淺議10kV配電線路帶電作業(yè)的安全措施

廣東電網(wǎng)公司江門臺山供電局 黃衛(wèi)洪

淺議10kV配電線路帶電作業(yè)的安全措施

廣東電網(wǎng)公司江門臺山供電局 黃衛(wèi)洪

隨著供電可靠性要求的提高，10kV配電線路的帶電作業(yè)越來越廣泛，配電線路的帶電作業(yè)技術(shù)也不斷創(chuàng)新，但我們相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新和改革必須首先保障作業(yè)人員安全的基礎(chǔ)上才能進行，也只有這樣才能保證10kV配電線路帶電作業(yè)的長遠發(fā)展?；诖?，本文對優(yōu)化10kV配電線路帶電作業(yè)的安全措施進行分析和研究，以期能夠為相關(guān)人員的工作提供借鑒。

10kV配電線路；線路作業(yè)；安全措施；優(yōu)化應(yīng)用

0 前言

10kV配電線路帶電作業(yè)指的是在帶電的10kV線路及設(shè)備上完成相關(guān)的工作和作業(yè)，其作業(yè)的過程不需要大面積停電，而是在通電的情況下進行的，這就對其作業(yè)的安全性提出了較高的要求。不論是工作人員的技術(shù)，還是其相關(guān)的制度建立，都需要做到安全的保證。只有這樣，整個10kV配電線路作業(yè)才能夠正常、有序進行，才能夠為人們的生活、電源質(zhì)量的優(yōu)化帶來更好的保障。

1 10kV配電線路帶電作業(yè)項目

表1 帶電作業(yè)項目

通過表1我們可以了解到10kV配電線路的帶電作業(yè)通通與“電”有關(guān)，其危險性極大，做好相應(yīng)的安全工作也就顯得非常重要。

2 10kV配網(wǎng)帶電作業(yè)的安全隱患

2.1 作業(yè)效率問題

10kV配電線路帶電作業(yè)是指在整個10kV線路帶電的情況下，所要完成的作業(yè)。我國10kV配電線路帶電作業(yè)給企業(yè)、群眾在生產(chǎn)和生活中帶來了極大的便利。但不容忽視的是，部分10kV配電網(wǎng)帶電作業(yè)效率不高的問題，給作業(yè)人員及用戶帶來了極大的安全隱患。出現(xiàn)作業(yè)效率不高的問題主要原因還是在于相關(guān)作業(yè)人員身上，表現(xiàn)在以下幾個主要方面：相關(guān)作業(yè)人員在開展配網(wǎng)帶電作業(yè)時，未經(jīng)過專門的培訓，作業(yè)技能不熟練；在實際工作中，沒有按照嚴格的作業(yè)程序來進行，不符合相關(guān)國家規(guī)定；作業(yè)人員作業(yè)前準備不充分，作業(yè)工器具準備不足，影響作業(yè)效率等等。以上所述的幾種原因，導致帶電作業(yè)效率低下，因作業(yè)效率不高而延長作業(yè)時間，會令作業(yè)人員心情煩躁，容易分散精神，從而產(chǎn)生安全隱患。如何提高帶電作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)是提高效率的關(guān)鍵是。

2.2 制度規(guī)范缺失問題

如果說，相關(guān)作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)是影響10kV配電線路帶電作業(yè)效率的關(guān)鍵，那么規(guī)范執(zhí)行各項管理制度則是維持良好操作秩序的前提保障，這也是相關(guān)管理者需要高度關(guān)注的方面。但需要明確的是，管理的主體不應(yīng)單單停留在作業(yè)人員身上，當然對作業(yè)人員操作秩序的規(guī)范和指導也是不可或缺的一個環(huán)節(jié)，但是對絕緣隔離用具、個人絕緣防護用具等工器具的管理同樣也是不容忽視的。同樣要建立健全工器具的管理制度，確保工器具管理到位，對工器具做好登記并定期展開檢修和維護，及時更換出現(xiàn)問題的工器具。影響作業(yè)人員對工器具管理的原因在于；作業(yè)人員思想上不重視；沒有建立工器具管理的考核制度；企業(yè)服務(wù)水平尚待提高。

2.3 管理問題

目前國內(nèi)電力部門對帶電作業(yè)的管理架構(gòu)不同，部分電網(wǎng)公司直接由主業(yè)人員來完成帶電作業(yè)工作，電網(wǎng)公司直接管理帶電作業(yè)。但也有部分電網(wǎng)公司由多經(jīng)企業(yè)來負責實施帶電作業(yè)。管理主體有不同，因此在實際管理過程中，部分主業(yè)人員還存在“大鍋飯”心理，這就決定了管理人員的管理思維嚴重受到了傳統(tǒng)計劃體制的影響，并且拒絕學習先進的管理理念亦或者說學習起來先進的管理理念比較吃力等等，都大大阻礙了企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高。而多經(jīng)企業(yè)考慮經(jīng)營效益問題，有時未能嚴格按照電力部門的要求進行管理，這就直接導致企業(yè)內(nèi)部管理水平嚴重滯后。而帶電作業(yè)需要的嚴格管理程序作為引導，一旦缺失，勢必會造成整體的帶電作業(yè)無法正常運行。

