園林綠化工程施工質量管理存在問題及措施

陳偉

廈門市閩坤市政園林有限公司（361000）

園林綠化工程施工質量管理存在問題及措施

陳偉

廈門市閩坤市政園林有限公司（361000）

隨著我國城市化進程的不斷加快，園林綠化工程的建設項目越來越多，園林綠化工程施工管理重要性突出。這里結合工作實踐經驗，根據園林綠化行業特點，針對園林綠化質量管理的重要性進行描述，并對如何解決園林綠化質量管理相關的問題進行了探討。

園林綠化工程；施工質量；管理控制

1 園林建設質量管理的重要性

園林綠化施工項目是一項系統工程，具體包括設計、施工、監督管理、后期養護等流程，各個環節是否落實到位，現場實際條件是否滿足施工要求等因素都會影響最終的施工質量。近幾年來，隨著政府對園林綠化工程越來越重視，綠化工程數量日益增多,參與綠化建設的單位實際施工水平也逐漸提高，但是仍然存在需要改進和完善的地方。尤其是施工過程中，由于管理人員不足，監理專業人員較少，水平較低，對現場質量把控不嚴，再加上后期養護跟不上，導致工程施工質量不能滿足業主要求。因此，對園林綠化施工進行全過程質量控制研究很有必要，以此減少不必要的人力、物力及財力的浪費，提高施工質量，提升社會綜合效益[1]。

2 園林綠化建設工程管理現狀

2.1 管理者素質低，不符合管理要求

園林綠化工程要求管理人員具有較高的綜合素質，管理人員要具備建筑學、生物學、環境學、社會學等多個學科的基礎與理論知識，同時要擁有豐富的管理經驗和工作經驗，否則很難順利完成當今園林綠化工程項目的管理工作。現在我國園林綠化管理人員普遍存在著綜合素質較差等一些問題，管理人員大多數是在工作同時邊學習邊干活，這樣容易造成我國的園林綠化工程管理整體發展緩慢的事實，并且會對園林行業的整體發展提升帶來負面影響[2]。園林建設施工人員的素質較低，隊伍管理的水平相對較為落后，隨著今年來園林綠化工程建設的發展，出現了大量的園林施工隊伍，其素質也是相差較大，大多數只是農民工，并不能很好的理解設計者的設計目的和意圖，有的施工人員并不是很清楚施工要求和規則，導致施工質量低。其次，就施工現場方面考慮,施工隊伍的管理相對落后，施工的組織計劃性也不強。施工的進度較慢，不能嚴格的按規范要求進行操作，返工率較高，管理成本也高。

2.2 管理模式缺乏自主創新

歐美、日本、北美、韓國等國家綠化行業的發展起步較早,而且已形成了較成熟的管理方法和理論。而我國園林綠化正處于發展初期，無論是在管理模式上還是在工程組織形式上都是借鑒上述國家的發展經驗。目前園林綠化管理工作應將“因地制宜”當作首要的原則，考慮到園林綠化工程所在地區的自然環境、地形結構、生態環境和經濟發展情況的差別，管理模式自然也就不一樣，這就要求我國的園林綠化管理過程中，管理人員一方面要借鑒世界先進的管理模式和管理理念，另一方面要結合園林工程項目的具體實際情況,進行積極自主的創新，逐步形成有“中國特色”的園林綠化管理模式。

2.3 忽視后期的管理工作

目前，我國的園林綠化管理主要是圍繞工程設計和施工兩方面展開的，忽略了后期園林綠化的工程驗收和養護等階段的管理。在對園林進行養護過程中，后期管理是一項十分關鍵的工作。若后期管理質量不高,則對園林工程的觀賞性產生負面影響。

3 園林施工質量管理的對策與措施

3.1 加強工藝部分質量管理

在對園林進行綠化施工作業過程中，按照事先制定的詳細的施工計劃與施工質量計劃一步步推進，對制約工程施工質量的部分因素采取措施進行有效控制，確保從整體效果來看施工質量良好。詳細制定所有工序以及所有施工的作業標準、作業順序、作業規范等，通過這樣的方式確保施工質量滿足規范化等基礎條件。

