●唐志蓮
有效推進基層供電所黨風廉政建設(shè)的幾點思考
●唐志蓮
供電所是供電企業(yè)服務(wù)于廣大用電客戶的基本單元,處于農(nóng)電管理的第一線, 是“為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村”經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要窗口,其黨風廉政建設(shè)工作的優(yōu)劣,直接影響到供電企業(yè)的形象和效益,關(guān)系到供電企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作的成敗,對整個電力企業(yè)建設(shè)也具有非常重要的影響。但由于供電所受環(huán)境因素、工作特點、人員素質(zhì)等影響,存在著諸多廉政風險。因此,加強基層供電所黨風廉政建設(shè)、增強基層供電人員的服務(wù)意識和廉潔意識,強化防范措施,降低廉政風險,是服務(wù)“三農(nóng)”建設(shè)和發(fā)展的重要任務(wù)和必然要求。我們要立足供電所實際,突出做好供電所機構(gòu)設(shè)置、流程管控、監(jiān)督管理、教育預(yù)防等工作,積極推進基層供電所黨風廉政建設(shè)取得顯著成效。
供電公司可按片區(qū)將2-3個供電營業(yè)所合并為一個中心供電所,每個供電所成立一個黨支部,分別設(shè)正、副所長各1名,黨支部書記1名,使供電所成為公司黨政齊抓共管的基層派出機構(gòu),供電所正副所長及黨支部書記各有分管業(yè)務(wù),分工明確,業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,人員統(tǒng)一調(diào)配,方便了黨支部工作的開展和供電所黨員廉潔文化的教育及管理,充分發(fā)揮黨支部的思想指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用,更能調(diào)動黨員的積極性,帶動身邊的非黨員同志端正思想,積極進取,廉潔從業(yè)。……