內容商也試圖分羹互聯網電視

盧華磊

除了小米、樂視這樣的互聯網公司之外，做內容出身的公司也想從互聯網電視市場中分一杯羹。

繼2015年12月2日暴風科技在北京發布暴風超體電視之后，又一個玩家宣布進入互聯網電視硬件行業。

12月10日，風行網聯合東方明珠、兆馳股份、海爾、國美聯手發布了55英寸、49英寸和43英寸三款4K互聯網電視，售價分別為2799元、2299元和1799元。除了43英寸外，其他兩款產品的價格比樂視、小米等主流互聯網電視的售價低了近千元。

在此之前，這個行業已經擠進了小米、樂視這樣的互聯網公司，創維、長虹這樣的傳統硬件公司。而風行網、東方明珠等的加入，標志著內容制作公司也加入了互聯網電視市場的爭奪戰中。

風行網這個早年間和優酷、PPTV、PPS等視頻網站比肩競爭的品牌，近兩年顯得有些低調。實際上，從2012年起，風行網就開啟了逐步委身于國資集團的進程，從2012年3月到2015年3月，上海文廣（SMG）旗下的東方明珠先后斥資近9億元投資風行網，加持風行股權至82.76%。

但在2015年6月，東方明珠對其持有的風行在線63%股權進行轉讓，掛牌價為9.67億元。而上市公司、全國最大的電視終端產品ODM（原始設計制造商）廠家兆馳股份則發布公告稱，自己將以該價格競買風行股權。交易完成之后，兆馳股份將取代東方明珠成為風行網的控股股東，東方明珠繼續持有風行網19.76%股份。

互聯網時代的到來，讓兆馳股份這樣的硬件制造企業陷入焦慮。小米、樂視等互聯網公司宣布他們的電視硬件零利潤甚至補貼，可以肆無忌憚地打價格戰。按照互聯網思維，這些企業將利用后期的互聯網服務賺錢，但這樣的模式將直接擠壓代工廠的盈利空間。

與其坐等互聯網公司摧毀既往商業模式，不如自己主動轉變。顯然，并購互聯網企業對于兆馳股份來說是最優選擇。而風行電視的推出，對于兆馳股份而言都是一個求變的結果。

從硬件看，風行電視擁有兆馳股份的技術支持，兆馳曾為飛利浦、夏普、索尼等企業設計電視產品，2014年其代工電視機的出貨量接近500萬臺的規模，與國內六大家電品牌規模相當。更為重要的是兆馳股份自身是代工廠商，這保證了硬件產品的成本可控。

在接受媒體采訪時，風行副董事長周燦表示風行電視的硬件并不怎么虧錢，風行電視的生產商兆馳股份的生產成本要比OEM（代工生產商）代加工的生？產成本更低廉。由于前者全部是自己的利潤，而后者通過OEM代加工，要分給代工廠一部分利潤。

而在內容方面，老東家東方明珠成為風行電視最大的支持者。作為國內僅有的7家互聯網電視集成播控牌照方之一，東方明珠在內容方面有笑傲江湖的資格。

背靠SMG的東方明珠擁有國內內容規模最大、綜合能力最強的內容庫。在接受《財經天下》周刊采訪時，東方明珠副總裁何小蘭表示，東方明珠擁有電影、電視劇、體育、少兒動漫、紀實五大內容產品，其內容特色包括來自好萊塢7大公司的娛樂片，例如電影史上票房前100的影片其擁有90部播放權;2015年年度票房前100的影片也擁有超過90部的播放權;體育方面則擁有英超全場次版權，以及每年近3000場橄欖球、自由搏擊、網球、賽車、CBA等體育賽事直播權。累計到現在，已經有120萬個小時的版權內容。從2016年起，東方明珠將投入15億元來采購版權內容，而聯手SMG的版權采購費用將超過20億。

風行電視項目也將成為這個上市公司未來的戰略重點，東方明珠董事、總裁凌鋼也表示2016年東方明珠將以大屏和移動端作為切入口，打造互聯網電視第一入口的市場地位。按照他的計劃，2016年風行電視內容受眾達到2500萬用戶;未來三年，風行電視的銷量目標是1200萬臺。

這是一個頗為大膽的軍令狀。一組可以類比的數字是，在2015年，小米電視銷量為100萬，而另一個互聯網巨頭樂視超級電視公布的銷量數字是“即將完成300萬臺”。

但從當前的訂購數量來看，風行電視有值得自信的依據。從12月10日開售至今，風行電視的訂單量已經逼近100萬臺，而這是小米用了兩年才達到的數字。

顯然，抱團取暖的方式給風行的股東們帶來了不錯的預期。風行網創始人兼CEO羅江春認為：“互聯網電視產業鏈太長，需要牌照、內容、硬件、運營、渠道等通力合作。如果不能把這些形成有機聯盟，很難做。”

但對于風行電視這個集合了硬件、內容、互聯網基因于一體的新產品來說，他們還需要更多成績來證明自己。