簡(jiǎn)析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題

徐 武（盤錦北方瀝青股份有限公司，遼寧盤錦 124022）

簡(jiǎn)析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題

徐 武
（盤錦北方瀝青股份有限公司，遼寧盤錦 124022）

石油化工企業(yè)在我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中有著非常重要的地位，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。由于石油化工生產(chǎn)企業(yè)自身的特殊性，在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)的難度比較大。許多的石化產(chǎn)品在高溫高壓或低溫低壓的生產(chǎn)過程中易燃易爆，其本身也存在著一些危險(xiǎn)源，極易發(fā)生火災(zāi)及爆炸的危險(xiǎn)。對(duì)石油化工企業(yè)生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并提出了一些建議。

石油化工；企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

石油化工產(chǎn)業(yè)在近年來(lái)得到了快速的發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。隨著石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，石油化工企業(yè)的安全問題也越來(lái)越受關(guān)注，雖然現(xiàn)有的工藝技術(shù)一直不斷的優(yōu)化完善，但是石化企業(yè)發(fā)生事故的幾率卻一直居高不下。石化行業(yè)事故的發(fā)生造成了嚴(yán)重的社會(huì)影響，不僅僅會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是損害了人們的生命安全。事故發(fā)生的原因有些是企業(yè)的安全管理措施不到位，有些施工人員的操作不當(dāng)?shù)取?duì)于石化企業(yè)在安全管理中存在的問題，應(yīng)該結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，并制定完善的管理方案，提前進(jìn)行安全預(yù)防，加強(qiáng)石油化工行業(yè)人員的安全意識(shí)。

1　我國(guó)石化企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

在現(xiàn)階段，石化企業(yè)中發(fā)生事故的不占少數(shù)，事故慘烈觸目驚心。在2015年國(guó)內(nèi)就發(fā)生了多起化工廠爆炸事件，造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。僅在2016年上半年間石化事故就頻繁發(fā)生：陜西一化工廠油罐車閃爆致1死2傷，青島雙桃化工平度車間發(fā)生窒息事故工人1死1傷，山東德州平原一化工廠爆炸致2人死亡5人受傷，江西宜春化工廠發(fā)生爆炸1人失聯(lián)，永新縣工業(yè)園區(qū)一化學(xué)廠水溶液罐突發(fā)自燃......

大大小小的石化廠事故一直讓人們心有余悸。石化企業(yè)的發(fā)展和前景越來(lái)越廣闊，石化廠屬于危險(xiǎn)行業(yè)，社會(huì)對(duì)于石化企業(yè)的安全問題也是比較關(guān)注，但是近幾年還是發(fā)生了這么多起事故，不得不讓人反思。

對(duì)于石化企業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行分析，究其原因，不只是因?yàn)槟承┦髽I(yè)不重視安全生產(chǎn)，設(shè)備存在安全隱患，還與企業(yè)人員不注重安全生產(chǎn)有關(guān)。

2　現(xiàn)階段石化企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

2.1企業(yè)設(shè)備有缺陷

設(shè)備的材料選擇與設(shè)計(jì)對(duì)于安全生產(chǎn)有非常重要的影響，由于大多的石化產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓或低溫低壓下進(jìn)行，而原料和產(chǎn)品本身具有的強(qiáng)腐蝕性，很容易對(duì)一些不完善或缺乏維護(hù)更新設(shè)備造成腐蝕，導(dǎo)致大量有毒氣體或物質(zhì)泄漏。

2.2人員違章操作

石化企業(yè)的生產(chǎn)過程具有一定的危險(xiǎn)性，石化產(chǎn)品的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸過程都有嚴(yán)格的操作規(guī)范。操作人員操作失誤、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不遵守操作規(guī)程等行為都易引發(fā)事故。

2.3安全管理不到位

企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視不夠，在安全管理工作方面投資力度不夠，缺乏完善的安全管理制度。對(duì)于工人的技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備的安全管理上有疏忽，不能定期認(rèn)真地檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，也是導(dǎo)致事故頻發(fā)的原因。

