林志生++余兆釵



摘要:加快發展電子商務,是企業降低成本、提高效率、拓展市場和創新經營模式的有效手段,是提升產業和資源的組織化程度、轉變經濟發展方式、提高經濟運行質量和增強國際競爭力的重要途徑,對于優化產業結構、支撐戰略性新興產業發展和形成新的經濟增長點具有非常重要的作用,對于滿足和提升消費需求、改善民生和帶動就業具有十分重要的意義,對于經濟和社會可持續發展具有愈加深遠的影響。
當下,越來越多的企業開始進行互聯網化轉型,開展電子商務也是很多傳統企業拓寬渠道、觸網的重要路徑。然而隨著電商規模不斷快速增長,競爭也越來越激烈,市場推廣成本不斷高企,許多中小電商企業面臨著流量饑渴的問題。針對這類問題,本文構思規劃了一套最貼切的互聯網產品模式,為中小型電商系統的管理提供了一套系統。
關鍵詞:互聯網;C2C;地圖;020;電子商務
中圖分類號:TP311.1
文獻標識碼:A
DOI: 10.3969/j.issn.1003-6970.2016.01.005
0 引言
隨著我國經濟的發展和信息化水平的提高,電子商務發展勢頭非常迅猛,由于一些因素的制約,這些企業的電子商務還處于比較初級的水平,而且隨著電商規模不斷快速增長,競爭也越來越激烈,市場推廣成本不斷高企,許多中小電商企業面臨著流量饑渴的問題。目前020投資熱,代表著互聯網資本與實體門店在價值、渠道方面的相互認可。線上利用實體零售的渠道,掌握流量入口,豐富服務產品、消費體驗,增加客戶粘性。實體零售商借助線上平臺導入客流,提升用戶的忠誠度和留存率,實現數字化用戶管理、社交化精準營銷等,國內對基于數據挖掘技術的電子商務的研究也如火如茶。本項目的目的是開發一個可以讓用戶直接通過手機app進行就近100米的實體店網絡購物,用戶通過手機瀏覽附近的店鋪,下單并付款,隨后附近商家實時確認并配送,實現面向同城貨物流通的電商服務平臺的設計和實現,從而解決中小電商流量饑渴的問題。初期將某個小縣城作為試點,該系統作為連接實體商家與顧客的橋梁,進行運營,如果商業模式可行,便向一二三線城市擴張,或許就是改變當前虛擬商務格局的又一個商業模式。
l 系統理論與技術
本系統采用C/S與B/S相結合的開發架構,以安卓app作為前端,用php對系統后端提供支持,用戶登入登出登記處操作通過json通信,產品的主題內容,包括地圖,商品的展現通過html通信來實現。
為了降低系統建設中的軟硬件成本,減少系統維護過程的人力資源投入,同時可以隨時隨地開展教學活動,本系統利用云計算技術,將數據庫寄放在bmob云存儲上,從而充分利用云服務器為我們帶來的高性能、高穩定性、安全等優執,對于目前對于互聯網項目的快速迭代的要求,這一點是很有幫助的,為開發節省了很多時間成本。
(l) bmob云虛擬服務
Bmob可以開發一個云存儲的移動應用軟件,給應用軟件快速添加一個安全靈活的后臺管理系統,方便瀏覽終端保存的各種信息。在Bmob平臺上,您只需注冊一個帳號,成功后申請創建任意多個數據庫,獲得對應的Key,下載對應版本的SDK并將其嵌入到移動應用中,便可以調用存取API,進行數據的任意操作。有了Bmob,5分鐘內就可以學會如何開發一個云存儲的移動應用軟件,給應用軟件快速添加一個安全靈活的后臺管理系統,方便您瀏覽終端保存的各種信息。
因為數據存放與此,因此我們不用花多余的精力去擔心數據安全與并發性的問題,讓我們有更多的時間去實現邏輯,這些重復性的工作交給專業的平臺去完成。今年阿里巴巴,攜程等互聯網公司都紛紛遭到攻擊,從中不難了解到,獨立維護數據的成本和危險有多高,數據的存儲交給統一的大平臺去管理,他們管理成千上萬的數據,對于安全性以及更多的細枝末節,平臺級別的掌控能力肯定要更加快捷省力。
2 系統分析與設計
2.1 功能系統
2.2 模塊結構與流程
2.3 系統部署
系統部署,客戶端采用基于Android操作系統平臺的智能手機,服務器端包括服務器、圖形界面化工具和數據庫服務器,主要處理業務邏輯和對數據的增刪改查。
2.4 執行概念
本系統時序
1.客戶端發送請求給服務器,服務器的后臺bmob負責處理數據。
2.服務器業務邏輯處理會調用DAO,進行數據處理。
3.調用實體類,把數據保存到本地數據庫sqlite中。
4.DAO返回結果給虛擬云端。
5.虛擬云端把結果返回給客戶端。
3 最終實現效果
3.1 作為消費者視角的使用流程
1 普通用戶通過移動設備進入本系統,顯示在首頁的是一張鋪滿的地圖,定位在用戶所在的位置,并同時顯示用戶周圍最近的100家實體店的坐標與入口按鈕,用戶可以選擇預部的搜索框精確查找,也可以直接點擊最近的一家店鋪進行逛店鋪。
2 當用戶點擊某家店鋪后會跳轉到另一個頁面,這個頁面顯示該實體店的資料介紹,下半部分顯示每天的流水賬,即成交記錄,用戶可關注收藏該店,也可直接點擊進入按鈕進入該店。
3 點擊進入按鈕進入店鋪后,用戶就可以根據不同的限制條件來挑選商品,最終結算付款,跳去付款頁面。
4 在這個付款頁面,介入主流付款借口,完成付款操作。
3.2 作為賣家視角的使用流程,實體店賣家視角有兩個主要的操作
1 處理訂單,將每天的訂單實時處理。
2 在個人錢柜頁面的進行提現。
4 對于互聯化時代的未來暢想
中國曾錯過整個蒸汽時代,因此汽車發動機的技術始終不能獨自解決,然而今天時代給我們這一代人一個機會。
020發展初期,線上與線下是對立的,目前兩個陣營正在往相互融合的方向發展,各大IT公司的目光都盯著所謂的“最后100米”的電商模式,也就是屬于線下實體店的電子商務自動化。在這里有個比較大的猜想,10年前,虛擬電商開始顛覆傳統實體商家,那么如今是否有這么一種可能,當下一個電商模式,即實體店完全線上化后,這些虛擬的電商是否會消失不見?這又是另一種顛覆?答案還有待時間去驗證,5年之內就有結果了。