水電站運行管理節(jié)能的幾點建議

于忠路

水電站運行管理節(jié)能的幾點建議

于忠路

（四川大唐國際甘孜水電開發(fā)有限公司 四川康定 626000）

近些年來，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國對于能源的需求逐漸加大，相關(guān)部門也越來越重視資源的開發(fā)利用與保護工作，水電問題一直是民生重點問題，與人民生活密切相關(guān)。因此，做好水電站的運行管理節(jié)能工作，對于我國的資源構(gòu)建具有重大的戰(zhàn)略意義，最大限度的發(fā)揮水電站能效作用，不僅能降低水資源的損耗率，使用有限的資源爭取最大的效用，也是新形勢下社會發(fā)展的大趨勢。本文詳細分析了我國水電站運行管理中存在的節(jié)能問題，并且針對這些問題提出了具體的解決措施。

水電站；運行管理；節(jié)能；解決措施

1 引言

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟有了突飛猛擊的發(fā)展，全國各地開展了大量的民生項目，同時，水電工程也一直是國民經(jīng)濟的重要組成部分。優(yōu)先發(fā)展電水，關(guān)注水電站的經(jīng)濟運行研究是我國現(xiàn)階段發(fā)展研究的熱點內(nèi)容。眾所周知，我國資源消費問題突出，但能源結(jié)構(gòu)相對來講發(fā)展并不十分平衡，水電資源的價值對于國民經(jīng)濟的發(fā)展作用不可或缺。近些年隨著市場經(jīng)濟的導(dǎo)向作用，水電站作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，引起了政府和人民的廣泛關(guān)注。所以如何在提高水電站能源利用率的基礎(chǔ)上保障設(shè)備的安全運行，對當(dāng)前我國在形勢下的能源領(lǐng)域的發(fā)展來說至關(guān)重要。

2 水電站運行管理中存在的主要問題

水電資源在我國的經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的地位，而水電行業(yè)對于所有企業(yè)的發(fā)展作用都是至關(guān)重要的，因此水電站的運行管理節(jié)能措施對于社會意義重大。但直到目前為止，水電站的運行管理還存有諸如水資源利用率低，耗水率巨大等各方面的的問題，因此還需要我們根據(jù)問題提出針對性的措施。

2.1 技術(shù)培訓(xùn)體系的缺乏

一般情況下，造成水電站發(fā)展效能不高的主要原因是缺乏科學(xué)完善的技術(shù)培訓(xùn)體系，因為水電站存在一定程度的特殊性，使得水電站運營關(guān)系程序復(fù)雜，運行管理工作難以高效進行。再加上員工知識水平普遍偏低，隨著社會大趨勢的影響，傳統(tǒng)作業(yè)逐漸被高新產(chǎn)業(yè)取代，因此大多數(shù)老員工由于思想老舊或技術(shù)能力跟不上要求而導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。無論什么樣的企業(yè)，想要長久高效發(fā)展都離不開員工共同協(xié)作，所以培育一批有專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力的員工是當(dāng)前十分迫切的工作。水電站屬于技術(shù)密集型企業(yè)，因此對于企業(yè)的長遠發(fā)展來講，建立完善的工作體系，在引進新設(shè)備的同時不疏忽對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期進行知識技能培訓(xùn)，舉辦經(jīng)驗交流分享會等對于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升具有深遠意義。

2.2 專業(yè)技術(shù)型人才流動性大

我國大多數(shù)水電企業(yè)存在人員缺失的現(xiàn)象。水電企業(yè)的工作人員時企業(yè)生產(chǎn)力提升的根本所在，由于水電廠地理位置與工作環(huán)境的特殊性等多方面因素導(dǎo)致水電站工作人員流動性極大，又因為水電站的工作需要極強的技術(shù)能力和絕佳的耐性，因此對人員的要求極高。

