港口起重機(jī)械質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

梁峰

港口起重機(jī)械質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

梁峰

（天津港遠(yuǎn)航散貨碼頭有限公司）

主要講述了港口起重機(jī)械質(zhì)量管理中所存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些可行性較高的解決方案。

起重機(jī)械；質(zhì)量管理；安全

引言

港口起重機(jī)是港口的重要組成部分，是大型機(jī)電產(chǎn)品中的一種，它是按照用戶(hù)的需要并在滿足相關(guān)規(guī)定的前提下定制的。由于港口的規(guī)模和用途不一，所以，港口中安裝起重機(jī)的數(shù)量是由港口的實(shí)際需求量來(lái)確定，港口起重機(jī)屬于逐件加工產(chǎn)品的一個(gè)分支，逐件生產(chǎn)的產(chǎn)品有其質(zhì)量管理特性，所以港口起重機(jī)項(xiàng)也也有產(chǎn)品的普遍性和特殊性。

1 港口起重機(jī)械質(zhì)量管理中所存在的問(wèn)題

（1）任何一件產(chǎn)品，比起在將它投入使用后對(duì)其進(jìn)行維修，倒不如在生產(chǎn)時(shí)就對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，港口起重機(jī)也不例外。目前我國(guó)在設(shè)計(jì)港口起重機(jī)械的過(guò)程中，對(duì)其使用壽命不重視缺乏相應(yīng)的檢測(cè)與評(píng)估，更沒(méi)有一個(gè)可信的數(shù)據(jù)作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。所以要對(duì)港口起重機(jī)械進(jìn)行改良，對(duì)其在制造過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，在逐件加工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極改良等等，這些方法大多是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)產(chǎn)品的本身或是組成產(chǎn)品的某個(gè)部件進(jìn)行嚴(yán)格要求，才能把起重機(jī)投入使用后可能發(fā)生的質(zhì)量管理問(wèn)題扼殺在搖籃之中。

（2）港口起重機(jī)械在使用的過(guò)程中，部分零件會(huì)出現(xiàn)不同程度的磨損與變形，這些不利因素會(huì)使得起重機(jī)在裝卸時(shí)的回彈力增加。有些港口企業(yè)在對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行日常評(píng)估時(shí)過(guò)于主觀，并沒(méi)有按照科學(xué)合理的方法進(jìn)行檢測(cè)，并且也沒(méi)有制定相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，一旦起重機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題，就沒(méi)法在第一時(shí)間采取措施，極易產(chǎn)生不良影響。

2 港口起重機(jī)械質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1 打造企業(yè)質(zhì)量文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)不可脫離的客觀現(xiàn)象。企業(yè)文化中包含質(zhì)量文化，它能夠?yàn)轫?xiàng)目的成功發(fā)展起到保障作用。如果企業(yè)想做大做強(qiáng)，就必須思考企業(yè)文化的內(nèi)涵與發(fā)展方向。企業(yè)文化一方面來(lái)說(shuō)更像是一種無(wú)形的手，制約和監(jiān)督者員工的工作，為員工樹(shù)立一種職業(yè)使命感，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。企業(yè)可以通過(guò)宣傳教育、設(shè)獎(jiǎng)鼓勵(lì)等方式帶動(dòng)員工，而員工也應(yīng)該不斷提升自我修養(yǎng)，形成企業(yè)上下共同注重質(zhì)量文化的新氣象。

2.2 構(gòu)建高效有序的管理體制

管理體制的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)只能由企業(yè)高層來(lái)挑梁，這樣才能有足夠的手腕和力度開(kāi)展工作。

2.3 管理體系要成書(shū)面形式，不能只敷于形式

管理體系制定之后，就是為了服務(wù)于實(shí)際工作的，所以項(xiàng)目管理方針應(yīng)適應(yīng)各種項(xiàng)目需求，抓住項(xiàng)目的普遍性，聯(lián)系實(shí)際考慮項(xiàng)目的特殊性。港口起重機(jī)有一定的特殊性，它屬于特種設(shè)備，在需求上就會(huì)有所不同，所以要將政府機(jī)關(guān)、企業(yè)體系與客戶(hù)的要求進(jìn)行多方匯總后，再進(jìn)行討論；由于港口起重機(jī)在制造、運(yùn)行與存儲(chǔ)的過(guò)程中很可能會(huì)發(fā)生破損與污染，所以要采取措施對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，并體現(xiàn)在質(zhì)量管理的條例之中；將原有的質(zhì)量管理體系作為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上對(duì)劣質(zhì)機(jī)械進(jìn)行管控，對(duì)其進(jìn)行二次規(guī)劃。

