淺談企業文化與思想政治工作的有機融和

鞏永青

淺談企業文化與思想政治工作的有機融和

鞏永青

（中交云南高速公路發展有限公司 云南省曲靖市 655000）

隨著企業改革的深化和現代企業制度的逐步建立與完善，企業也遇到了前所未有的新情況新問題，這就要求企業思想政治工作者要開闊視野，通過加強企業文化建設，豐富思想政治工作內容、方法和手段，探索思想政治工作的新思路。

企業文化；思想政治工作；促進發展

圍繞生產經營開展思想政治工作是國有企業一種優勢傳統。思想政治工作本質是做群眾的工作，強有力的思想政治工作會促進企業文化健康地發展。企業文化是一種決定企業發展的核心競爭力，優秀的企業文化會使思想政治工作更具有針對性和實效性。企業文化建設與企業的生產經營緊密結合，作為企業開展思想政治工作的主要手段和載體，增強凝聚力，提升競爭力，為企業持續發展提供動力和保證。

1 企業文化與思想政治工作的關系

企業文化和思想政治工作是兩個不同的概念，二者各有特定的含義和內容，但又互相聯系，密不可分。

1.1 共同的任務目標

企業思想政治工作最終是為企業經濟建設和發展服務。企業文化是市場經濟發展的產物，其目的是促進生產經營，追求企業效益，推動經濟發展。所以，思想政治工作與企業文化的目標是一致的。

1.2 共同的研究對象

黨的思想政治工作注重強化工人階級的主人翁地位，充分發揮廣大員工的積極性和創造性。企業文化堅持以人為本，與思想政治工作強化工人階級的主人翁地位是相吻合的。企業文化和思想政治工作都強調以人為中心，講求以人為本，都研究人的思想意識和行為。

1.3 共同的內容原則

企業文化建設的核心是培育企業精神，激勵員工奮發向上，使企業與員工組成“命運共同體”，在市場競爭中共謀發展。思想政治工作的內容是對員工進行黨的基本路線、方針、政策及企業規章制度教育，調動員工能動性，實現企業持續良性發展。

1.4 工作方式方法有相近之處

兩者都是強調從實際出發，講求實效，提倡開展自我教育、啟發引導、寓教于樂、豐富多彩的活動，提高綜合素質，培育團隊精神。曉之以理，動之以情，示之以范，約之以紀，是企業文化和思想政治工作的最基本方法。

2 企業文化與思想政治工作的區別

企業文化與思想政治工作是相互作用而不能相互代替的，思想政治工作與企業文化建設又分屬兩個范疇。

2.1 行為主體不同

思想政治工作是黨的政治工作在企業里的延伸，它具有鮮明的階級性，本質上歸于政治文化范疇。思想政治工作的行為主體是企業黨組織，其主要任務是搞好黨的思想、組織、作風建設，保證、監督黨和國家方針、政策的貫徹執行。而企業文化歸于經濟文化的范疇，屬于現代企業管理科學的學科。更具有企業個性和群眾性。企業文化是企業經營管理實踐的產物，其目的是依靠文化的力量，增強企業的核心競爭力。

2.2 特殊時期目標有所不同

一般情況下，搞好生產經營，促進經濟建設是思想政治工作和企業文化建設的共同目標。但是，在一些特殊情況下，如面對戰爭、大的災害、激烈的思想領域斗爭，這時思想政治工作維護穩定的作用明顯上升，會出現與企業文化目標的短暫分離。

2.3 內容的側重點有所不同

企業思想政治工作的重點是思想政治教育，理想信念教育。而企業文化建設的核心是企業精神。當然，企業思想政治工作必須結合企業實際，健康的企業精神不能脫離全社會、全體人民的共同理想，二者的區別不是絕對的，只是各有不同的側重點。

企業文化與思想政治工作的共性確立了二者在大前提下的一致性和相容性，有著互相借鑒滲透、相輔相成、共同發展的必然。企業文化的個性，為加強和改進思想政治工作提供一個新的視角和契機；思想政治工作只有和企業文化建設結合起來，與管理科學緊密結合在一起，才能在推動企業改革發展方面發揮更有力的保證作用。