2.4意外因素

除了設(shè)備、操作上存在的不足外，意外因素也會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。在石化生產(chǎn)的過程中，突然斷水、斷電等，極易導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境和化學(xué)反應(yīng)失去控制，造成較大的事故。

3　優(yōu)化石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議和措施

3.1嚴(yán)格把控監(jiān)督質(zhì)量

隨著石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，石化產(chǎn)量也在不斷地增加。一些投入的新設(shè)備因?yàn)椴僮魅藛T對(duì)使用環(huán)境不熟悉、操作不當(dāng)?shù)葐栴}，極易引發(fā)事故。還有一些設(shè)備在使用時(shí)間較長(zhǎng)的情況下，難免會(huì)出現(xiàn)不正常的振動(dòng)，儀表的不準(zhǔn)等問題。石化企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視程度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換和維修。

3.2加強(qiáng)職工的安全教育工作

石化企業(yè)的安全教育應(yīng)該具有普遍性、全面性等特點(diǎn)，對(duì)于每個(gè)企業(yè)人員都要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。企業(yè)的安全教育管理應(yīng)該覆蓋到企業(yè)的每個(gè)崗位和工種，定期進(jìn)行生產(chǎn)安全和操作安全培訓(xùn)。對(duì)于如灌裝、儲(chǔ)運(yùn)以及供銷等特殊崗位單獨(dú)的進(jìn)行培訓(xùn)，定期的對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行安全知識(shí)及安全操作抽查檢驗(yàn)，確保每個(gè)人員提高安全意識(shí)，掌握更多的技能和方法，一旦出現(xiàn)問題時(shí)有冷靜的態(tài)度和較好的處理方法。

3.3建立安全的管理制度

石油化工企業(yè)必須健全安全管理制度，以安全為前提開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)要注意加強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視，建立有效的約束體制，做好安全監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題時(shí)能落實(shí)到個(gè)人。針對(duì)設(shè)備及管理制度中存在的漏洞和隱患及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并清除，結(jié)合企業(yè)的設(shè)備與環(huán)境建立嚴(yán)格的安全管理制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)與規(guī)范化的管理。

3.4加強(qiáng)對(duì)安全問題的預(yù)防和解決能力

加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)的辨別能力與預(yù)判能力，對(duì)于未發(fā)生但有可能發(fā)生的變故做好合理的預(yù)防措施，對(duì)于一些意外因素的發(fā)生能夠準(zhǔn)確的判斷，及時(shí)地避免問題發(fā)生的可能性。

4　結(jié)束語(yǔ)

石化企業(yè)對(duì)安全管理工作的重視，是企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。石化企業(yè)安全管理的目標(biāo)是在保護(hù)職工生命安全、維護(hù)企業(yè)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的前提下，使企業(yè)可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)行生產(chǎn)。因此強(qiáng)化石油化工企業(yè)的安全管理是目前工作的重點(diǎn)。

［1］ 陳賓雁.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題及對(duì)策［J］.中國(guó)外資，2012，4.

［2］ 尤俊衡.淺談石油化工企業(yè)安全管理問題分析［J］.化工管理，2015，5.

［3］ 陽(yáng)平平.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討［J］.科技致富向?qū)В?013，24.

Analysis of Petrochemical Enterprise Safety Production Management

Xu Wu

Petrochemical enterprises have a very important role in China's industrial structure，socio-economic development of pillar industries.Because of petrochemical production company's own particularity，the difficulty of carrying out safe production time is relatively large.Many of petrochemical products in the process of high temperature and pressure or low temperature and pressure produced in the explosive itself there are some hazards，the big risk of fire and explosion prone.In this paper，petrochemical production and management problems were analyzed，and made a number of recommendations to address and strategies.

petrochemical；business；work safety；management

F426.72；X937

A

1003-6490（2016）05-0186-02