劉帥強++孫珂++劉賀娟
摘 要:隨著社會對石化產品需求量的增大,石化企業在經濟發展中的作用越來越突出,已逐漸在能源市場中占據主動地位。但隨著我國經濟體制改革的不斷深入,及市場規模的擴大,能源市場競爭日益激烈,石化企業生存環境發生改變,經營管理面臨挑戰。石化企業想要提高核心競爭實力,保障經營戰略目標的實現,必須加強基層建設。而基層群團在企業基層建設中發揮著積極作用,加強企業基層群團工作勢在必行。本文將針對加強石化企業基層群團工作的策略展開分析。
關鍵詞:石化企業;基層群團;加強策略
新市場環境下,石化企業面臨著新問題、新氣象、新挑戰,基層群團工作的形勢也發生重大轉變。基層群團想要發揮職能,需根據當前形勢變化對工作做出調整,實現科學化發展。當前很多石化企業基層群團工作開展中停留在老思路、老模式當中,工作開展質量差,所取得的效益十分有限。基層群團是企業基層建設工作的主要力量,石化企業應正確認識當前基層群團工作方向,加強對企業基層群團工作的改革創新,堅持與時俱進,提高工作水平和質量。
一、基層群團工作職能
新時代背景下,企業基層群團要服務生產,發揮群體聯動性,增強服務意識,積極參與企業經營活動,成為經營活動中的紐帶和橋梁,發揮基層建設職能[1]。基層群團是企業內部經本單位批準成立,在企業內部活動的團體,具體包括:群眾團體與人民團體,其成員規格沒有嚴格規定,通常視企業實際情況而定。新市場環境中,經濟體制不斷改革,企業基層群團面臨新情況,傳統企業基層群團工作方式、工作理念已不能適應當前企業發展要求。基層群團工作開展中,應認清當前形勢,積極發揮基層群團作用,凝聚組織力量,促進企業戰略目標的實現。
二、當前石化企業基層群團工作中存在的問題
通過前文分析不難看出,石化企業加強基層群團工作的重要性和必要性。然而,當前許多石化企業基層群團工作中存在問題,工作效果不理想,職能發揮不明顯。下面通過幾點來分析當前石化企業基層群團工作中存在的問題:
(一)服務意識差
“圍繞中心,服務大局”毫無疑問是當前企業基層群團工作的核心[2]。但當前很多石化企業基層群團工作開展中缺乏服務意識,對自身職能認識嚴重不足,工作中研究少、關注少,不鉆研基層群團工作業務,認為基層群團可有可無,使基層群團工作十分被動,工作開展過程流于形式,難以取得預期工作效果。且工作機制和制度方面嚴重不協調,方式十分粗放,個人色彩過重。
(二)成員綜合素質參差不齊
基層群團成員是相關工作展開的核心力量,是協調基層群團與企業關系的關鍵。基層群團工作具有一定特殊性,對相關人員素質要求較高。相關人員不僅要具備一定業務技能,同時要具備高尚職業道德和思想覺悟,有一定自我認同感。然而,很多石化企業基層群團相關人員沒有相關工作經驗,未接受過系統培訓,工作中缺乏責任心,缺少工作動力和思想覺悟,不注重自我提升和主動學習,工作質量難以得到保障。
(三)缺少工作計劃的制定
目前很多石化基層群團工作中沒有養成制定工作計劃的好習慣。因此,工作開展中時常發生不知從何入手,不知怎樣提高工作質量的現象,工作盲目性較大。同時,這也是工作效率低,效果不理想的主要原因。由于缺乏詳細計劃工作中就不清楚工作量,時常會延后或遺忘工作,使基層群團職能發揮受到嚴重影響。
三、加強石化企業基層群團工作的策略
為了適應新形勢,石化企業應針對當前基層群團工作中存在的問題,采取相應措施,加強工作改進,進一步提升工作質量。下面通過幾點來分析加強石化企業基層群團工作的策略:
(一)樹立正確工作觀念
基層群團是基層員工與企業間的橋梁,是相關利益方的維護者,基層群團應樹立正確工作理念,要緊緊依靠基層群眾,不斷提升服務意識,發揮組織、引導、服務功能,協調好企業經濟活動的順利開展,圍繞企業工作中心,以服務安全、服務生產、服務員工為宗旨展開工作,促進石化企業核心競爭實力的提升,促進企業的持續發展與戰略目標的實現,構建合理基層群團工作機制。
(二)加強人才培養
想要加強基層群團建設,必須提高基層群團成員素質和能力,基層群團工作的開展離不開高素質人才[3]。因此,石化企業應組織基層群團成員進行定期學習和培訓,為基層群團工作開展奠定基礎。另一方面,應加強相關人員職業道德教育,提高基層群團成員思想覺悟,增強工作人員責任心,使其能夠養成自我學習,自我提升的良好工作習慣。此外,應培養其信息意識,新時代背景下,基層群團工作未來將逐步走向信息化,對成員進行必要的信息意識培養非常有必要。
(三)制定詳細工作計劃
基層群團工作涉及面非常廣,內容非常多,呈現繁而雜的工作特點,往往工作中難以做到面面俱到。想要提高工作效率和水平,制定詳細工作計劃非常有必要,沒有詳細工作計劃工作開展中易出現遺漏和失誤。因此,石化企業基層群團工作中應根據工作需要和企業實際情況,制定詳細工作計劃,從而使基層群團工作能夠更加有序,規范工作開展流程,提升工作效率和水平。
四、結束語
石化企業在現代社會中的重要性不言而喻,面對新的市場環境、新挑戰,想要持續發展,增強實力,加強基層群團工作具有重要意義。因此,石化企業應積極促進基層群團建設,發揮基層群團職能,針對基層群團工作中存在的問題,采取有效措施,提高基層群團工作質量。
參考文獻:
[1]何理,彭靜,周蕾. 關于加強企業基層群團工作的幾點做法[J].企業改革與管理,2014,05:73.
[2]李占峰. 社會現代化進程中國有企業社會責任研究[D].華東理工大學,2013,13(11):119-124.
[3]馬立敏. 基于企業文化的石化企業核心競爭力提升途徑研究[D].東北石油大學,2012,16(08):129-136.