張蕾

圖/ 本刊記者 方迎忠

1948年,呂志和與4個妹妹合影
香港島北角的早上,清潔工站在寫字樓門口,拿著抹布的手背在身后,笑容可掬地對每一位進門者問早安。通勤小巴排著隊停靠,咖啡店里人們排著隊望著早餐。
工作日早上的9點,嘉華國際中心一副日常景象。
在頂樓30層,嘉華集團和銀河娛樂集團主席呂志和這天的早餐是青菜、西紅柿、苦瓜和雞蛋。這是他的日常:晨起運動后來公司,不食肉,與公司部門負責人輪流進行早餐會。他今年87歲了。
從 29樓到30樓,電梯用了比之前每一層長一點的時間。走廊在盡頭分開兩邊,餐廳與會議室門對門,中間是透明的穹頂,天光投射下來,打在古典歐式太陽圖案的地毯和傳統(tǒng)中式的帆船擺設(shè)上。原本墻上還掛著呂志和寫的書法,前陣子他取下來贈與一位老員工。即便沒有太陽,這里也非常明亮。
除卻我們采訪組成員,有9名呂志和的員工在此等候他從一扇門走向另一扇門。
從工作人員在餐廳打出OK的手勢,到呂志和走出那道門,又過了19分鐘。一切都已布置妥當,座椅、小桌和在托盤上鋪好紙巾的茶杯。
呂志和走出餐廳。穹頂之下,眼神泛光。
描述這位老紳士,難,也不難。永遠的鴨舌帽、和藹的笑、溫和不爭的表情,好像鄰居的娃娃輕而易舉就可以向他討到糖果。可身邊的人卻個個敬畏。2014年我在澳門銀河訪問呂耀東,詢問可否采訪其父,呂耀東臉上寫滿恭敬與愛莫能助:“我只能轉(zhuǎn)達口信給他看看。”
攝影師剛拍了幾張照片,工作人員就拿來嘉華60年的徽章給呂志和別在西服的領(lǐng)角,還小心地摘掉呂主席褲子上微小的白色線頭。
呂志和1929年出生于廣東江門,30年代為避戰(zhàn)禍來到香港。初到香港正是晚上,呂志和從船里眺望,“看到很多燈光,像星星一樣亮在海面,岸上則是鄉(xiāng)下的夜里從來沒有見過的光亮。”
由于早年曾祖父于美國回鄉(xiāng)途中,曾在香港置業(yè)出租,因此呂家延續(xù)了有保障的生活。呂志和佩服曾祖父的眼光長遠,這種戰(zhàn)略眼光也成為他日后從商的特質(zhì)之一。
40年代初太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā),香港也無寧日。呂志和親見日軍開槍殺人;餓殍遍地,街邊的柴火堆都不敢看,怕里面掩著死人,市場運送豬肉的冷藏車也被征用來運送死尸。13歲的呂志和輟學,開始做小食品生意。
在呂志和家鄉(xiāng)的族人中,流傳著關(guān)于他的傳說,印證了他在人生起步階段就“非比尋常”——
3歲時,呂志和與曾祖父外出,后者跌進泥潭。呂志和鎮(zhèn)定地跑回村子叫來救兵。8歲學珠算,一點就通,遠好過大他5歲的堂叔。小伙伴借走了他的風箏,他一直記著并最終到對方家里討要。
呂耀東記憶里,父親是嚴厲的角色。學習成績在一百多人里排到三十幾名,父親仍然不滿意。
銀河娛樂執(zhí)行董事兼嘉華建材董事總經(jīng)理徐應(yīng)強說,“他(呂志和)非常專業(yè),而且善于從關(guān)鍵細節(jié)出發(fā)……譬如,通過檢查我們工作的痕跡,他便能推斷我們的工作狀態(tài)以及我們是否把事情做妥等等。”
呂志和的過人之處還在于對時局的把握。上世紀50年代朝鮮戰(zhàn)爭期間,國際社會對中國實施全面禁運。根據(jù)《呂志和傳》記載,“禁運對大多數(shù)香港貿(mào)易商造成毀滅性打擊的同時,卻也給小部分頭腦靈活、有膽有識的人提供千載難逢的良機。與內(nèi)地同行有多年互動的呂志和,開始進行了‘中港貿(mào)易。他……在新加坡大肆買貨,然后突破禁運封鎖,源源不斷將貨物銷售到中國內(nèi)地。沒多久,原本悶聲做事的呂志和在新加坡機械零件界名聲大噪……”