3.2 加強工程部分質量管理

影響工程施工質量的一個非常關鍵的因素，就是施工者的專業技能。所以，加大綜合水平較強的專業性人才培養力度是一項十分重要的工作。想建設出富有代表性的園林佳作，在施工過程中一定不能違背有關制度規定，要切合實際的進行施工管理，打造一批綜合水平較強的管理人才。而打造一批綠化養護技術工作者,就是其中的重點工作之一。目前，來城市務工的勞務工成為大部分城市園林植被養護的核心力量，為數不少的勞務工并不知道如何進行綠化施工,且缺乏培育優良苗木的專業知識，從而造成許多苗木出現無法種活的情況。現階段，綠化養護方面的綜合素質較強的人才非常稀缺，必須加大這方面專業性人才培養力度，從而保證園林植被可以有效的成活，同時持續向前發展，并展示出其獨特的觀賞價值，讓城市變得更加美麗。

3.3 加大園林施工現場監督管理力度

園林工程質量監管與控制的重要方法就是做好園林綠化施工工程現場管理工作。園林施工質量控制能夠保證合同的合法性，規范工程項目的質量，運用各種測試方法和手段進行監督控制，使其得到切實的執行，監督工程質量，對施工現場進行重點監管。為了更好的保障現場的監管，應該先建立園林建設的項目經理部，它是進行施工質量監督管理的前提;建立起完善的施工工程經理責任制，它是園林建設質量監督管理的目的，園林施工工程管理的目地的責任體系為執行經理責任制的關鍵組成部分,工程項目一般由其項目經理對其負責，只有正確有效的管理和工作崗位的責任制作為基礎，保證園林工程項目可以圓滿完成[3]。

3.4 抓好分項工程質量標準

園林綠化的分項工程作為分部與單位工程的質量評判的保證，當分項工程質量不合格時，分項工程和單位工程質量也不可能合格，分項工程的質量級別評定是否正確直接影響到分部工程與單位工程質量級別評定的可靠性和真實性。因此，在判斷分項工程質量好壞的時候，一定要按照一個統一的標準，進行嚴格的監察，保證不要在任何一個環節上出現錯誤,同時不能降低分項工程的檢驗標準。

3.5 堅持預防為主

就園林綠化工程而言,要想確保施工質量，一定要做到以預防為主,將所有的隱患扼殺在萌芽狀態，避免出現質量不達標的情況發生。遵循預防為主的基本原則，必須對十分注重所有涉及到質量方面的問題，一方面要確保行動質量，另一方面還要保證行動前質量達到標準。在對產品質量進行嚴格抬頭的同時，加大對施工質量的控制力度，從而確保工序、過程兩個方面的質量都達到標準要求。

3.6 避免系統性造成質量不達標

就系統性而言，涵蓋了在園林建設過程中選擇了質量不達標的材料，違反了有關施工工序與作業標準，苗木與土方兩個方面的質量與設計標準不匹配,導致工程質量未達到設計標準或出現質量事故。若施工工作者能夠增強其防患思想認識，多掌握一些施工基礎知識,以及提升施工技術水平，施工過程中認真落實根據有關標準及制度規范，那么能夠防止由于系統性問題造成質量達不到設計標準等問題出現。綜上所述，對園林進行綠化施工過程中，一定要避免由于系統性造成出現一系列質量達不到設計標準的問題出現，防止發生施工事故。

3.7 加大園林工程后續養護管理力度

對園林工程建設項目而言，加大后期養護管理力度是一項十分關鍵的工作。現階段，大部分園林項目工期都不長，根據項目合同有關條款，以項目開工當天為計算起點，到項目竣工當天結束累計工期等于2年時間。在苗木養護工作上投入更多的時間，能夠保證其可以成活并健康成長。若后期養護質量比較高，苗木種植成活的概率就比較大，反之，若養護質量比較低，或施工比較粗糙，極有可能造成園林有失觀賞價值，以及導致工程質量無法達到設計標準等負面影響。

4 結語

園林綠化施工工程不但要具有較強的理論知識作為基礎，還要在實踐過程中不斷的積累和總結經驗，要掌握園林工程施工的原理，將理論結合實際指導現場的施工工作，在確保工程質量符合標準的條件下，將園林建設管理的實踐性、學科性、觀賞性、藝術性等緊密的聯系在一起，創作出和諧美觀的園林建設成果。園林施工過程中的質量、成本、安全、可觀賞價值之間的調控問題是既相互矛盾又相互統一的，要發揮人的主觀能動性正確的分析它們之間的矛盾，進而解決協調它們之間的關系，保質保量并按時完成園林綠化建設工程。

[1]金德鈞.施工項目管理概論[J].現代園藝,2011(7)：54～55.

[2]侯文卿.對提高園林綠化工程質量管理與控制的幾點思考[J].遼寧建材,2009：1～2.

[3]鄭肖波.園林工程施工質量優化管理策略分析[J].科技創新導報,2010(17)：12～14.