邵帥
基層黨總支是黨開展工作的前沿陣地,肩負著聯系群眾、組織群眾、引導群眾、服務群眾的重要職責。只有切實做好基層黨總支建設工作,才能激發員工積極意識,增強隊伍凝聚力,進而維護井區和諧穩定環境,實現穩產高產目標。
采油作業三區黨總支,于2004年12月正式成立,現有員工286人,其中黨員 70 人,管轄著23個斷塊、533口油氣水井,16座自然站、2座轉油站、3座注水站、20個單井點,日產原油260噸。該區黨總支以精細化管理為工作重心,以基層黨組織建設為始終目標,在堅持開展“黨員承包井”工程并取得了一定成績的基礎上,沒有固步自封,而是獨辟蹊徑自創“3新+1新”工作法,即:開啟新思維、立足新視角、探究新熱點,結合新時期“三基”工作,計劃并實施了有該區特色的“新油井承包工程”,具體內容如下:
一、結合“基礎工作”開展,大力發揮紐帶作用
油井發現問題反應不及時,管理者信息接收不及時,處理辦法執行不及時,是以往油水井管理中的一大弊端。為解決這一問題,結合“三基”工作中“基礎工作”開展這一契機,要求各油井承包者不等不靠,沉下身子做工作,親自參與到油井的管理中去;立足井站進一步提升油井的科學管理水平;面向油井追求油井的產量效益最大化。
(一)把身子俯下去,把實際問題反應上來
油井承包者要成為油井管理工作下達和井場實際問題反饋的“交匯點”。要求各黨員有計劃、分時段地開展工作,針對其承包的疑難井、大頭井做到:事故高發期加密監控、黃金上產期重點把握、日常穩產期不忘觀察。制定專屬應急預案,方便承包者及時反應問題。處理問題主要依據油井測試數據,同時兼顧各黨員下井區、走井場所發現的問題,進一步突出油井管理方案的時效性。做到“理論分析與實際情況”相結合,真正把油井管理制度做精、做細、做實。
(二)把制度深入下去,把執行能力提升起來
油井承包者要成為規章制度傳達和基層貫徹執行的“連接點”。要求黨員承包者借助與一線員工接觸頻繁之便,嚴抓“勞動紀律”和“工作守則”,強化一線員工對各項安全規章制度的執行力度。黨員要從自身做起杜絕井場違章操,并適時了解員工對各種規定的掌握與貫徹情況,與各中心站領導一道,形成“雙向傳達、雙層督導”防護欄,使基層員工對常年實施的制度不松懈,對新近傳達的規定不怠慢。把以質量、計量、標準化、制度、流程等為主要內容的基礎性管理落到實處。
二、穩抓“基本素質”提升,全面形成良性互動
該區黨總支面對員工較多、情況復雜、管理難度相對較大等情況,把開展黨員承包井活動與全面提升員工“基本素質”工作結合起來。要求黨員在聯系群眾、引導群眾、服務群眾時,做到邊指點、邊學習,既要發揮長處也要彌補不足。把全區整體的政治素養和業務技能提上去。
(一)把政策傳達好,把員工覺悟提升上來
油井承包者要成為思想政策教育和員工覺悟提升的“牽引點”。通過日常油井承包工作,增加黨群溝通機會、架設黨群連接橋梁。要不失時機地與基層員工多交流、多溝通,對其心理動態多了解、多分析,對時事政策法規對傳達、多探討。同時,積極選樹典型,大力宣傳文建明、權俊明等先進人物的優秀事跡。號召員工學習他們“思想覺悟高,工作能力強”等優點,形成“黨員牽頭、典型引路”的良好氛圍。充分發揮黨員的指向性意義和模范帶頭作用,潛移默化地提升基層員工的政治素養。
(二)把心態平衡好,把業務技能鍛煉上來
油井承包者不能成為一線業務水平與操作能力的“薄弱點”。部分黨員因身居二線工作,油井現場操作能力難免日漸衰退。但不應忘記一線業務技能與實際操作水平,才是一名石油人安身立命之本。因此,要求參與油井承包活動的黨員切實的走入基層、扎根一線,在做好本職工作的基礎上,時刻不忘學習一線新技術、強化自身實際操作水平,不讓自己的基本操作技能成為工作中的薄弱環節。通過黨群間相互學習、相互促進,在全區范圍內形成“比、學、趕、幫、超”的工作新高潮。
三、加強“基層建設”工作,發掘“黨員承包井”工程新活力
采油作業三區為加強基層黨總支建設,集思廣益、求實創新,結合新時期“三基”工作開展,為新時期“黨員承包井”工程制定了新計劃,對參與黨員提出了新要求。活動至今,以4名井區領導及12名中心站負責人為首的45名共產黨員參與到了“黨員承包井”工程中,使全區重點井、大頭井承包覆蓋面達到了100%。確保所承包井場規格整潔,抽油機生產參數與平衡率都達到最佳狀態。2015年全年,通過“黨員承包井”工程發現并解決了安全環保、抽油機日常維護、油井標準化管理等方面的問題共計185個,全年累計增油160噸,累計節約費用30余萬元。實現了承包工作更加詳實具體,黨群交流更加密切和諧,井區氛圍更加積極融洽。最大限度發揮了黨員的先鋒帶頭作用,激發了基層員工的主觀能動意識,基層黨組織的戰斗力、創造力和凝聚力均得到了較大幅度提高。不僅使“黨員承包井”這項常年進行的老工程煥發了新活力,更為“基層建設”工作的開展提供了新思路、做出了新貢獻。