赫榮華
(泉州市九日山混凝土有限公司,福建泉州362000)
淺析預拌混凝土生產過程的質量管理
赫榮華
(泉州市九日山混凝土有限公司,福建泉州362000)
通過對預拌混凝土的了解,從原材料選取、設備管理、生產工藝應用、配合比設計使用、人員素質提高、現場施工指導和售后服務等方面,提出預拌混凝土生產過程質量管理的具體措施。
預拌混凝土;質量管理;配合比
【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.11.163
預拌混凝土是指在車間或工廠進行集中攪拌,且能夠及時運送到建筑工地的混凝土,屬于商品混凝土。目前,在市政工程建設規模不斷擴大的情況下,預拌混凝土成為比較常見的、用量最大的、質量控制較難的建筑材料之一,對建筑工程施工的質量具有重大影響[1]。因此,必須重視管理預拌混凝土的生產質量。
(1)具有較強的時間概念。預拌混凝土屬于較特殊的一種“鮮貨”,只能在需要時現拌現用,不宜長時間存放。(2)屬于“半成品”。預拌混凝土從其出廠開始,直至最終形成產品,需要28d左右的時間。最終產品主要由預拌混凝土生產廠家與施工單位合作產生,對于產品的質量,并不能在其最初出廠時進行準確的檢測。(3)采用機械化的生產工藝。預拌混凝土的生產由于具有較強的時間概念,每一個生產環節都應該保持高度的連貫性,以避免影響預拌混凝土的質量,因此,需要采用機械化的生產工藝來避免對正常施工的影響。(4)對預拌混凝土質量產生影響的因素較復雜。包括原材料、生產設備與工藝、配合比、相關人員素質、現場技術管理與售后服務等,均與其質量存在密切聯系。
3.1 謹慎選用與管理原材料
在目前對預拌混凝土需求量不斷增加的情況下,為了能夠保證其質量,必須要監審選用與管理預拌混凝土的原材料。(1)水泥的選用與管理。預拌混凝土的生產中,應該盡量選擇同一品牌和廠家的水泥,以避免技術人員難以把握質量不一的水泥特性,影響工程質量。建筑單位與水泥的生產廠家要進行良好的溝通,以便將實際應用中產生的問題及時反饋,方便水泥生產廠家制定應對措施。建筑工程所選用的水泥一定要具有穩定性強、波動較小、富余系數充足等特點[2]。對水泥質量的優劣進行評價時,要綜合考慮水泥的強度標準差、富余量、初終凝時間、標準稠度用水量和經時坍落度損失率等多種因素。(2)骨料的選取與管理。選取骨料時,應根據泵管的直徑和泵送的高度進行多樣化的粒徑匹配。標準情況下,所選用的骨料粒徑應該在管徑的1/3以內,并且要具有粒形良好、孔隙率較小、含量較低等特點[3]。若選用細骨料,則應選用中砂,并對含石率和含泥量嚴格控制。(3)外加劑的選取與管理。外加劑的選取需要考慮其單價、合格證、檢驗報告、廠家資質、使用說明書等因素。
3.2 嚴格控制與管理生產設備
生產設備管理是當前預拌混凝土質量管理的重要內容之一。在科學技術不斷發展的背景下,預拌混凝土的生產設備也在不斷更新。同時,預拌混凝土的生產過程是機械化的生產過程,全程需要大量的機械設備,因此,機械設備性能的優劣對預拌混凝土最終的質量會產生較大的影響。為了保障預拌混凝土的生產質量,必須要對其機械生產設備進行嚴格的控制與管理。在機械生產設備的控制與管理中,首先需要對稱量系統做砝碼校驗,以便在生產中一旦發現預拌混凝土質量出現異常波動情況,可應用標準的稱量系統進行復驗,進而保證配合比得以準確計量。與此同時,生產過程中必須要對各個稱量系統設備進行定期保養、維護和清潔,以保證其正常運行。
3.3 應用并管理多項生產工藝
預拌混凝土的生產工藝較為復雜,從原材料的貯存至預拌混凝土的運輸,存在多項生產工藝。生產工藝管理在當前階段已經被列入預拌混凝土生產質量管理的重點范圍。在原材料的貯存中,貯存處必須要有良好的排水設施,盡量在有條件的情況下建設遮雨棚,且要注意分批貯存。尤其是砂、石一類的原材料,必須按照不同的規格與品種進行貯存,防止出現因混料影響配合比的情況。所有貯存的原材料均要標明信息,且由專人負責看管。在投料的管理中,必須要保證準確無誤,生產前應通過實驗室對原材料中的含水量與含泥量進行分析,且明確原材料的特性,而后對配合比進行調整并確定。
3.4 重視并明確預拌混凝土配合比
