建筑工程項目施工的精細化管理

楊鐵年++劉高楊

摘 要：伴隨著經濟全球化的發展，全球的大型企業等都開始逐漸的看重企業的項目管理，而建筑工程項目是房地產公司等更加的注重項目的精細化管理，建筑行業在本世紀如日中天，發展迅速，它也逐漸的受到人們的關注，所以建筑工程的項目施工的質量保證至關重要，相對精細化管理是建筑工程的重要保證，本文就詳細的探討分析一下建筑工程項目施工的精細化管理。

關鍵詞：建筑工程；項目施工；精細化管理

伴隨著經濟的迅猛發展，社會分工逐漸的加強，專業化程度也在不斷的提高，現在的建筑行業越來越重視建筑工程項目施工的精細化管理，以此來提高自己在行業的綜合競爭力，實現自我的超越。現在的行業間的競爭不僅是每個企業獨特的專業技術，更重要的是表現在細節上的競爭，細節是一個企業產品質量、專業水平以及企業內在素質的整體表現。現在建筑行業競爭十分的激烈，所以建筑工程項目的管理要不斷的追求精細化管理。

一、項目精細化管理的相關概念

項目的精細化管理注重的是精細化，在管理的和過程中關鍵注重的就是科學的管理方法和管理模式，這是實現精細化管理的基礎。項目的精細化管理是一種企業文化，是一種科學的管理理念，它追求完美，追求精益求精在組織的管理過程中。項目的精細化管理是按照組織的規則開展的，它的所有活動都是必須遵守企業的科學規范，不可以僭越組織的規則，所以項目的精細化管理也具有嚴格的規則性。精細化管理的開始都是從一個組織的基礎開始的，是逐漸提升的，精細化管理的主要對象就是企業，使企業的管理更加的規范化，使企業的資源可以得到最優的配制利用，維護企業的綜合利益。項目的精細化管理不是一蹴而就的，它是一個循序漸進的過程，需要通過組織的自上而下的不斷變革而實現的。

二、建筑工程項目施工的精細化管理的基本特征

建筑工程施工項目精細化管理在精細化管理的注重細節、立足專業以及科學量化三個原則的基礎上一共具有四個特征，它們分別是專業化、系統化、數據化以及信息化。

（一）專業化特征

現在社會的分工越來越細，專業化水平的追求也是越來越高，專業化是建筑工程項目施工的重要前提。專業化可以很好的使企業的有限資源得到最大化，實現資源的最優配置，提高資源的綜合利用率。建筑工程項目施工精細化管理嚴格要求專業化是具有非常強的現實必然性的。首先一個企業的生存的目的就是為了爭取最高的利潤，現在市場競爭非常的激烈，分工更加的專業化，企業的利潤額度就相對的會被壓縮，所以為了提高利潤就必須提高管理的專業化水平，在企業的產品附加值上開展有效的競爭，以此來提高企業的總利潤。然后就是現在社會發展的速度非常快，人們的要求也在發生飛速的變化，對產品的要求不斷的提高，而管理的專業化就體現了這一發展的趨勢。最后就是要做到以消費者為工作的中心，為了贏得更多的顧客，企業就要不斷的進行管理的專業化，降低成本，提高企業的利潤。現在我國的建筑行業在資金、技術以及人才方面沒有非常突出的優勢，所以建筑企業就要不斷的發展自己的專業化，提高自身管理的專業化水平，以此來提高自己的總體競爭優勢，逐漸的形成自己的核心競爭能力。

（二） 系統化特征

建立一個高效的、運行良好的系統是現在眾多企業管理者最重要的任務，在一個企業的發展過程中多多少少會遇到一些問題，甚至會遇到一些嚴重的危機，例如財務危機等，而解決好這些問題就需要建立一個完善的管理系統，只有通過這個系統工程，才可以有效的解決企業所遇到的發展問題。建筑工程項目施工的管理也是如此，它的精細化管理就必須具有完善的系統特征。建筑工程往往在施工的過程中會遇到眾多的問題，這些問題也是工程的巨大性和復雜性所造成的，例如安全問題等，在精細化管理的過程中不可以單方面的實施針對政策，要具有一個完善的運行系統，運用這個系統來解決問題。

（三）數據化特征

數據化管理是現在社會發展的趨勢，在現在大數據的社會發展背景下，實施數據化管理是非常重要的。建筑工程施工項目是一個復雜的系統，影響因素非常的多，所以在實施重大的項目施工決策的時候，重要的決策依據就是數據，數據化是建筑工程項目精細化管理的重要前提。產品的生產標準，工藝的保證標準，建筑施工的作業率、合格率、效果的最后評定等都是需要有準確的數據化。

（四）信息化特征

現在我國的信息化水平在世界的大潮流下得到了飛速的發展，信息化的發展基礎就是計算機技術，我國的計算機技術在經濟發展的支持下也得到了飛速的發展。建筑工程施工項目的信息化是符合社會發展要求的，高速運轉、海量儲存以及精確執行是計算機技術的三大特點，也是建筑工程施工項目施工的三大要求。

三、建筑工程施工精細化管理體系的建立

建筑工程項目施工精細化管理體系的建立是現在建筑企業發展的必然要求，完善的體系系統是建筑項目施工精細化工作開展的重要保證。職能管理體、安全管理體系、質量管理體系、環境管理體系等都是項目精細化管理體系的重要組成部分，都需要管理者依靠眾多的數據和現實情況進行詳細的規劃制定，最后不斷的完善精細化管理。

四、總結

伴隨著經濟的發展，我國的建筑行業也在如日中天的發展，建筑行業的產品眾多都是國民發展的基礎設施，所以它的生產效率和生產質量對于社會的發展至關重要。現在建筑工程項目施工的精細化管理體系在我國的建筑行業依然存在的眾多的問題，發展的前途是非常廣闊的，這也就需要我們不斷的去探索，不斷的去解決項目精細化管理中的眾多問題，提高建筑工程項目施工精細化管理的水平。

參考文獻：

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