提高水利工程施工管理水平的幾點建議

□賈秀全 劉妮

提高水利工程施工管理水平的幾點建議

□賈秀全 劉妮

從引進信息技術、培養管理人員等6個方面，提出提高施工管理水平的建議。

水利工程施工；管理水平

由于水利工程建設規模大、戰線長，而且每年的汛期對水利工程施工造成許多不利影響，所以許多工程都要求在非汛期施工，如果在汛期施工，必須制定科學可靠的度汛方案。因此，制定一套科學的施工管理措施，保證施工順利進行、降低施工成本、保障施工質量至關重要。下面從施工管理的幾個方面，提出提高水利工程施工管理水平的幾點措施。

1.引進信息技術提高施工管理水平

水利工程施工管理是一項較為復雜的綜合性管理工作，因此，想要全面提高水利工程企業的管理水平，就必須借助新方法和新技術。目前，信息技術在水利工程管理中較為實用，水利工程施工企業可利用信息技術建立項目管理信息數據庫，實現遠程監控，使水利工程施工能夠24h得到現場管理的信息。此外，還可以利用信息技術對水利工程的數據進行匯總，從而為施工管理中的決策提供有力的信息資源。

2.培養管理人員提高施工管理水平

企業施工管理主要是對從事施工管理的人員進行有效的管理。人具有較強的自由性，且主觀能動性比較強烈，因此，在管理過程中對人的管理非常重要。主要包括：對施工管理人員的責任意識和敬業意識的引導，對施工管理人員的專業素質和業務水平進行培養，且實行激勵機制，對表現優異的施工管理人員進行獎勵，對犯錯誤的施工管理人員進行懲罰，從根本上激發每一位施工管理人員的斗志。……