3 企業文化建設與思想政治工作的結合

企業文化與思想政治工作相結合，是兩者發展的客觀需要和內在要求，應當有機地融合、統一起來，成為現代企業管理的重要組成和新的途徑。

3.1 尋求與企業管理的最佳融合

結合企業實際突出的文化特色，在器物外顯層、制度中間層和精神內隱層引進企業文化中合理的有效的管理文化，做到文化內涵體現思想政治工作的要求，著力推進企業文化建設。

3.2 注重員工的企業精神的培養

思想政治工作和企業文化建設必須注重培養企業精神。正反兩方面的經驗都表明：在一定的物質技術基礎上，精神動力的有無和強弱，對一個人、一個單位工作的興衰成敗有著不容低估的重大影響。

3.3 把“以人為本”貫穿于管理全過程

發揮思想政治工作調節功能、激勵功能，以及企業文化的導向作用，在日常管理中調節人文氣氛，人際關系和心理承受能力，創造一個心情舒暢、活潑向上的工作氛圍。強化“以人為本”的思想，把尊重人、理解人、關心人、愛護人，成為企業管理者自覺的行動。

3.4 致力于全面提高企業整體素質

認真抓好員工文化教育、技術教育和崗位培訓，著力提高員工隊伍的素質。要站在企業未來發展的戰略高度，不斷加大員工素質教育的投入，采取多種形式，使員工的政治思想素質和專業技術素質適應現代企業制度條件和企業長遠發展的要求。

3.5 企業領導要率先垂范做好榜樣

企業領導的言行，不僅代表企業的形象，而且對員工的言行起著重要的、無形的引導作用。作為企業領導，就應該努力提高自身整體素質，增強自身的人格魅力，用自己的模范行動帶領人，用自己的人格魅力感動人、引導人，增強企業思想政治工作的內在品質和應有的感召力。

3.6 充分加強和發揮民主管理和監督

尊重員工的民主管理權利，廣泛地發動員工參與民主管理、民主決策。要在黨組織的領導下發揮工會組織和職工代表大會的作用，發揮橋梁和紐帶的作用，保障員工的合法權益不受侵犯。

3.7 做好先進典型示范教育

要把英雄模范人物作為企業文化五大構成要素之一。通過樹榜樣、抓典型促進企業文化的“顯性化”工作，使各種體現企業精神與核心價值的先進事跡，成為激勵廣大員工開拓進取、奮發有為的強大精神動力。

3.8 抓好企業軟環境建設

企業軟環境建設對企業員工具有潛移默化的影響，對企業形象的塑造和增強企業凝聚力具有重要作用，可以從四個方面著手。

（1）文體活動，讓職工自我參與，自娛自樂之中，得到情趣熏陶和精神享受。

（2）福利性活動，給職工送溫暖，解決生活困難，慰問傷病號等。

（3）技術性活動，通過崗位競賽、技術比武等促進職工敬業愛崗。

（4）思想性活動，通過參觀訪問，進行革命傳統、愛國主義教育和時事形勢教育，通過談心活動進行思想教育。通過開展這些活動，真正體現關心人、理解人、尊重人、愛護人，從而凝聚人心。

4 結論

綜上所述，企業文化作為一種以人為本的新的企業管理活動模式，一旦真正應用或滲透到具體的生產過程中，它就會由潛在的生產狀態轉化為現實的生產力。企業文化這種特性，可以成為企業思想政治工作與生產經營工作緊密結合的“氧化劑”，拓寬企業思想政治工作的新領域。有人認為，企業文化與思想政治工作是一回事，只不過是為了適應社會主義市場經濟，建立現代企業制度的需要，換了一個更好的名字而已；有人認為，企業文化與企業思想政治工作是兩回事，不可能高度融和；有人認為，企業文化適應現代企業，主張用企業文化代替思想政治工作；有人認為，企業有優良的思想政治工作傳統，再搞企業文化是多此一舉。這些觀點都存在認識上的誤區。“一體化”、“相替代”、“相排斥”的觀點，說明了人們對企業文化和企業思想政治工作缺乏實質上的理解。

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1004-7344（2016）33-0005-02

2016-10-29

鞏永青（1971-），男，陜西西安人，政工師，本科，從事工程管理工作。