淺談電力調控運行管理中的問題及防范措施

王晨量

淺談電力調控運行管理中的問題及防范措施

王晨量

（國網福建建甌市供電有限公司）

隨著經濟社會的全面建設，電力產業的飛速發展，電力工程的發展速度勢不可擋，發展規模也持續壯大，人們對于電的需求已不同于往日。電力系統作為企業中的重要組成部分，其在電力企業中發揮的作用同樣不可忽視。要想實現電力系統安全可靠地運行，就必須做到對電力系統尤其是電力調控系統的合理管理，在管理的過程中針對突發或潛在的各種問題進行總結分析，制定合理的預案，保證電力系統安全穩定運行，為優質服務奠定可靠的基礎。本文簡要分析了電力調控運行管理中存在的問題，同時提出了一些防范措施，希望本文對電力調控運行管理人員有一定的借鑒意義。

電力系統；調控運行管理；問題

1 前言

電力行業是我國大中型企業中最具影響力的企業之一，其運行狀況的好壞直接影響著我國經濟發展的穩定性。因此加強對電力調控系統進行合理化管理，不僅是保證各行業穩定發展的前提，而且電力調控管理體系的健全也是實現我國電力行業可持續發展的關鍵。隨著電力行業的不斷發展，電力調控系統的發展目標也發生了轉變，智能化的調控模式逐漸取代傳統的電力調控模式，成為當下電力行業發展的趨勢。然而，電力系統中還存在一定的缺陷，整個電力系統的規劃與發展仍處于起步階段，各方面體制都還不夠健全，這就在一定程度上影響了電力系統的正常運行。因此，我們應進一步加強各方面管理力度，不斷完善管理機制，從而實現電力系統應用的穩定與可靠。

2 電力調控運行管理中存在的問題

2.1 管理人員方面存在的問題

目前，我國從事基層電力調度系統工作人員的學歷學識普遍不高，對新設備、新系統、新技術的適應力不足，其職業道德和職業素養也差強人意，這就造成了這些員工在工作的過程中不能做到充分履行自身職責，所以在電力調度過程中往往會因為一時的疏忽而出現問題，有時甚至出現安全事故。在進行日常電力系統運行時，需要人工進行作業的步驟相對較多，這樣工作人員在工作過程中如果不能做到盡心盡責，就很容易在電力調度的過程中出現錯誤，使得電力系統的運行出現安全隱患。傳統的電力調度管理體系不具備挑戰性，其管理模式還拘泥于傳統的管理模式，因此在引進新技術型員工后，他們很難甚至不愿意從事電力調度的管理工作，再加上一些管理工作者積極性不高、責任意識薄弱，這就造成了管理效率低，有時甚至會對電力的調控運行效率產生影響。

2.2 對設備狀態檢修的重視程度不高

設備的檢修同樣不可忽視，在對電力設備進行定期的故障檢測與維修時，不能只看重相關的技術研究與應用，而是應根據實際情況做到對相關電力體系的整體把握，這樣就會避免在設備狀態檢修過程中出現嚴重安全隱患，避免因工作人員疏忽而造成的檢修錯漏現象。對于斷路器，工作人員在從事檢修工作時應注意不能只重視檢修工作，而忽略后期檢查完畢后的故障分析總結。設備的狀態檢修一般都涉及多方面，單一方面檢修只會造成疏漏形成安全隱患，因此對電力設備整體宏觀掌控才能實現設備的正常運行及長時間使用。

2.3 重視使用，忽視管理

當電力調控系統應用到實際電網中時，工作人員往往將工作的重點放在調控系統應用后所產生的實際使用效果上，而對于如何對調控系統進行有效管理經常被忽視，這樣很容易造成系統使用過度，從而折損系統的使用壽命。管理力度的不足也常常影響后期運維工作的開展，運維工作人員的檢修裝備不齊全，從事運維工作的工作人員綜合素質不強，管理的欠缺所導致的這些結果嚴重威脅到了電力調度系統在電網體系中安全穩定使用。在管理過程，電力企業與用電企業要兼具管理任務，在電力調控系統發生故障后，雙方共同從事到系統故障排查的工作中去，這樣才能保證電力調控系統的安全有效運行。

