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關(guān)于電力工程安全管理的方法剖析

2016-03-12 13:51:22陳毅輝
環(huán)球市場 2016年29期
關(guān)鍵詞:電力工程作業(yè)分析

陳毅輝

廣州增電電力建設投資集團有限公司

關(guān)于電力工程安全管理的方法剖析

陳毅輝

廣州增電電力建設投資集團有限公司

本文從電力工程施工安全管理的重要性出發(fā),分析了電力工程安全管理的現(xiàn)狀,對電力工程安全管理的方法進行了詳細探討。

電力工程;安全管理;方法

前言

電力工程具有施工時間緊、任務重、現(xiàn)場作業(yè)點多面廣、施工資源統(tǒng)籌要求高、安全管控難點多、安全事故后果嚴重等特點,安全管理在電力工程中的重要性更加凸顯。

1 電力工程安全管理的重要性

十八大以來,黨中央、國務院高度重視安全生產(chǎn)工作,隨著國家電力體制改革及公司一體化管理的全面深化,內(nèi)外部形勢發(fā)生深刻變化,任務重、挑戰(zhàn)大、要求高、監(jiān)管嚴將成為“十三五”安全管理的新常態(tài)。與此同時,企業(yè)面臨著電網(wǎng)運行特性變化、新設備質(zhì)量缺陷和老舊設備健康水平制約電網(wǎng)設備安全運行、現(xiàn)場作業(yè)風險更加突出、自然災害和外部隱患持續(xù)威脅電網(wǎng)設備安全運行等風險及問題。因此,電力工程施工安全管理需要清醒認識當前形勢要求,進行自我調(diào)整和自我完善,始終牢牢掌握住安全生產(chǎn)的主動權(quán)。同時要深入貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,堅持依法治安、以人為本、安全發(fā)展理念,堅持目標和問題導向,狠抓安全責任的閉環(huán)落實,強化安全風險管控,深化生產(chǎn)規(guī)范化管理,完善安全監(jiān)管機制,向科技要人力,向管理要效率,全力完成“零事故”的安全生產(chǎn)目標。

通過安全管理能夠做到對危險因素的預先識別,有利于減小安全隱患的防控范圍,在信息技術(shù)的支持下,保障施工項目順利推進。在安全管理的過程中能夠強化作業(yè)人員的風險意識,提高工作的質(zhì)量,為現(xiàn)場作業(yè)安全可控提供支持。

管理人員必須正視的問題。鑒于此,本文進行分析和探討。

2 當前電力工程安全管理的現(xiàn)狀及措施分析

我國目前電力工程安全管理主要存在以下問題:(1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標準要求的融入不及時,“融入”這一環(huán)節(jié)為執(zhí)行法律法規(guī)與標準提供了一個方法,當企業(yè)接到上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度、指令等要求,企業(yè)未能將法律法規(guī)與標準要求及時融入企業(yè)相關(guān)的標準、規(guī)程與作業(yè)指導書并執(zhí)行;(2)安全生產(chǎn)和管理的監(jiān)督體系不完善,對工程安全管理的投入較少使得安全管理水平的落后,由此導致電力工程中安全隱患和安全問題的存在;(3)對安全隱患的預防控制體系不完善,重大安全事故發(fā)生時難以采取有效措施和方法進行排查和解決,技術(shù)上缺少過硬的保障;(4)工作人員的安全意識薄弱,缺少法律觀念和意識,導致安全事故的頻率在無形中上升。

3 電力工程安全管理方法

3.1 工程危險源辨識

提升工程危險源辨識度首先需要工程現(xiàn)場的作業(yè)人員提高其安全防范意識,并在施工過程中嚴格按照施工標準和法律法規(guī)進行工作,此外,需事先對工程建設進行現(xiàn)場安全分析,并將該分析結(jié)果放入標準化作業(yè)指導書,根據(jù)該指導書制定風險防控措施和解決方法。