現(xiàn)在的年輕員工在擇業(yè)時不僅會考慮到自身的能力與業(yè)績，還會綜合考量公司的企業(yè)文化、企業(yè)價值觀以及就近發(fā)展區(qū)等。企業(yè)的員工流動性大對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)的擴張來講都有很大的局限性，一名優(yōu)秀的員工需要公司大量的人力以及物質(zhì)資源來培養(yǎng)，自進入公司的第一天起就開始享受公司資源，在耗費巨大心血使得員工對工作流程和本部工作環(huán)節(jié)了解掌控之后，就希望員工能為公司發(fā)揮價值、創(chuàng)造效益，如果此時出現(xiàn)員工流動的情況，對于企業(yè)的資源來講是莫大的虧損。

2.3 水電站缺乏健全的運營安全管理制度

據(jù)調(diào)查顯示，良好的工作環(huán)境、現(xiàn)代化的安全管理條例是保障水電站安全高效的準則。通過運營安全管理制度的實施，使得水電轉(zhuǎn)換更加安全高效，良好的安全管理體系在生產(chǎn)過程起到制約和保障作用。目前，仍有許多水電站的管理制度存有紕漏，使得勞動生產(chǎn)率低下，工作環(huán)境差，職工的安全問題頻發(fā)。那么由于勞動者的不穩(wěn)定性，工作狀態(tài)得不到良好的保證，因此難以保證系統(tǒng)運行的安全與穩(wěn)定，從而限制企業(yè)的發(fā)展。要想實現(xiàn)安全管理，企業(yè)必須重視安全生產(chǎn)管理，努力營造良好的企業(yè)環(huán)境，從根源上保障勞動者的自身安全與健康發(fā)展，再加上先進的生產(chǎn)設(shè)備引進與技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，保證水電生產(chǎn)系統(tǒng)運行的安全性與穩(wěn)定性。

2.4 管理監(jiān)督制度的匱乏

水電站正常工作需要巡查設(shè)備和完善管理制度，在巡檢時，需要工作人員采取不同的方法根據(jù)設(shè)備的特點和具體情況展開水電站的工作情況，在檢查設(shè)備需要更加認真仔細，及時的發(fā)現(xiàn)問題，避免隱患問題，尤其需要注意的是主機與輔機設(shè)備的安全，保障系統(tǒng)的正常運行。巡檢工作人員可以對所轄設(shè)備建立檔案，不僅方便設(shè)備的維護與管理，還可以記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，通過對比分析及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。工程師要養(yǎng)成根據(jù)每日情況進行觀察與記錄的習(xí)慣，實行分檔閉環(huán)管理，保障設(shè)備認真、全面、細致的審查工作。工作人員對于工作中的問題仍然存在紕漏，例如：在工作中不能夠及時對運行期間的設(shè)備認真的進行巡查和記錄巡查情況，在巡查粗心大意，不能夠通過數(shù)據(jù)的對比分析排除相應(yīng)的安全隱患，對于已發(fā)現(xiàn)和已經(jīng)確定的隱患不能夠在發(fā)現(xiàn)初期及時的向上級部門報告?zhèn)滗洠荒軌蚣皶r的制定隱患的相應(yīng)解決方案，做到及時排出隱患等等……這些問題的出現(xiàn)無疑都不利于水電站安全運營工作的展開和延續(xù)，對于設(shè)備和人生安全造成很大的威脅。

3 加強水電站運行管理的主要措施

3.1 提升員工的福利待遇，營造文化軟實力

好的環(huán)境對于公司的影響是巨大的，通過對員工福利待遇的提升，員工的收入得到增加，營造出被員工擁有認同感和歸屬感的企業(yè)文化。員工生活水平的提升，使得員工擁有飽滿的熱情和高漲的精神，從而使得工作熱情和奉獻精神得以充分展現(xiàn)，不僅增強了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)造力還建設(shè)良好的工作氛圍。通過企業(yè)的硬件設(shè)施與文化軟環(huán)境、軟實力相結(jié)合，為優(yōu)秀技術(shù)專業(yè)化人才搭建更為廣闊的發(fā)展空間與發(fā)展平臺。真正的實現(xiàn)人才與企業(yè)經(jīng)濟效益的共同成長，實現(xiàn)員工福利與企業(yè)效益的雙向提升。這樣才有利于實現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步增長，另一方面來看，這一措施也使得水電站人員流動性大的問題得到有效解決。