3 防范措施

3.1 建設高素質管理隊伍

完善電力調度運行管理工作首先要具備一支高水平、高素質的調控管理團隊。電力部門要定期對電力調度運行管理部門的員工進行培訓，強化其專業知識，規范其管理操作細節、明確其管理具體內容同時還要加強對這些員工的管理制度規范學習，這樣才能使管理電力調度運行工作的員工具備良好的執行力，從而使他們的管理工作落實到實處。每次培訓任務結束后，還要對員工的學習結果進行考核，考察他們多專業管理知識的掌握程度，在考核的過程中要嚴格避免弄虛作假現象的出現，因為只有扎實的掌握了電力調度運行的管理知識，才能保證這次培訓是有意的，才能避免工作人員在從事電力調度運行工作中出現的紕漏與錯誤提高工作人員的突發事件處理能力。

3.2 增強相關人員的技術水平

科技發展的同時，電力調控運行系統也進行了提升，但某些電力管理的相關工作人員的技術水平沒有隨之更新，容易出現安全方面的失控。更新電力運行管理模式。完善技術人員的管理體系，做好工作分配，提高工作效率。對電力運行管理的工作人員要做好定期技術培訓工作，保證整個電力系統能夠安全高效地運行。在提升知識儲備的同時，還要注重實戰經驗的提高，拓寬技術層面，提倡相關人員掌握相關的各方面技能。定期安排操作人員、運維人員進行經驗交流會，以便互相得到提升，加強新技術的實戰經驗。

3.3 做好日常的維護管理工作

在日常的運行過程中，運維人員應對系統設備進行定期定量的維護工作，實時監測設備系統的運行情況，以便及時發現系統設備的異常，及早做好檢修。同時，根據電力調控系統的實際運行情況，制定相應的應急方案，保證在特殊情況發生的情況下，電力系統能夠安全有序的正常運行。管理人員還需要注意及時更新電力設備，引進先進的操作技術，提升電力設備的使用率和使用壽命。定期的對電力設備進行檢修能夠有效地避免電力設備在電力調度運行管理中存在的安全隱患，從而保證電力調度工作的順利開展。

3.4 加強風險預控管理

從事電網工作的人員具備一定的安全風險防范觀念很重要。應盡力做到在風險發生前對可能出現的各種安全風險進行評估和預測，并努力做到對安全風險的流程化控制。為了做到風險的防范與預控，從事相關工作的員工首先要做到對電網網架結構的充分了解，同時把握電網運行過程對于重點用戶區域的電力供應方式以及供電過程可能出現的薄弱環節，這樣才能事先做好準備抵御可能出現的安全風險。檢修任務首先由電網單位發出，之后值班的員工就需要對指定的設備或電網區域進行安全風險評估與分析。針對電力檢修過程中出現的對電網調控影響較大的檢修工作，電力部門要提前一周收集風險預控資料，并通知所涉及的電力用戶、電力調度部門以及相關工作者提前做好應急準備，此外，還可以在檢修之前對涉及人員進行風險事故排查演習，一方面使相關人員熟悉風險發生時的應急措施，另一方面也可以督促相關部門對風險預控工作的貫徹落實。電網企業中的質量控制部門要結合其管轄區域的電網運行方式，與電力負荷現狀對可能出現的風險進行科學評估，并對檢修作業制定合適的檢修方案，從而實現對風險的科學預防。

4 結語

電力調度運行管理在電力系統中發揮著重要的作用，能否做到電力調度管理工作的順利開展直接影響著電力供應的安全、可靠。因此我們應該從理論出發，結合實際中出現的問題，通過理論聯系實際實現對電力調度運行的科學管理，運用科學的方法對電力設備進行維護和檢修。從提高管理人員素質、掌握設備運行概況以及健全運維管理機制等各方面出發，努力完善電力調控運行管理機制，從而確保電網系統的安全、穩定運行。

[1]熊泳璇，吳鑫.電力調度運行與維護管理模式研究[J].科技創新與應用，2015（32）：228.

[2]鐘利群.基于大運行體系電網調控運行安全風險及對策探究[J].科協論壇，2013（12）.

[3]王藝臻.探究電力調度運行管理中存在的問題及改進方法[J].電源技術應用，2013（11）.

TM73

A

1004-7344（2016）33-0137-02

2016-11-7