩緩流淌而出,一隊身著艷麗旗袍、手握羽扇、腳踩高跟的美女款款登臺。現場在短暫的安靜后,爆發出的是更熱烈的叫好聲。
怡安集團的年會,更贏在了態度上。無論是乾通銷售部帶來的舞蹈《小水果》、愛意為新能源店的《貴妃醉酒》,還是財務部的黃梅戲《扮皇帝》、嘉騁銷售部惡搞白娘子和許仙的《西湖的故事》,亦或是德陽店的獨唱《紅日》、怡安銷售部的《斗舞》等等。對于觀眾來說,不僅每一個節目都能做到無尿點,而且人人都能樂在其中,無論是叫好還是合唱,掌聲更是一浪高過一浪,參與度如此之高的年會實在少見。
中達集團
人行事室長 相澤直樹
年會的啟動從11月中旬開始,這和很多品牌12月開始啟動相比已經非常早了,但相澤直樹還是覺得時間不夠。“如果再提前一點,我們會做得更好。”中達汽車集團今年的年會規模在成都是數一數二。全國23個網店的員工代表都齊聚成都,多達1000人。“中國人過年都講究回家,我們也希望員工能‘回家過年”。
1000人,想要找到合適的場地不容易,不僅要有“面子”,更要有“里子”,據相澤直樹透露他們也不會把大把的錢都用到年會場地上,拿CEO塚本先生的話說,寧愿把錢花到獎品上,把獎品都發給員工。的確,他們也做到了。據了解,他們今年的年會投入接近100萬,其中僅獎品這一項就接近四十萬。其實這已經超出之前的預算,但是塚本先生經過考慮之后批準了。他說“該花就花,超出來的部分多做生意,賺回來。”這在成都汽車行業中不多見。
借用塚本先生的一句話,“企業的資產就是人才”,“結果不好,并不是員工沒有努力,一年辛苦下來,還是要聚一聚。”