在朝鮮戰(zhàn)爭后,呂志和通過日本朋友了解到美軍在沖繩島軍事基地留下大批軍事屋,根據(jù)之前在越南與美國軍隊做生意的經(jīng)驗,他知道很多質(zhì)量上佳的重型機械都會賤賣,而這些正是戰(zhàn)后香港重建所急需的。
“當時全香港所有的土木工程、建筑公司購入的大型機械,幾乎都是我賣給他們的。”呂志和說。這筆得益于時局的生意讓呂志和積累了財富,并結(jié)識了眾多好友,其中便有已故全國政協(xié)副主席、香港著名企業(yè)家霍英東。
至此,這個以“商人”為終身職業(yè)的人正式開始了商場殺伐。
呂志和對于被詢問“早餐吃了什么”有點意外。
“早餐隨便啦。”他笑笑。
在嘉華工作了十年的鄭小姐說,主席早餐常常是白灼青菜而已,但拉筋、打高爾夫球則是不能少。就像早餐會一樣,堅持了至少十年。
早餐會可以談公司的事情,沒有事就聊聊天。
“我可以講,自己經(jīng)驗是比較多一點,是吧?”
世道變遷,金錢聚散,生意場上的悲歡離合,呂志和親歷幾十載,但讓他說出對別人的臧否,很難。

1952年,油麻地吳松街,呂志和與妻子結(jié)婚
70年代呂志和的石礦場曾遭遇挫折,根源還是信任之人。1977年,嘉華旗下的安達臣大亞公司準備上市,他找來兩個朋友幫忙,一位是會計師出身,另一位有工程與機械方面的經(jīng)驗,呂志和分給他們10%和7%的股份,希望大家同心同德。孰料公司上市后股價重挫,呂志和聽到風聲說,那兩個朋友把股份賣了。他不相信, 約了二人一起喝茶,“我對他們說,我聽到外面有說你們賣了股份,是真的嗎?他們說是,然后回答了我一句話,‘我們松綁啦!”向來溫和的呂志和怒了,“我到今天也想不明白,這怎么能叫作松綁呢?那些股份是我送給他們的,公司又正處于大有可為的時候,為什么他們卻賣掉公司的股份,更視之為松綁?意思是,我額外送的股份讓他們被迫遭受了損失,現(xiàn)在他們解套了?”
無奈之下,呂志和賣給了前來游說希望增持安達臣大亞的和記黃埔。其后卻發(fā)現(xiàn)和黃同時在市場上悄悄收購安達臣大亞的股票,從而成為大股東。呂志和忍無可忍,大罵了當時和黃的主席韋理。
后來連續(xù)三天,呂志和帶著太太到太平山頂,“內(nèi)心凄涼,有著一種無力感。”

“三天嘛,就是清靜一下,我知道他們出賣了我,……(可是)生意還在那。我的兒子沒有回來,希望他們能夠付出他們的力量,幫我報仇。心里面當然不舒服,非常的不舒服,但是到這個地步你想怎么樣呢? ……這個事情,當然苦啊,苦之中自己要接受。因為自己不是沒有飯吃,而是要做多一點。”
最后他出售了手上的股份,退出安達臣大亞的經(jīng)營管理,將注意力轉(zhuǎn)移到地產(chǎn)和酒店業(yè)。
這件事讓他“更注重識人、用人的學問”。從那以后他再也沒有跟“舊怨”有過任何生意上的合作,“永遠也不會有。”
歷經(jīng)種種,呂志和也變得豁達,“他是敵人,你想著他是敵人,你便不開心。有人為難你,你應(yīng)付了你便開心,他是敵人也當他是親人。”
呂志和并不善于言說,談到解決問題,他總說,要“動腦筋”,但要是具體解釋起來,他在樁樁件件事情上動的腦筋可就復(fù)雜了。
今年1月,我們與嘉華公司企劃部的鄭小姐和張小姐在海景嘉福酒店碰面,她們說,這里餐廳的每一道菜,“主席都試吃過,提出自己的改良意見。”
該酒店位于尖東,當年呂志和拍下這塊地皮時,尖東尚未開發(fā),屬荒蕪之地,如今也是寸土寸金了。