3.1.1 直觀經(jīng)驗法和頭腦風暴法。直觀經(jīng)驗法主要是通過參考先例、按照以往經(jīng)驗辨識危險源的方法,在這一經(jīng)驗法中主要包括對照分析法、類比推斷法和經(jīng)驗法等。經(jīng)驗法和對照分析法主要是借助專業(yè)人員的經(jīng)驗來觀察和分析電力工程中可能出現(xiàn)的安全問題以及源頭。

頭腦風暴法和直觀經(jīng)驗法大同小異,主要是通過專家經(jīng)驗和發(fā)散性思維,再對可能發(fā)生的危險源進行多方位討論而形成。各專家需要在對項目進行現(xiàn)場調(diào)查和分析后運用發(fā)散性思維將可能想到的危險源記錄下來并提出自身看法,通過討論和交流的方式提升電力工程安全管理的質(zhì)量和水平。

3.1.2 流程圖法。流程圖法主要是對項目工作流程或各部分之間的相互關(guān)系進行總結(jié)并作出圖標的過程,該圖表內(nèi)容包括項目作業(yè)流程圖、項目系統(tǒng)流程圖、項目實施流程圖等,工作人員可通過在項目流程圖中的每一過程進行標識,標出其可能存在的工程危險源,并根據(jù)工程進度和實施階段對工程項目的危險源進行排查和清除。

3.1.3 假設條件法。假設條件法主要是通過魚刺圖法分析可能產(chǎn)生的危險源,其過程是首先描述工程項目的情境現(xiàn)狀和條件,對其進行數(shù)學模型的建立,然后對實際過程中發(fā)現(xiàn)的變化情況和產(chǎn)生的危險事項進行記錄和數(shù)據(jù)分析,通過計算機進行智能計算和篩選來判斷和鎖定危險源。

3.1.4 系統(tǒng)分解法。系統(tǒng)分解法主要是通過對系統(tǒng)安全工程評價的應用辨識危險源,此方法主要是針對較為復雜且沒出現(xiàn)過安全事故的系統(tǒng)。通過對系統(tǒng)分解的原理對復雜的系統(tǒng)進行分解為較為簡單的子系統(tǒng),從較為簡單的子系統(tǒng)中分析危險源。

3.1.5 情景分析法。情景分析法即假設項目未來的狀態(tài)進行詳細描述并分析該情景中的危險源識別項目風險。情境分析法所涉及的因素較多,分析過程較為復雜,因此可以借助計算機對該過程進行分析。其過程主要是先對項目進行情景描述,然后通過對項目中的要素變動分析危險源及其所產(chǎn)生的危害。

3.2 控制電力工程危險源

辨識危險源固然重要,然而對危險的控制和安全的管理才是最主要的問題,只有在及時發(fā)現(xiàn)問題并消除危險和安全隱患才能使得項目較為安全和順利的進行。一般來說,對電力工程項目的危險源的控制是針對所判斷出的危險源而制定的具體性措施,并在這一過程中進行嚴格的監(jiān)督和管理。這一過程需要對過程中的工程人員和危險源進行嚴密的安全管理和控制,包括項目實施過程中的施工材料、工藝技術(shù)和機械等,因涉及面較廣,所以對電力工程危險源的控制是全面和系統(tǒng)的,需要各個方面的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

控制電力工程危險源的原則主要是對項目實施過程中的預防和防控。預防需要及時辨識項目的危險源和安全隱患,通過對安全隱患的掌握及時預防和控制,將危險源扼殺在萌芽期。防控主要是加強對項目工程全過程的安全管理,使得項目始終處于安全可控的狀態(tài)。

4 結(jié)束語

總而言之,安全管理是一項系統(tǒng)工程,因而必須持有系統(tǒng)、科學的觀點,從思想認識、技能培訓、責任體系建立到安全措施落實方面精心布置和管理,這樣才能在電力工程建設過程中提高安全管理水平,降低安全事故發(fā)生率,保障工程建設順利進行,實現(xiàn)和諧社會的目標。

[1]張永誼.淺析電力安全管理的方法[J].科技創(chuàng)新與應用,2015(4):122.

[2]周曉光.談新時期下電力工程項目安全管理方法[J].山西建筑,2015(13):235-236.

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