2.4 作業(yè)現(xiàn)場處置不當?shù)膯栴}

一般的電力企業(yè)，由于對自己實施的帶電作業(yè)過于自信，很少會在作業(yè)前制定應(yīng)急預(yù)案，這種情況不出現(xiàn)危險事故還好，安全事故一旦發(fā)生，沒有應(yīng)急處理方案，造成事故范圍可能擴大、拖延處理事故的時間等，不僅會給電力企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，而且還會給用戶的生命安全和財產(chǎn)帶來巨大的威脅。針對這個問題，解決的主要焦點主要制定應(yīng)急預(yù)案，并進行預(yù)案預(yù)演；事故發(fā)生后按預(yù)案的處置方案處理，將事故影響減小。另現(xiàn)場作業(yè)注意防范以下幾點：一是違背操作秩序?qū)е碌南嚅g短路；二是少數(shù)柱上開關(guān)安裝流程不合格；三是橫擔距離、排列形式與標準作業(yè)情況不符；四是設(shè)備線夾、接線端子未處理不當對帶電作業(yè)阻礙較大。

3 10kV配電線路帶電作業(yè)的安全防范措施

3.1 不斷完善各種帶電作業(yè)的管理制度

完善的各種帶電作業(yè)的管理制度，是保證整個配電線路帶電作業(yè)得以正常運作的重要保障。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的首要追求，而管理制度的落實根本目標就在于實現(xiàn)電力的安全生產(chǎn)?；诖耍娏ζ髽I(yè)要高度重視對帶電作業(yè)管理制度的建設(shè)，思想支配行動，首先要提高電力企業(yè)對帶電作業(yè)管理制度的重視程度；其次，相關(guān)的電力部門要積極學習國內(nèi)外電力企業(yè)的成功、先進的管理經(jīng)驗，積極改革，銳意進取；還要注意的是，管理制度的建立，管理對象不單單是作業(yè)人員，對于工器具的管理也是彌足重要的，包括工器具的及時更新以及具體的操作程序等等。綜上所述，完善的帶電作業(yè)的管理制度是帶電作業(yè)順利開展的重要前提保障，與制度相配應(yīng)的監(jiān)督制度的建立也是必不可少的。

3.2 提高帶電作業(yè)的技術(shù)水平

目前，由于我國電力企業(yè)始終將發(fā)展的重點放在企業(yè)內(nèi)部的管理層面上，但是，一直以來，卻忽略了帶電作業(yè)的技術(shù)革新。目前我國電力企業(yè)部門技術(shù)方面普遍存在著以下幾個問題：帶電作業(yè)技術(shù)老化、難以解決實際問題；大部分帶電作業(yè)的工器具依靠進口；技術(shù)與工器具不是一一對應(yīng)的，出現(xiàn)不少技術(shù)無法解決工器具出現(xiàn)的問題的情況以及欠缺專門的施工方案等等。針對帶電作業(yè)技術(shù)層面出現(xiàn)的問題，我們要明確提高帶電作業(yè)的技術(shù)水平的關(guān)鍵-革新技術(shù)、開拓施工方案、制定安全措施。作業(yè)人員在接受帶電作業(yè)之后，在選擇采取哪種作業(yè)形式之前，必須要到現(xiàn)場先進行觀察研究。另外，電力企業(yè)要關(guān)注國內(nèi)外先進相關(guān)的帶電技術(shù)，不斷探索、引進、開創(chuàng)新技術(shù)、新工藝以及新經(jīng)驗。除此之外，還要利用技術(shù)方式來確保作業(yè)人員的生命安全。

3.3 為帶電作業(yè)配備高性能的操作工具

為帶電作業(yè)配備高性能的操作工具，是帶電作業(yè)過程中不可或卻的關(guān)鍵步驟。為帶電作業(yè)配備高性能的操作工具，不僅能夠保障帶電作業(yè)的平穩(wěn)運行，還能提高帶電作業(yè)的工作效率。電力企業(yè)為帶電作業(yè)配備高性能的操作工具，要從以下幾個方面做起：一是，電力企業(yè)要加大對操作工具選購的資金支持力度；二是，加強、加深對操作工具的市場調(diào)研，做好對所要選購操作工具的對比以及調(diào)查；三是做到操作工具的配備與相應(yīng)的帶電作業(yè)相互呼應(yīng)。另外，針對采購來的操作工具，要注意其存儲方式以及相關(guān)要求。

3.4 加強對帶電作業(yè)工作人員的培訓

帶電作業(yè)是一項與時俱進、不斷變化的工作，對于作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)以及隨機應(yīng)變的能力要求較高，而且我們誰也不可能準確的預(yù)測出帶電作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題，因此，足以見得，加強對帶電作業(yè)工作人員的培訓彌足重要。為此，筆者建議相關(guān)電力企業(yè)部門從一下幾個方面做起：一是，定期對帶電作業(yè)工作人員展開培訓，并定期進行考核，考核成績作為升職加薪的重要參考依據(jù)；二是，定期評選“先進作業(yè)人員”在工作人員群體中樹立起榜樣帶動作用；三是對于新入職的人員必須要經(jīng)過培訓方可上崗，注重對作業(yè)人員實踐能力的培訓；四是定期在工作人員中召開交流會，作業(yè)人員多多交流自身在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，互通有無，有助于傳作業(yè)經(jīng)驗，實現(xiàn)自身技能的迅速提高。

4 結(jié)語

10kV配電線路作業(yè)對于安全要素提出了很高的要求和標準，只有保證各個環(huán)節(jié)的安全可靠性，才能夠讓整個作業(yè)得以順利進行，才能夠讓人們的生命安全得到保障。相關(guān)人員還要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行深入研究和探索，優(yōu)化其作業(yè)的安全措施，讓10kV配電線路帶電作業(yè)的完成更加順利，安全性得到保障。

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