著眼于日本特有的創意性積極擴大面料出口

在對世界經濟的擔憂日趨濃厚的情況中，匯率正在波動。由于日元的貶值趨勢，期待面料出口能獲得擴大。帝人富瑞特公司具有生產機能，從2015年秋開始參加“Premiere Vision”，就日本面料出口的課題和該公司的擴大戰略，向該公司紡織品第二部部長杉本泰樹進行了訪談。

對中東市場的出口占50%

問：請問主要的業務內容是什么？

杉本：紡織品第二部主要出口中東民族服裝thobe用的面料和女裝面料，銷售額的大部分是出口。從市場來看以thobe面料為中心的對中東出口占50%、對歐洲出口占30%、對亞洲、北美出口占20%。

日本的面料出口受到匯率變化的很大影響。2011財年（2011年4月-2015年3月）的平均匯率為1美元兌79日元，2012財年為83日元、2013財年為100日元、2014財年為109日元、2015財年（4-12月）為121日元，日元連續四年貶值。雖然有推動作用，但是面料出口并沒有很大的恢復，這是因為日本的生產能力已經萎縮了。

本公司爭取實現不受匯率左右的貿易，這幾年終于形成了這樣的銷售體系。以前生產通用性高的商品，追求銷售數量，在多次日元升值的過程中，致力于開拓不單純依賴價格優勢的銷售渠道。現在專注于具有日本獨特創意的商品，其結果是這五年里面料的出口增長了一倍以上，2016財年也計劃實現增長。

融合運動和mode

問：請問日本面料的優勢是什么呢？

杉本：還是創意吧。本部主要在北陸產地開展生產，還需要關注其他產地的情況。作為流行趨勢，運動和mode的融合正受到矚目。過去也曾經多次受關注，認為這次才是真正的流行前兆。是從消費者那里出現的流行，而不是零售商，所以我們必須加入到這一趨勢中。不是從運動服裝的角度出發，而是從時裝面料的角度出發推進企劃開發。銷售對象也不僅有大型成衣廠商，還關注經營奢華商品的中小型高級成衣廠商。

問：日本面料出口的課題是什么？

杉本：日本的生產周期逐漸變長，面料從企劃到制作出成衣剪樣樣品需要花兩個月的時間，這就無法滿懷自信地向顧客進行推介。2015年就有很多由于交貨期趕不上而不得不放棄的銷售案例。日本的面料產地，例如北陸產地由于從業人員高齡化和后繼無人，生產力在逐年萎縮。在支援北陸產地的同時，還必須開發其他的采購對象。

發揮中國的生產力

問：除了北陸產地，還要開拓海外產地？

杉本：是的，不削減從北陸產地的出口，為了增加經營量，希望把中國和印度尼西亞作為對中東市場出口商品的采購基地。女裝面料也考慮從中國進口坯布后在日本進行染色加工，再向歐美出口，正在實施這樣的貿易，希望能充分發揮中國的生產力。

問：如何看待美國市場？

杉本：作為市場來說美國很有希望，但十分遺憾的是本部并沒有和美國開展什么貿易。巨大的EPA（經濟合作協議）——TPP（跨太平洋經濟合作協議）此前形成基本合意。現階段還留有很多未知的部分，但對于進攻美國市場是巨大的機遇，希望能充分利用。

伊藤忠·岡藤社長

“繼續保持綜合商社首位位置”

伊藤忠商事公司岡藤正廣社長宣布2016年起將繼續擔任社長。此前在大阪市內舉行記者會，發布2015財年（2015年4月-2016年3月）的純利潤預計實現3300億日元，基本確定將居日本綜合商社首位，并稱“進一步提高收益，下一財年也要爭取保持首位位置”。

岡藤社長已經擔任社長一職達6年，原本考慮在本財年退任，但和泰國的Charoen Pokphand Group Company Limited（CPG）集團、中國中信集團（CITIC）實現資本、業務合作以及和Family Mart 公司和UNY 公司統合經營正迎來關鍵時刻，所以決定繼續擔任社長。

關于和CPG共同向CITIC投資12000億日元的項目，岡藤社長稱，雖然由于中國經濟增速放緩等經常有人提出“中國風險”，但中國國家財政是健康的，也是世界最大的外匯準備金所持國，還有政權穩定等，指出“和其他的新興國家是不同的”。作為國務院的國有企業改革示范案例，接受外資的伊藤忠商事公司和CPG對CITIC的投資，“由此獲得的信息的質量會有很大不同，利用這一合作深入發掘中國市場”，對此充滿自信。他還談到三家企業正準備收購海外企業等。

2015年1～12月日本從中國進口服裝統計