中小河流水文監測系統建設項目財務管理措施淺議

□徐延忠

中小河流水文監測系統建設項目財務管理措施淺議

□徐延忠

按《全國中小河流治理和病險水庫除險加固、山洪地質災害防御和綜合治理總體規劃（水利部分）》要求，從2011年到2015年底，上級有關部門陸續投入“中小河流水文監測系統建設”資金4.6億元，為管好這些基建資金，水文部門針對項目情況及經費管理形勢，制定基建財務管理目標，探索和實踐具有河北水文特色的基建財務管理做法，力圖促進河北水文基建工作健康發展。

1.認真進行前期準備

前期工作是做好基建財務管理工作基礎。一是收集資料，熟悉情況。主要收集有關財經政策法規、項目文件、項目實施方案等，并認真學習，主動向工程人員請教工程立項、批復及實施等情況，進入臨戰角色。二是組織召開全水文系統基建會計人員參加的專門會議，首先以會代培，講解會計科目、賬務處理等業務知識，其次提出財務管理目標，最后明確省水文局和直屬水文局的各自財務管理職責。三是走出去請進來。組織主要財務管理人員學習外省、外單位先進的方法和經驗，以開闊眼界，并專家虛心請教。四是出制度。用制度規范人的行為。

2.抓好各項會計處理

2.1 規范管理原始發票

原始發票管理是財務管理的基礎環節。一是確保外來原始發票的合法正規，二是自制原始憑證要符合會計基礎工作規范的要求，三是代開稅務發票附代開人身份證復印件和簽字，四是尤其杜絕基層測站白條。……