早年在工程和建材行業(yè)的底子給呂志和的酒店建設(shè)經(jīng)營打下了很好的基礎(chǔ),連著名建筑師林和起都喚他一聲“呂師父”。譬如呂志和希望這個酒店的大堂足夠敞亮,便設(shè)計出大大減少大堂樁柱的方案——將大堂和房間分開建造,把600個客房設(shè)計成大盒子般的組件,用大直升機吊起,像壘火柴盒一樣連接起來,這樣大堂便可以盡可能地少用樁柱了。接著,用滑動鋼板解決銜接組件的熱脹冷縮問題。見招拆招,完成了呂志和心目中的“工程創(chuàng)舉”,“當時沒有什么人愿意這么做,因為這要很多錢和技術(shù)才能做到的。但我們立志做出一個來,而且通過創(chuàng)新做出來了,做得又便宜又快。”該酒店的總體成本比事先預(yù)計的節(jié)省了20%。
1983 年,呂志和進軍混凝土產(chǎn)業(yè),與老對手派安公司競爭,以價格戰(zhàn)貼身肉搏。呂志和把能找到的優(yōu)化技術(shù)與管理、降低生產(chǎn)成本的方法都加以研究和創(chuàng)新,形成了嘉華在成本控制術(shù)方面的優(yōu)勢。在進軍澳門博彩業(yè)的爭霸戰(zhàn)中,呂氏家族澳門銀河的2300間客房,用了160多億元(港幣)。呂耀東驕傲地說,“即使到了今天,我們的成本依然是業(yè)內(nèi)最低的。”
隨著呂氏家族在澳門博彩業(yè)的異軍突起,呂志和的個人財富也陡增。這兩年他回答記者最多的就是:富豪排名只是“數(shù)字游戲”,“還是要平常心”,不想與老大哥兼球友的亞洲首富李嘉誠相比較。
有一次他跟香港記者吃午餐,記者說,他們說你是新賭王……
呂志和連忙擺手:“哎呀,別這樣說,我請你喝茶。”
他也曾在不同場合表示,賭王始終都是“燊哥”。
其實在賭牌放開伊始,澳門打破何鴻燊一家獨大的局面,在人力相當有限的彈丸之地,新涌入的公司把目光都投向了澳博。而呂志和不想挖何鴻燊的墻腳,只得增加成本,海外高薪聘人。市場競爭打得火熱時,賭業(yè)巨頭都加入口水戰(zhàn)行列,這時候見諸報章的從來不見呂氏父子的身影。
呂志和做人做事都留有余地,在經(jīng)商上亦是如此。順風時略顯保守,逆風時就顯得周全了。
香港和內(nèi)地的房地產(chǎn)市場高漲時期,呂志和都沒有全力進軍該領(lǐng)域,因而錯過了更早成為超級富豪的機會。
2008年金融危機發(fā)生時,澳門正像一個大工地,各家賭場興建得如火如荼,瞬間陷入財務(wù)危機的各方大佬都倍感壓力。銀河與金沙合作拿下賭牌時,曾就開發(fā)進度產(chǎn)生分歧,前者主張逐步開發(fā),適時糾錯,而后者則力主一下子全部投入。這也是后來兩家公司拆分賭牌的原因之一。
面對金融危機的慘狀,外商的處理方式是立刻終止所有項目,一天內(nèi)與承建商解約,遣散勞工,向?qū)Ψ劫r付違約金。“但我們有建筑經(jīng)驗,加上中國人的特性,決定共同磋商,放慢進度,繼續(xù)發(fā)放工資。以往一星期工作7天,暫時改成4至5天,共度時艱。雖然進度慢了,但當市場一回暖,我們不需要重新招標,也不用進行賠償,只是一通電話,所有承建商都愿意重新以全職身份上班,讓我們在市場復(fù)蘇中獲得先機。”呂耀東說。
呂志和說,“我做老板數(shù)十年了,眼見很多起起落落。幾十年來風風雨雨,都是依靠平時留有余地所以從容地走過,包括這次金融海嘯,對我而言就如同沒事一樣。”
去年12月,呂志和回到新會大澤鎮(zhèn)的呂村祭祖。呂氏祠堂重建,呂志和捐了錢。12日那天全村舉辦慶典,擺了1400圍入伙酒,大約有14000人參加,村里密密麻麻地擺著桌椅。
那天呂志和坐車到了現(xiàn)場,而惠州的另一位呂姓富豪卻是直升機空降到呂金銓(呂志和的父親)學校。
