工程造價影響因素及控制措施分析

□戚春起（虞城縣水務局灌溉服務站）

工程造價影響因素及控制措施分析

□戚春起（虞城縣水務局灌溉服務站）

工程造價管理是以建筑工程、單項工程和單位工程為對象，對整個計算過程和控制成本理論進行研究。目前我國建筑工程造價的現狀、工程造價仍存在一些問題，影響工程造價的因素很多，各種原因、控制措施不力都可能導致項目成本過高，從而影響施工項目的效益。文章結合實際，從工程造價的特點、建筑業工程造價面臨的問題、控制措施等方面進行了論述，希冀為我國的工程造價業有所裨益。

建筑工程；造價因素；控制措施

1　工程造價自身的特點

1.1工程造價消耗更多的資源

我國有大量的建筑或安裝工程、電氣工程、市政工程、通信工程和水利工程。項目成本作為一個整體工程造價的總成本，投資數額通常是巨大的，一般高達數百萬，甚至數百億元。工程在建設過程中，需要消耗大量的資源，整體成本大。

1.2工程造價的差異

每個項目的成本是個體的，具有特定的功能、用途和規模。所以每個項目的外形、結構、空間布局、內部及外部的裝飾和設備的設置都有具體的要求。根據工程內容的不同，導致工程造價的個體差異。此外，不同地區同一項目的成本也是不同的。

1.3項目成本與動態

任何一個項目開始建設到項目完成和驗收，至少需要花費數月、數年甚至幾十年的時間，在施工過程中，有很多因素可能影響項目成本。如價格的變動、工程利率、匯率變動、工資變動等，都將影響項目建設周期；時間價值更為突出，通過它可以看到動態工程造價。

1.4工程造價的廣泛性和復雜性

項目成本構成復雜，涉及到勞動力、材料、施工機械等，并涉及到社會方面的問題，如土地出讓金、土地征用和拆遷補償費、建設用地費用等。這些費用與市場和政府的政策、地方收費標準有關。此外，在層次結構更為復雜的項目，通常一個項目是由若干個獨立的子項目組成，單個項目又由多個工程單位組成，一個工程單位又由一個或多個分部工程構成。

此外，今年以來跌幅超過20%的基金還有華夏大中華企業精選、華寶海外中國成長、交銀中證海外中國互聯網等24只基金。

1.5工程造價的階段性

工程造價是貫穿整個施工項目的全過程，成本和支出水平的高低，在不同階段呈現出不同的分布格局。它主要是由工程建設規模和項目的不同而不同，并表現出明顯的階段性。

2　建筑項目工程造價的現狀

2.1建筑工程造價控制意識薄弱

許多建設項目，施工和管理人員項目成本控制意識薄弱，導致經營項目的過程中出現一些意想不到的問題，施工過程中造成成本增加，最終導致項目成本超支。此外，一些建筑施工企業在施工項目成本管理控制過程中，往往忽視了一些相關階段，只注重對施工項目竣工結算過程的審查。顯然，這種施工成本意識不強，是導致施工項目最終成本超過預算的根本原因。

2.2不同造價人員資料的不流通性

我們知道，一個建設項目已經完成，并且對其他工程的成本控制措施有著非常重要的借鑒意義。項目的成本管理好了，可以成為其他工程項目借鑒的經驗。但在實際工作中，項目成本信息的完成，往往屬于企業自己，無法實現有效的信息共享和數據共享。這樣，不僅阻礙了行業的發展，甚至造成資源浪費。因此，目前我國建筑工程造價管理中，有關資料的收集、管理和共享方面存在著諸多缺陷和不足。

2.3投資決策重要性被忽略

建設項目的投資決策直接影響到國家的國民經濟。但是在實際施工過程中，項目開始前的投資決策是很難實現的，造成這一問題的主要原因是目前我國的投資估算方法都屬于靜態控制模式。這種方法與實際脫節，往往導致建筑工程的后期運行成本和預決策過程差別很大。

2.4不同造價管理階段存在相互脫節現象

建筑工程的造價管理分為6個階段，分別為投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、結算價以及決算價。對于施工項目的成本管理，成本管理的不同階段取決于彼此的相互聯系。但在實際工程中，往往存在著不同階段之間的差異。很難形成一個強大的、操作靈活的項目成本管理系統。

3　工程造價的控制措施

3.1工程造價控制措施的總體要求

通過對影響工程造價的因素進行分析，找出控制工程造價的方法和途徑，嚴格控制各單位工程建設階段的成本。

3.2加強對設計單位的控制

設計圖紙必須符合規范，還必須由獨立的相關部門進行審核，加強審查。若需改變設計方案，就需要新的設計預算。項目成本管理和審核必須通過審核部門來改變要求。

3.3加強施工單位的控制

3.3.1施工單位的內部控制

加強對施工單位的內部控制，主要從工程造價、施工管理費用合理化、施工單位的內部管理水平等方面進行。加強對施工單位的內部控制，以提高資金的利用率，提高經濟效益，避免人為增加“預算”成本。

3.3.2審核并實施項目質量保證金制度

一些技術和管理人員利用工程預算的最終決定、審核部門的審批與施工單位串通起來，爭取更多的審核費，減少審查工作量。應督查審計部門嚴格按照審計規則行事，降低項目成本。

3.4提高工程造價管理人員的素質

項目管理水平和監督機制的好壞直接關系到項目建設的預算水平，比如管理不合格或無效的監管，很可能導致項目成本超出預算。而成本管理人員的素質直接決定了項目管理水平。因此，應采取措施提高項目成本管理人員的專業素質。首先，合格的項目成本管理人員首先要有合格的從業人員，更新自己的知識體系，及時獲取項目管理的最新知識，再嘗試探索和總結有效的項目成本管理方法；其次，加強考核，促使項目成本管理人員不斷提高自身素質，以滿足實際工作的需求。

3.5重視工程施工階段的造價控制

施工階段是建筑工程的關鍵階段，也是工程造價控制的重要組成部分。造價控制階段直接影響到工程造價的水平。由于施工周期較長，人員、材料、機械的價格會出現波動，進而影響到工程的成本。因此，在施工階段，除了加強設計、施工和施工質量管理外，還要實施施工項目的成本動態控制，力求減少各種不可抗力因素。同時，還要及時了解和掌握市場，隨著形勢的變化，調整投資和合同價格，實施建設工程造價的有效控制。

4　結語

總之，工程造價控制是整個工程建設的重要工作，有著廣泛的影響因素。因此，在實際施工中，綜合考慮影響因素，確保各部門之間的協調配合，嚴格控制施工項目實施中的成本管理，以提高施工企業的經濟效益。

［1］王歡.建筑工程造價存在的問題分析及控制措施［J］.商業文化（上半月），2012.12.

［2］遲芊.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施［J］.工程造價，2014.6.

（責任編輯：劉長垠韋詩佳）

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2016-04-30