3 港口起重機(jī)械預(yù)警機(jī)制

在港口起重機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，所以為了尋找降低危害損失的方法，就要制定一套預(yù)警機(jī)制，根據(jù)各種因素或者是一種發(fā)展趨勢(shì)做出及時(shí)的判斷與警示，對(duì)沒(méi)發(fā)生但又幾率發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行防范、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題做出快速反應(yīng)，最大程度上降低損失。

港口起重機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和手段就是安全技術(shù)檢測(cè)，它在很大程度上決定了港口起重機(jī)的使用效果?？梢栽诟劭谄鹬貦C(jī)使用的過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行日常的檢查，再對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)等。

這套預(yù)警機(jī)制是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工程，包括實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、層次化、動(dòng)態(tài)性、統(tǒng)一性、整體性以及可預(yù)測(cè)性，對(duì)預(yù)警機(jī)制的研究需要要我們不斷地積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、不斷提高個(gè)人技術(shù)水平、不斷發(fā)現(xiàn)、重視安全問(wèn)題而總結(jié)出來(lái)的一個(gè)有先見(jiàn)性與指導(dǎo)性的機(jī)制，這樣才能切實(shí)保障人員的生命安全。

4 加強(qiáng)安全管理，提高人員素質(zhì)水平

（1）企業(yè)要對(duì)工作人員和管理人員進(jìn)行與港口起重機(jī)運(yùn)作相關(guān)的規(guī)范、條例培訓(xùn)，要讓工作人員按規(guī)做事，其中要包括有國(guó)務(wù)院頒布并進(jìn)行多次修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，還要將與港口起重機(jī)械安全技術(shù)所相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行宣傳。并且要對(duì)安全技術(shù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，讓在港口起重機(jī)工作的工作人員能夠深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高安全意識(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量；要對(duì)企業(yè)中的管理人員進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量管理的培訓(xùn)講座，不斷提高自身的管理水平，強(qiáng)化管理模式，嚴(yán)格、平等對(duì)待每一個(gè)人，切實(shí)提高質(zhì)量管理的作用。

（2）建立健全港口起重機(jī)主動(dòng)報(bào)廢體系

在企業(yè)中對(duì)設(shè)備的使用情況做出總結(jié)與管理是一件十分復(fù)雜和繁瑣的事情，各個(gè)使用單位的設(shè)備數(shù)量變化與設(shè)備的報(bào)廢與新增情況等都要搞清楚。為了提高工作效率，企業(yè)應(yīng)該自主的建立一個(gè)設(shè)備報(bào)廢體系，讓各個(gè)使用單位及時(shí)的對(duì)起重機(jī)械的報(bào)廢情況進(jìn)行匯報(bào)，這樣可以減少許多中間環(huán)節(jié)，是落實(shí)港口起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)管的有效方法，這個(gè)體系現(xiàn)在已經(jīng)得到國(guó)家的重視，在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中就有所體現(xiàn)。

（3）建立港口起重機(jī)械設(shè)備安全公示制度

企業(yè)要對(duì)港口起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行定期的公示，目的就是為了將一些安全隱患及時(shí)的發(fā)聵給相關(guān)人員，曝光安全隱患。通過(guò)公示制度我們還可以對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行討論，讓更多層次、更多數(shù)量的人參與到港口起重機(jī)械的質(zhì)量管理之中，提高大家對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)同，重視起重機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，很多企業(yè)為了賺取更大的經(jīng)濟(jì)利益，只重視生產(chǎn)速度而忽視了生產(chǎn)質(zhì)量，這就會(huì)造成許多安全問(wèn)題，許多大問(wèn)題的發(fā)生就是由一些小問(wèn)題不斷積累，所以必須要對(duì)港口起重機(jī)械進(jìn)行質(zhì)量管理，一是為了提高生產(chǎn)質(zhì)量；二是為了保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，建立建全更加完善的安全管理體系，切實(shí)提高管理人員的管理水平及工作人員的技術(shù)素養(yǎng)，上下同心，在保障安全生產(chǎn)的前提下，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。

[1]田復(fù)興.起重機(jī)械安全管理使用指南（設(shè)計(jì)·制造·安拆·使用）[M].北京；水利水電出版社，2010.

[2]謝 凱.淺談起重機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)[J].大科技；科技天地，2011（2）：12～13.

U653.921

A

1004-7344（2016）33-0232-01

2016-11-13