警惕用人為親的危害及預防之策

文/王玉青

警惕用人為親的危害及預防之策

文/王玉青

習近平總書記指出：“領導干部的家風，不是個人小事、家庭私事，而是領導干部作風的重要表現?！?在群眾眼中，領導干部的家庭與干部個人是作為一個整體的，領導干部家風好壞、其配偶子女在社會上的言行舉止等，直接決定著干部和干部隊伍在群眾心中的形象。對領導干部而言，良好家風既是砥礪品行的“磨刀石”，又是抵御貪腐的無形“防火墻”。

所謂親信，若用得不當，重者禍國殃民，讓領導者當政時民怨沸騰，最終失去天下；輕者也可讓一個幾十人或者十幾個人的小單位內部管理混亂，員工怨聲載道；對于曾經一度風光的經商者來說，親信也可以讓你賠光家產，從天堂落入地域。這方面的典型人物和典型事例可以說舉不勝舉，數不勝數。本文所論述的親信，就是從貶義上來說的。

那么，哪些人才能成為領導的親信呢？這個主要取決于領導者個人的愛好、素質、胸襟等，因為個人的愛好、素質、品質決定了親信范圍的廣度和深度。無論素質高的領導者和素質低的領導者，都有自己的愛好、志趣和價值取向，個人的這些特性決定了什么樣的人容易成為自己的親信。從另一層意義上說，無論哪種領導者，都有自己不想讓公眾得知的事情，無論好事或者壞事，既然不愿意公開，在領導者不方便或者不能親力親為時，就需要親信去跑腿辦事。這些能夠稱之為親信的，一定是能夠深刻領會領導者的意圖，一應大小事情無不伺候得妥貼得當，深得領導者的歡心，也只有這樣的人才能成為親信。

領導者的好惡決定了下屬的取向，影響了下級的價值觀。“楚王好細腰，宮中盡餓死“就是上有所好，下必甚焉的一個明證。而那些不以領導好惡馬首是瞻的部下總是不得志，建言獻策不被重視，空有滿腹才華不被重用，郁郁寡歡者大有人在。領導者好唱革命歌曲，就有人經常組織唱紅歌比賽；領導喜歡打乒乓球，單位里打乒乓球的人數眾多；領導好書法，就有人奉上名家名帖。投領導所好，逐漸成為親信被提拔被重用，成為權傾一方、炙手可熱的人物的例子不勝枚舉。

那么，親信又如何能蒙蔽領導者呢？這里主要的原因應該歸結于領導對親信的過度信賴，主觀上認為親信不會蒙蔽自己。次要的原因則是親信依仗領導者的信任，善于揣摩上意，投領導者所好，報喜不報憂，甚至在背后捎帶著為了一己之私經常干出一些違法違紀違規的事情來。作為領導者來說，也很怕被下級欺瞞，比如前些年出現的官出數字，數字出官的問題。領導者希望下面的人員能夠如實對自己報告，但是當自己看不到實際情況的時候，于是總要派親信四處打探實情。對于一個好大喜功、喜歡做表面文章的領導者來說，親信因為對其太了解，所以也不可能全部把實情告訴他的領導。即便報告一些，也是經過了層層篩選過濾，對領導喜歡、有利、討領導歡心和自己有用、有利的多報告，讓領導不爽、不利和對自己無用不利的要么少報告或者直接刪除不報告，領導者看到的必然是歌舞升平，一派和諧景象，不被蒙蔽是不可能的事情。

作為領導者，要想不被蒙蔽，要是真心想干出一番事業，有所作為，就要從自身做起，管控好自己，管控好自己的親信小圈子，同時還要親力親為在深入基層調查研究上下功夫。管控好自己，就要自身行得正立得直，以自身的優良品行為親信和下屬做好表率。《中國共產黨廉潔自律準則》要求黨員干部“廉潔齊家，自覺帶頭樹立良好家風”。領導干部要成為道德榜樣和良好家風的建立者、守護者。一方面以自身清正為“齊家”樹立標桿，另一方面要嚴格要求配偶和子女，決不能縱容、默許親屬利用自己的職權或影響謀取私利，以免“后院起火”、養癰遺患。

習近平指出： “要教育家屬、子女不搞特殊化，不打著我們的旗號收受好處，亂說話，亂辦事。”強調：“必須管好親屬和身邊工作人員，不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益。”管控好親信，就要懷揣一顆公心，不以個人的好惡來取舍，尤其在親信圈內，首先要有五湖四海的胸襟，要有一雙慧眼，善于選用對自己事業有幫助的人。名臣晏子勸諫景公要善用良臣，因此以社鼠及惡狗來比喻身邊不善的近侍及佞臣，使景公真切感受到，身邊人倘若運用不當，將可能給自己及國家帶來的嚴重后果。這也正如當初齊桓公，運用了不良之臣易牙、豎刁等人，不僅使自身喪命，還差點斷送了國家，很值得警惕。故擇人一定要有智慧，沒有智慧洞察，身邊聚集了許多社鼠及惡狗，那么善言就難入，就像被蒙蔽了眼睛、耳朵，看不到真實的一面，會讓自己陷入絕境，也會因此而壞了整個大局。

其次要知人善任，用其所長，避其之短。作為領導者， 要想不被親信和下屬所蒙蔽，一個真正想干事、能干事、會干事的領導者，一定會在深入基層調查研究上下苦功夫和下真功夫，不會做走馬觀花、蜻蜓點水式的檢查視察考察，不會干那些圍著飯桌和裙子轉、隔著車窗看的假功夫。要用一顆真心，一份愛心，去真心實意的了解下情，摸準基層的脈搏，要有兼聽則明、偏聽則暗的胸懷，不僅要聽親信的意見，更要聽取其他人的意見，使下情上達，這樣那些所謂的親信想蒙騙也蒙騙不了，才能為自己正確決策和干好事、干成事奠定堅實的基礎。