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土建施工的技術(shù)及其質(zhì)量控制的分析

2016-03-12 13:51:22
環(huán)球市場 2016年29期
關(guān)鍵詞:建筑工程工程質(zhì)量

王 磊

身份證號碼:410103198510290018

土建施工的技術(shù)及其質(zhì)量控制的分析

王 磊

身份證號碼:410103198510290018

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑企業(yè)也如雨后春筍一般逐年增多,建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的工作,其質(zhì)量關(guān)系到房屋建筑的安全性和實(shí)用性,以及居住者的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。因此,在房屋建設(shè)的施工過程中,施工質(zhì)量的控制是最為重要的工作之一,由于現(xiàn)在有些施工單位施工技術(shù)和工程質(zhì)量都不能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),豆腐渣工程的出現(xiàn),危害到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以探究房屋施工技術(shù)的科學(xué)性和房屋質(zhì)量控制的具體措施,企業(yè)要在不斷發(fā)展的現(xiàn)代化建筑工程中加快施工技術(shù)的完善。

房屋施工技術(shù);質(zhì)量控制;措施

1、目前房屋施工技術(shù)及質(zhì)量控制中存在的問題

1.1 施工材料不合格

在房屋建筑施工中,材料合格與否至關(guān)重要。施工單位使用質(zhì)量不合格的建筑材料,那么房屋的質(zhì)量就無法得到保障。在當(dāng)前的建筑施工中,經(jīng)常使用的材料有:鋼筋、水泥、砂石等等。但就當(dāng)前質(zhì)檢部門對材料市場的抽查結(jié)果來看,很多材料的規(guī)格都達(dá)不到國家制定的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 施工隊(duì)伍控制不嚴(yán)格

施工隊(duì)伍不負(fù)責(zé),突出的表現(xiàn)為施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低。因?yàn)楫?dāng)前的建筑工人大都來自農(nóng)村,他們的施工技術(shù)沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),并且受社會(huì)資源分布影響,他們的職業(yè)素養(yǎng)也沒有得到應(yīng)有的教育。使得施工過程中對房屋的建筑質(zhì)量無法做到嚴(yán)格控制。

1.3 施工過程監(jiān)督不到位

為了追求高額的利潤,一些監(jiān)管部位在其資質(zhì)等級尚未達(dá)到一定要求時(shí),便越級承擔(dān)監(jiān)管任務(wù),甚至部分監(jiān)管單位沒考察監(jiān)管人員是否有監(jiān)管能力。這些不合格的監(jiān)管人員在監(jiān)督過程中缺乏責(zé)任心,甚至玩忽職守。這種不良現(xiàn)象是導(dǎo)致房屋質(zhì)量不合格的一個(gè)重要因素。

2、土建施工的技術(shù)及其質(zhì)量控制的有效措施

2.1 提高施工技術(shù)水平

衡量整個(gè)土建工程施工質(zhì)量的最重要標(biāo)準(zhǔn)就是施工技術(shù)水平,最為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于企業(yè)是否擁有高水平的施工人員。而要提高施工人員的水平,首先,企業(yè)管理人員要對企業(yè)的施工員工講解質(zhì)量的重要性,讓員工從思想意識中意識到高質(zhì)量的重要意義。另外,對于員工的選拔和考核也是提高施工技術(shù)水平的有效手段之一。通過定期或不定期的考核,實(shí)行淘汰制,可以促使工作人員努力學(xué)習(xí),提高自身能力,從而提高施工技術(shù)水平。

2.2 土建工程施工的質(zhì)量控制

土建工程施工之前的質(zhì)量控制。要建立健全責(zé)任制度,對于建筑工程來說,其行為主體是施工人員本身,建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作,而且對于團(tuán)隊(duì)合作意識要求也很高。因此,需要進(jìn)一步明確責(zé)任意識。所以,進(jìn)行施工前的質(zhì)量控制,需要將建立健全責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到施工人員個(gè)人,這樣才能提高施工人員的工作積極性,進(jìn)而保證施工的質(zhì)量。同時(shí)相關(guān)的質(zhì)量控制人員需要對施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行層層把關(guān),要提高施工企業(yè)的權(quán)利,有效地對施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格地管理和監(jiān)督。