在江門,呂志和受到了市委書記的會見。據(jù)當?shù)匦侣剤蟮溃皡沃竞拖壬硎荆趪彝七M‘一帶一路戰(zhàn)略的大環(huán)境下,港珠澳大橋即將建成,為江門帶來了難得的發(fā)展機遇,希望我市抓住機遇,進一步完善交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),他將一如既往地積極支持和參與家鄉(xiāng)建設(shè)。”
兒女念大學前,呂志和就囑咐,你們到國外留學,“念完書一定要回來香港,同時要去中國內(nèi)地……中國內(nèi)地落后了幾百年,你要是念完書回來,一定有了思想。中國需要你,怎么苦你都要回去。中國內(nèi)地不要你,我也沒辦法,但香港你要回來。每一個兒女出去,我都這樣講,你不答應(yīng)我,你就不要出去。”
呂志和最早回內(nèi)地投資是在1985年,在深圳,拿到的外商申請編號是0001。從此開始了跟內(nèi)地交流磨合之旅。
90 年代初,呂志和來到廣州,參與了舊城改造工程,還打造了黃陂石礦場。當呂志和把設(shè)備運到黃陂石礦場,管理團隊也運轉(zhuǎn)起來之時,廣州市政府向呂志和發(fā)出關(guān)閉石礦場的通知。嘉華不服,向省國土資源廳申請復(fù)議,并請求對廣州市政府的相關(guān)公告的合法性進行審查。復(fù)議中,省國土資源廳認為:廣州市礦辦發(fā)出通知的具體行政行為認定事實清楚,證據(jù)確鑿,適用依據(jù)正確,程序合法,決定予以維持。省人民政府經(jīng)審查,認為廣州市政府的公告合法有效。
“我們是被當成貴賓招商引資進去的,僅特制的專用運輸車就價值千萬一臺……”呂志和說,“在這樣的情況之下,真的不做了,跑去上海。”。
呂志和對上海的投資環(huán)境比較滿意,但也做了一些妥協(xié)。嘉華與寶鋼合作經(jīng)營礦渣微粉業(yè)務(wù),后來二者又合力開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)務(wù),效益很好,寶鋼希望將置業(yè)公司變?yōu)槿Y公司,于是嘉華退出。跟北京的首鋼合作,當利益回報顯現(xiàn)時,“他們講,哎呀,我們是國企,現(xiàn)在可以賺到錢了,因為是國企的生意,你能退了嗎?我說沒關(guān)系,也就退了。”
對于這些“虧”,呂志和說,“合作了大家就是朋友。這些企業(yè)都是國有企業(yè),這也算是我們對國家做貢獻的方式。”
“我們有我們的做法。雖然,我們要辛苦一些,慢一些,……這不正是人生奮斗的樂趣所在嗎?”
呂志和沒有退休的計劃,“我熱愛工作”,“像我這種年紀,退休能做什么,看日出日落終老?賞魚也就賞一會,難道還和它一起游泳嗎?”
《呂志和傳》作者畢亞軍在書里說,呂志和“要做永續(xù)的生意”,“要一直往前走,往上走。”這是精準的描述。
1986年,呂志和獲封為太平紳士。當天晚上,他路過相熟的老字號餐館,進店吃了一碗牛腩面,當作慶祝。
當外界一度看好他登上華人富豪榜榜首時,他擺擺手,說自己還不是喝鴛鴦奶茶、食魚蛋粉。
被傳媒問及做慈善的故事,他總說,沒有故事就是我的故事。
在采訪過程中,他兩三次向我驕傲地展示做采訪的這間會議室,這是他30年前設(shè)計裝修的,如今看來,仍然嶄新,風格穩(wěn)重但不覺落伍。
窗外便是立交橋、碼頭和海。眺望對岸九龍半島,可見觀塘一帶,呂志和參與了當年那里的拓荒。如今香港的面貌,多與呂志和那一代商人的塑造有關(guān)。
窗戶正對著老啟德機場。1997年,我們的攝影師方迎忠在北角金庸的辦公室采訪,與呂志和這間視野相當。他記得那時,憑欄遠眺是飛機靜靜起落,海水靜靜流動,船只靜靜停靠或出發(fā)。
(實習記者 何宇君對本文亦有貢獻)