3.2 完善員工教育培訓(xùn)的管理制度

員工教育培訓(xùn)的質(zhì)量管理是一項重要的機制，涉及水電站運營的各個方面，甚至是每一臺設(shè)備，每一個工作人員，關(guān)乎水電站運行管理質(zhì)量的各個細節(jié)。因此除了使得運行人員時刻不斷學(xué)習(xí)之外，熟練掌握新設(shè)備的使用以及新技術(shù)的運用工作也是必修課程，隨時掌握設(shè)備的運行狀態(tài)，提升職工的整體素質(zhì)及技術(shù)能力，通過對員工內(nèi)部教育培訓(xùn)機制的完善和新興技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升公司業(yè)績，保障水電企業(yè)的發(fā)展與公司利益的雙向提升。在適當(dāng)?shù)那闆r下給予員工以肯定和激勵，提升員工自信心，使之感受到足夠的重視，正確認識自身工作的價值，提出可行性目標，為水電站的發(fā)展做出貢獻，最后得到水電站整體效益的穩(wěn)步提升。

3.3 增強水電站運行安全管理機制的建立與完善工作

要想促進水電資源轉(zhuǎn)化率的提升，關(guān)鍵是建立健全的運行安全管理機制，并不斷根據(jù)情況增加節(jié)能措施的完善工作。通過責(zé)任機制的建立和實施，大力緊抓設(shè)備維護管理，提高技術(shù)水平，從而使水電站在生產(chǎn)安全以及經(jīng)濟效益上得到顯著成果，促使機組運行的安全穩(wěn)定。通過這一系列措施的實施，使得施工項目有所編制，安全技術(shù)得到提升，在進行重大設(shè)備維修或者重要施工項目開展時，施工單位可以及時有效的對工程實行安全交底和技術(shù)交底。運行安全節(jié)能措施是一項重要的長期工作，期間不僅需要全體職工的共同參與，還需要各級領(lǐng)導(dǎo)的充分重視。要想有效的提高水電站的經(jīng)濟效益，需要我們在企業(yè)管理工作中長期堅持，最大限度的避免設(shè)備損壞事故以及控制人身傷亡可能性的發(fā)生。

3.4 設(shè)備維護與監(jiān)管防護管理不可懈怠

在水電資源的轉(zhuǎn)換中，尤為重要的是設(shè)備參數(shù)變化的分析對比。通過參數(shù)變化不僅能掌握設(shè)備的運行情況，也可以根據(jù)變化發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問題，在發(fā)現(xiàn)安全隱患因素后及時檢修，排除故障。所以需要相關(guān)工作人員加強對于設(shè)備的監(jiān)督以及維護，同時加強工作人員對于問題的處理能力，在進行必要的維護工作時，加強對設(shè)備的了解以及與運行人員的溝通。在記錄時問題要詳盡，使得后續(xù)查看名錄清晰，一目了然，避免含糊不清的記錄。工作人員要對水電站設(shè)備負責(zé)，做好本職工作，發(fā)揮個人所長，明確責(zé)任機制，避免私下交班換班情況。

4 結(jié)論

由此可見，我國水電站的運行管理中依然存在問題，這些問題嚴重影響了水電站的運營安全。在水電站的運營工作中，制定有效的運行管理機制是保證水電資源效益最大化的重要手段。因此，通過水電站運營安全生產(chǎn)管理機制的逐步完善，加強質(zhì)量監(jiān)管，提高員工福利，針對新設(shè)備的引進及時跟進新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，才能不斷提高我國水電資源的經(jīng)濟效益與社會效益。

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1004-7344（2016）33-0176-02

2016-10-11

于忠路（1988-），男，助理工程師，大學(xué)本科，主要從事水電站運行工作。