2.3 完善質(zhì)量管理體系

科學(xué)化的建筑工程質(zhì)量管理制度是工程質(zhì)量安全的保障,因此,在實(shí)際工作過程中必須要促進(jìn)管理制度的盡快建立健全。首先,要建立相應(yīng)的工程許可制度。并使其落實(shí)到實(shí)處。其次是完善工程招投標(biāo)管理制度,堅(jiān)持公平競爭的基本原則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的公平競爭,從而減少建筑工程施工建設(shè)過程中的腐敗行為,進(jìn)一步凈化建筑行業(yè)的市場環(huán)境。最后是健全工程監(jiān)理管理制度,避免建筑工程建設(shè)的“一肩挑”現(xiàn)象發(fā)生,為建筑工程的質(zhì)量安全提供有力保障。

2.4 工程施工中原材料的質(zhì)量控制

在進(jìn)行建筑施工的過程中,對于質(zhì)量的控制顯得更加重要。首先要對原材料加強(qiáng)重視,如果施工材料不符合施工標(biāo)準(zhǔn),就要拒絕使用,不能因?yàn)橐粫r(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。對于施工材料的控制需要講究方法,由于建筑材料的數(shù)量較大,而且檢測起來具有一定的難度。因此,需要采用抽樣調(diào)查的方式,同時(shí)要符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。要保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料都沒有任何質(zhì)量問題,鋼筋、磚、石子、砂、水泥等主要原材料,只有在國家指定的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后,才能應(yīng)用到工程施工中。同時(shí),也要嚴(yán)格把關(guān)一些隱蔽工程的質(zhì)量。要嚴(yán)格計(jì)量施工企業(yè)對原材料的配置使用。任何環(huán)節(jié)都需要技術(shù)人員堅(jiān)持跟班檢查,以達(dá)到督查、指導(dǎo)的目的。保證工程施工質(zhì)量,也包括隱蔽工程的驗(yàn)收:第一個(gè)方面是要合理地控制鋼筋分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收,控制的主要內(nèi)容是箍筋加密區(qū)綁扎是否與設(shè)計(jì)要求相符、綁扎接頭的質(zhì)量以及位置的正確與否、柱子的焊點(diǎn)等。另一個(gè)方面,驗(yàn)收機(jī)構(gòu)以及主體機(jī)構(gòu),組織相關(guān)的技術(shù)人員在結(jié)構(gòu)工程隱蔽之前進(jìn)行驗(yàn)收,并且在確定原材料質(zhì)量合格、方法合理的當(dāng)時(shí)隱蔽處理。

2.5 加強(qiáng)對于施工驗(yàn)收的質(zhì)量控制

相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對于每一個(gè)階段的施工技術(shù)的驗(yàn)收,例如,樁基部分結(jié)束以后,相關(guān)的驗(yàn)收人員要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)的要求進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,倘若發(fā)現(xiàn)有任何問題,要及時(shí)進(jìn)行返修工作,在確保沒有任何問題以后在繼續(xù)進(jìn)行下一步的施工工作,且相關(guān)的驗(yàn)收人員在結(jié)束驗(yàn)收工作以后一定要及時(shí)進(jìn)行記錄,并進(jìn)行封存。這樣一方面是為了保證工程竣工以后可以方便查看,另一方面也是為了以后工程竣工階段的驗(yàn)收階段的責(zé)任劃分,倘若在工程結(jié)束以后發(fā)現(xiàn)有任何的質(zhì)量問題,可以根據(jù)這些封存的資料,第一時(shí)間找到當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人,進(jìn)而提升驗(yàn)收人員對于驗(yàn)收工作的重要性的意識,保證工程整體的施工技術(shù)的高質(zhì)量性。

3、結(jié)束語

綜上所述,目前,我們土建施工中還存在大量的質(zhì)量問題,在一定程度上影響和制約著我國的土建工程施工技術(shù)水平的提高,必須嚴(yán)格控制土建工程的施工技術(shù)質(zhì)量,只有技術(shù)水平的不斷提升,才有土建工程前進(jìn)的發(fā)展。另外,在實(shí)際施工中要配合各項(xiàng)管理工作,同時(shí)不斷總結(jié)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從而提升施工技術(shù)水平。

[1]郭振華.淺談如何控制土建施工技術(shù)質(zhì)量[J].江西建材,2016,19:81-82.

[2]樊帥.淺析土建施工中關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量控制[J].建材與裝飾,2016,30:39-40.

[3]謝警校,劉聯(lián)強(qiáng).淺析土建工程施工技術(shù)的優(yōu)化管理[J].建材與裝飾,2016,35:150-151.

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