基于ERP系統(tǒng)的壓縮機(jī)組全過(guò)程運(yùn)維管理

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基于ERP系統(tǒng)的壓縮機(jī)組全過(guò)程運(yùn)維管理

中石油北京天然氣管道有限公司基于ERP系統(tǒng)，開展了天然氣管道壓縮機(jī)組全過(guò)程運(yùn)維關(guān)鍵技術(shù)研究，對(duì)天然氣管道壓縮機(jī)組全過(guò)程管理平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，通過(guò)完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系、建立標(biāo)準(zhǔn)化流程、開發(fā)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化采集、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)自動(dòng)分析，為壓縮機(jī)組的優(yōu)化運(yùn)行及檢維修提供決策依據(jù)。

研究人員在ERP系統(tǒng)中建立壓縮機(jī)全過(guò)程運(yùn)維管理模塊，優(yōu)化性維修、預(yù)測(cè)性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)、更新改造、備件采購(gòu)、能源消耗等作業(yè)計(jì)劃；利用平臺(tái)具有的全過(guò)程管理功能，完成對(duì)關(guān)鍵設(shè)備全生命周期內(nèi)單臺(tái)設(shè)備的各類活動(dòng)數(shù)據(jù)收集工作，數(shù)據(jù)包括歷史數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)信息、運(yùn)維記錄、能源消耗、備件消耗等。

BOM表技術(shù)是ERP設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理的重要技術(shù)手段，因此，該研究重點(diǎn)開發(fā)了壓縮機(jī)組BOM表技術(shù)，即創(chuàng)建物料BOM清單，全面記錄各站場(chǎng)機(jī)組與其備件物料的關(guān)聯(lián)關(guān)系，提高備件領(lǐng)用準(zhǔn)確性，合理預(yù)測(cè)儲(chǔ)備備件庫(kù)存，對(duì)應(yīng)不同廠家、各類壓縮機(jī)型號(hào)（往復(fù)式、離心式等）和驅(qū)動(dòng)機(jī)型號(hào)（天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)、電機(jī)）建立系統(tǒng)內(nèi)BOM清單，利用系統(tǒng)屬性和邏輯數(shù)據(jù)分析報(bào)表，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的費(fèi)用成本、能耗產(chǎn)出對(duì)比、單位小時(shí)能耗、制造商對(duì)比成本、機(jī)組類型經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行壓縮機(jī)組數(shù)據(jù)組合分析。

此外，該研究開發(fā)了壓縮機(jī)組運(yùn)維管理決策支持模型，通過(guò)對(duì)費(fèi)用成本、能耗產(chǎn)出比、制造商及機(jī)組類型進(jìn)行對(duì)比，并對(duì)故障類型和頻率、備件壽命周期等設(shè)備運(yùn)行開展分析，提升了生產(chǎn)業(yè)務(wù)在維檢修計(jì)劃制定、機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)策略調(diào)整、備件庫(kù)存優(yōu)化、設(shè)計(jì)缺陷反饋、設(shè)備更新改造等方面的運(yùn)行管理水平。

目前，該項(xiàng)研究成果成功應(yīng)用在北京某天然氣管道公司，大幅度提高了該公司經(jīng)濟(jì)效益，降本增效成果顯著。

李秋揚(yáng) 編輯自《油氣儲(chǔ)運(yùn)》2016年6月

《基于ERP系統(tǒng)的壓縮機(jī)組全過(guò)程運(yùn)維管理》原作者董紹華等