建設(shè)單位在工程施工階段的監(jiān)督管理

□張建峰

建設(shè)單位在工程施工階段的監(jiān)督管理

□張建峰

建設(shè)單位在工程施工階段的建設(shè)管理工作有別于監(jiān)理單位的工作內(nèi)容。監(jiān)理單位在施工階段的工作主要為“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，建設(shè)單位的管理工作主要包括：制定建管制度、征遷與對(duì)外協(xié)調(diào)工作、工程質(zhì)量管理工作、安全生產(chǎn)工作、工程檔案管理工作。

1.制定建管制度

建設(shè)單位應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段成立工程項(xiàng)目部，并組織技術(shù)力量結(jié)合本工程的建設(shè)特點(diǎn)，制定有關(guān)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部工作制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、檔案管理、車輛管理等規(guī)章、制度和辦法。有效保證施工階段各項(xiàng)工作有章可循有法可依。

2.征遷與對(duì)外協(xié)調(diào)

征遷與對(duì)外協(xié)調(diào)工作的順利開展是保證工程進(jìn)度按期完工的重要條件。由于水利工程存在施工區(qū)域廣、涉及協(xié)調(diào)部門多等特點(diǎn)，因此協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡早啟動(dòng)，以滿足施工單位進(jìn)場(chǎng)后的“三通一平”條件。征遷協(xié)調(diào)工作同時(shí)貫穿于整個(gè)施工過程，在施工過程中應(yīng)采取邊協(xié)調(diào)、邊施工方法，通過科學(xué)調(diào)度，取得良好效果。

3.工程質(zhì)量管理

3.1 制度管理

為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)規(guī)范化、制度化管理，需要制定“工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法”、“工程檢查辦法”、“現(xiàn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)辦法”等質(zhì)量管理規(guī)定，形成質(zhì)量保障體系。

3.2 技術(shù)措施

為了保證工程的建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)通過多種手段，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。一是加強(qiáng)對(duì)原材料及中間產(chǎn)品控制，組織參建單位原材料考察，組織混凝土質(zhì)量控制專題會(huì)議，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材進(jìn)行抽檢。……