對預拌混凝土的配合比進行控制與管理,應該集中在以下2個方面:(1)設計配合比。設計前必須要對整個施工工程的情況以及施工技術要求進行全面分析與掌握,且要對多種原材料的性能、規格、質量等數據進行了解。生產中要具備水下澆筑、泵送、非泵送等施工工藝,且要分析施工中可能遇到的天氣情況。施工隊伍的技術、管理水平、人員素質、設備條件、質量驗收評定方法等亦需要全面掌握,由此,才能夠科學地設計配合比。(2)配合比方案的使用。配合比方案在使用前需要根據施工具體情況進行試配試驗,審核合格后才能投入使用;整個生產過程中要對配合比的使用情況進行動態管理,即根據不同的氣候情況、原材料變化情況、施工工藝與技術情況等多種因素進行調整;采用統計分析法對不同的配合比進行編號,便于對不同配合比所形成的預拌混凝土質量與信息進行追蹤與判斷。
3.5 培養并提高相關人員的素質
人才戰略是目前國內外諸多企業為了提高自身市場競爭能力,促使企業獲得良好發展的重要戰略之一。預拌混凝土生產企業若要在生產過程中進行預拌混凝土質量的良好管理,需要重視人才培養。施工單位首先應重視人才發展戰略,并且對公司的企業文化進行完善。施工單位可以設置一套較為完善的用人機制,做好人才培養,爭取達到人盡其才的目標。與此同時,使用單位需要培養相關人員具有較高的責任心和忠誠度。通過質量教育、思想教育等多種形式,令相關人員認識到預拌混凝土的質量與企業經濟效益、企業信譽、工程質量、自身利益等均存在密切關系,并做到賞罰分明。
3.6 提供施工現場技術管理與售后服務
預拌混凝土生產企業向施工單位提供產品時,應該同時為其提供周到的技術服務,根據客戶具體的施工特點以及施工技術,派遣專業的技術人員對其預拌混凝土的現場使用進行指導,以保證施工單位能夠進行正確的施工操作,進而保證施工質量。與此同時,必須要保證混凝土的現場施工工序的連續性,運輸過程中要及時與現場溝通,便于施工現場對運輸車輛和預拌混凝土的安排。運輸車輛到達施工現場后,不能隨意向預拌混凝土內加水,必要時可以選擇減水劑后摻法,且在高速攪拌后卸料。
預拌混凝土生產企業若要提高其生產質量,必須要重視對質量進行嚴格的控制與管理。在充分了解預拌混凝土的特性后,生產企業要根據具體的施工特點與施工技術等因素,謹慎選用與管理原材料、嚴格控制與管理生產設備、應用并管理多項生產工藝、重視并明確預拌混凝土配合比、培養并提高相關人員的素質、提供高水平施工現場技術管理與售后服務等,多方面地提升預拌混凝土的生產質量,進而提高自身的市場競爭能力,贏得更多的經濟與社會效益。
【1】蘇岳濤.預拌混凝土生產質量管理之我見[J].江西建材,2014,6(1):272.
【2】陳憲清,趙日煦,劉離.預拌混凝土生產企業質量管理體系探討[J].商品混凝土,2014,9(6):10-11.
【3】北京市預拌混凝土發生質量問題將對責任人追究刑事責任依法加強預拌混凝土生產質量管理[J].工程質量,2016,1(11):37.
Analysis of the Quality Control with Ready-mixed Concrete Production Procests
HE Rong-hua
(Fujian Jiuri Mountain Concrete Co.Ltd.,Quanzhou 362000,China)
After fully understand the characteristics of the premixed concrete,this paper proposed the specific measure of ready-mixed concrete production process quality management,which based on raw material selection,equipment management,production technology application,mix proportion design,quality of personnel improvement,on-site construction guidance,after-sales service and other aspects.
ready-mixed concrete;quality management;mix proportion
TU528.52
A
1007-9467(2016)11-0136-02
2016-09-26
赫榮華(1980~),男,黑龍江七臺河人,工程師,從事預拌混凝土研發和質量控制研究。