水利第一工程局

水利第一工程局

【概述】2015年，省水利第一工程局全面落實省委、省政府和省水利廳部署的重點工作，強化黨風廉政建設、干部隊伍和作風建設，強力推進市場開發和項目管理工作，實現由非常態向新常態的平穩過渡。本年度在做好國內項目的同時，緊盯國外市場，成功承攬了孟加拉國海岸防護改造工程項目，為融入國家“一帶一路”建設邁出堅實一步，為一局開發國外項目積累了經驗。

【管理創新】在項目管理和經營管理模式上進行革新，打破單一制管理模式，對項目按照規模、投資額度和技術難易程度進行分類，采取局自營、自負盈虧的內部承包等多種形式，有效控制了施工成本和管理成本。先行先試的洛陽市洛河東湖河道治理工程施工1標、漯河市城市防洪沙澧連通工程長江路西橋等4個項目運行良好。2015年12月份被中國水利企業協會授予“2013—2014年度全國優秀水利企業”。

【黨建工作】始終把黨風廉政建設和作風建設放在首位，落實學習制度，印發《2015年度黨委中心組分專題集體學習的安排意見》，累計組織黨委中心組擴大學習5場次，基層黨支部集中學習40場次。開展“三嚴三實”專題教育和“三查三保”活動，制定《開展“三嚴三實”專題教育活動實施方案》《“查盡責、除隱患、保安全”活動實施方案》，推進作風建設，領導帶頭，廣泛參與，增強廣大干部職工踐行“三嚴三實”的自覺性和堅定性。

【市場開發】2015年，一局不斷擴大市場開發領域，確保施工任務連續性，在嚴峻復雜的市場形勢下，承攬了出山店水庫、前坪水庫前期準備工程對外交通道路、洛陽市洛河東湖河道治理、舞陽縣龍泉水源工程澧河節制閘等22個省內項目；利用省外分公司，承攬湖北省洞庭湖區四河堤防加固工程、淮河干流蚌埠香浮段河道堤防等工程。

【質量與安全】加強管理體系建設，不斷提高標準化水平。2015年5月，取得全國第一批水利安全生產標準化一級單位資質，成為省內首個通過水利安全生產標準化一級達標的地方企業。10月，通過北京中大華遠認證中心“質量、環境、職業健康安全”管理體系監督審核。11月，取得河南省水利安全生產標準化二級評審機構資質。

（張 正 宋大春）