鄭明華
春風風人,夏雨雨人。企業文化是一個企業生存發展的堅固基石和精神支柱,是企業軟實力的重要組成部分。企業文化建設不僅要體現滲透在生產經營、銷售收入和利潤等經濟指標上,更要體現在企業精神、發展理念、精神面貌和紀律作風等軟環境指標上。“實”文化品牌就是支撐蒲白實現安全、高效、可持續發展的精神支柱和靈魂。
一、蒲白“實”文化品牌的確立背景
陜西陜煤蒲白礦業有限公司(簡稱蒲白礦業公司)是陜煤化集團下屬的國有大型煤炭企業,歷經57年的艱苦創業和做大做強,自2012年以來已經連續四年實現了煤炭產量突破千萬噸,安全生產“零”目標,礦井機械化水平不斷提高,生產成本持續下降,干部職工隊伍素質顯著提升。在當前我國經濟進入“中高速、優結構、新動力、多挑戰”新常態,煤炭市場呈現“需求增速放緩期、產能過剩和庫存消化期、環境制約強化期、結構調整攻堅期”的“四期并存”發展階段,作為一個地處關中渭北老區黑腰帶上的老牌煤企,在面對煤炭市場形勢異常嚴峻、經營壓力持續增大、生產接續十分緊張、地質條件較為復雜的不利形勢,蒲白礦業公司黨政經過積極走訪調研和深入討論思考,最終確立了“實”字企業文化為旗幟,引領企業在安全生產、經營管理、轉型升級、戰略規劃及黨的建設等方面樹立“實”的理念、發揚“實”的作風、踐行“實”的品質,最終取得“實”的成績。
二、蒲白“實”文化品牌的基本內涵
“實”文化品牌是以中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系為指導,以“講實話、干實事、求實效”為基本內容,以企業價值觀培育為核心,以增強核心競爭力、提升企業管理水平、提高員工整體素質、建塑優秀企業文化品牌、構建和諧富美蒲白為目標,以基礎文化建設為保障,分項文化建設為抓手,通過全面加強、持續創新精神、制度、物質形態三項基礎文化建設和黨建質量、質量標準化、安全、廉潔、班組、和諧六項分項文化建設為主要內容的“3+6”特色文化體系的構建實施,重點通過突出模式推進、管理重心、文化落地、特色亮點、典型帶動、經驗提升等六個方法路徑做實企業文化,爭取實現安全基礎更加牢固、核心競爭力逐步增強、企業管理水平顯著提高、員工整體素質持續提升、文化品牌影響力不斷擴大、物質和精神文明創建水平逐年上臺階六個建設目標,體現作風扎實、工作務實、惠民求實的文化效應,為全面打造千萬噸安全節能環保型現代煤炭企業這個共同的目標愿景提供強有力的文化支撐和不竭的精神動力。
三、蒲白“實”文化品牌的豐富實踐
精微篤行,精筑致遠。企業文化建設的生命力和活力真正體現在融入到企業發展的各項具體工作中去。蒲白礦業公司通過打造“四力”,促進“實”文化做實,達到文化管理、文化強企的目的。一是培育蒲白文化品牌,擴大“實”文化影響力。著力于“實”文化品牌培育,堅持以“實”文化精神和理念,指導蒲白“3+6”企業文化建設體系繼續深入推進,使“實”文化聚力于企業發展戰略、安全生產、經營管理的方方面面。善于探索“實”文化培育途徑,總結提煉培育經驗,形成優秀成果向上級政研平臺推薦,不斷擴大蒲白“實”文化品牌的影響力。例如,以公司“實”文化品牌為研究選題形成的調研成果——《“實”文化品牌的創新培育與探索實踐》先后在2014年陜西省企業思想政治工作暨企業文化經驗交流會、陜西企業文化年會上獲獎并交流。二是講好蒲白文化故事,賦予“實”文化生命力。讓蒲白“實”文化精神根植于廣大職工心中,關鍵要抓好“實”文化的傳播,而傳播的最好方式、最好效果,就是要講好蒲白的文化故事。通過從蒲白創業發展的歷史進程中、從職工身邊的人和事中,深入細致地挖掘體現蒲白“實”文化精神的故事,以主題宣講、小品、相聲 以及人物典型事跡展播等職工喜聞樂見的方式“講”出去,激活企業文化生命力。三是豐富蒲白基層文化,提升“實”文化軟實力。各基層單位在礦業公司“實”文化的統領下,結合本單位發展歷程、生產特點、管理實踐、長遠規劃等,著力構建具有鮮明特色的企業文化建設體系,努力創建各種主題突出、內涵豐富、影響廣泛的企業文化品牌,以良好的文化形象,提升企業的競爭軟實力。例如,建莊礦業公司基于企業股份制的基本特點,按照“踐行蒲白‘實文化理念,建塑建莊‘融文化品牌”的基本思路,積極推進文化建設與企業各項具體工作相融合。2015年4月中旬,“實”和“融”文化引領下的建莊礦業公司被正式命名為第四批全國煤炭工企業文化品牌礦。四是打造蒲白文化陣地,展示“實”文化新魅力。繼續深化陜煤化集團公司企業文化“三統一”,按照蒲白《企業文化手冊》的要求,規范地運用標識系統,提升“陜煤化”品牌的影響力。同時結合形勢變化、工作要求及時更新“企業文化一條街”、廉潔主題公園、警示教育室等文化宣傳陣地的宣傳內容,增強文化感染力和吸引力。另外,集中力量即將完成編印的《蒲白礦業公司(局)志》、《蒲白記憶》、《蒲白映像》三本書,將更加清晰地展現出蒲白“實”文化品牌引領下企業取得輝煌成就和巨大發展。
文化的長河潛流深沉,要經過時間的沉淀,才能發現水道令人驚嘆的轉換。企業文化建設是一個長期而復雜的系統工程,其功能和作用的發揮應立足于企業建設與發展的長期性、有效性和可持續性。蒲白“實”文化品牌作為老牌煤企的一張新名片,很好地激發和展現出企業的內生動力和蓬勃活力,必將對蒲白礦業公司未來安全、高效、可持續發展繼續提供統一的實踐管理標準、強大的精神動力支持及源源不斷的智力支撐。