中國最早的民辦紡織機器廠
——大隆機器廠

中國最早的民辦紡織機器廠
——大隆機器廠

上海大隆機器廠是由祖籍安徽婺源（今屬江西）人嚴裕棠于1902年在上海創辦的，至今已有110多年歷史。是中國民辦工業中創業最早，也是最富成效的企業之一。

嚴裕棠，號光藻，1880年生于上海。嚴家多是吃洋行飯的，嚴裕棠從小在父親的影響下，對買辦這一行也很有興趣。為此，其父專門為他請了外籍教師，讓他學得了一口熟練的英語。19歲時經其叔叔介紹進了英商洋行當學徒。由于他手腳勤快，肯動腦筋，觀察仔細，沒有多久，便熟悉了洋行上下所有的業務和人員。有時大班不在，他都能應酬。從此，大班對他另眼相看，經常派他辦一些重要事務，并且給他一些好處。嚴裕棠越干越紅，他叔叔卻不高興了，于是他便離開了洋行。

一、暗拉私活，辦成鐵廠

之后，嚴裕棠由父親介紹到公興鐵廠，跑街招攬生意，由此開始了他的鐵廠生涯。公興鐵廠系剛建不久的私營機械制造廠，從事修理小火輪、紡織機等生意，還承擔打鐵翻砂業務。自開業以來，業務并不興旺，主要是缺少一個對外承攬生意的人。老板聽說嚴裕棠既精明又會說洋話，由衷地喜歡。就對他說：“今后，你專門聯絡外國船生意。此路走通可為咱廠賺大錢，此差事辦成，我是不會虧待你的。”嚴裕棠腦子靈活，人也勤快，不幾日，便接到幾筆外輪洋人的生意。老板對他獎賞有加，漸漸交他辦較重要的事，并從旁仔細觀察考驗，覺得還算可靠。于是，便對他放心使用了。開初嚴裕棠還是一心一意為公興奔波，過了大半年，公興的生意越來越紅火。但此后嚴裕棠在別人唆使下開始攬私活，拿了老板的錢為自己攬活賺錢，而且膽子越來越大，終于被老板發現，找他問罪。他不但毫無愧色，還拂袖而去。暴露了他的奸滑一面。

離開公興后他不再想寄人籬下，渴望自己干一番事業。這一想法得到其父的支持。1902年，22歲的他與鐵匠褚小毛兩人商定，各出2500兩銀，開辦了一個小作坊，取名大隆鐵工廠。從事紡織機器、船上小設備的修理，小打小鬧。但嚴裕棠只想利用褚小毛的資金，沒想長期合作。鐵工廠開業后他故伎重演，以廠子名義攬私活，自己掙錢，廠子虧損，迫使褚小毛分道揚鑣，由嚴裕棠獨自經營。通過這種并不光彩的手段，他終于實現了自辦鐵廠的夢想。很快又在平涼路建起12間平房，工人、學徒達到四五十人，業務擴展到為黃浦江上的外輪修配機件。至1913年，工人增加到100余人，各類機床增至近40臺。承制上海英商自來水廠的水管閘門凡而等，還仿制一些農業機械。工廠已小有規模。

二、重視技術，造成紡機

1914年，一戰爆發，西方列強無暇東顧，中國民族工業得以復蘇，紡織業發展很快。于是，他承包下榮氏兄弟申新廠的機器修配任務，同時組織技術力量試制部分紡織機器，為整機制造打基礎。

1918年夏，廠址遷到上海大連灣路，工人學徒增加到300多人，開始代制美商恒豐洋行紡織機、面粉機的傳動裝置，成為當時滬上乃至全國最大的私營機器廠。但在很長時期內仍以機器修配為主。嚴裕棠知道，要想自制機器，“做別人做不了的活”，需要技術實力。新式機器的技術含量很高，要想轉向高水平的整機制造，最重要的就是要培養自身的技術隊伍，走技術自立之路。

為此，嚴裕棠在大隆建立了嚴格的學徒制度，以此來保證一線工人的技術水平，達到“重視技術，保質保量”的目的。大隆選定一批技術精干、吃苦耐勞的老技師擔任師傅，徒工進廠之前要經過嚴格挑選。學徒時間為三年，白天跟隨師傅當助手，晚上則學習相關的理論知識。徒工實行淘汰制，表現不好隨時辭退。表現出色的滿師后不但可留下當工人，還可選拔為工頭、領班以至廠長。據統計，大隆培養的技工和管理人員總計約有一萬人左右，這些技工不僅加強了大隆的技術力量，也成為中國早期機器制造業技術隊伍的重要組成部分。

大隆依靠本廠技工，由機件修理、配件仿制逐步向整機制造邁進。從初期簡單的配件與機器故障修理，進而從事比較復雜的紡織機器和引擎修理。在修配過程中，要求技師不僅進行一般性的經驗性操作，還要掌握機械原理，提高設計能力。當時，國內眾多紡織廠均從國外進口機器設備，不僅價格高昂，而且維修成本很高。嚴裕棠眼見這樣的商機白白流失，深感可惜，所以一直想進行整機制造。經過反復努力，到1922年，大隆機器廠終于成功試制出織布機。這是依照日本豐田式織布機，參照英、美織布機并結合本國使用上的要求制造的。表明大隆的技術水平上了一個新臺階。民國十五年（1926年）大隆遷入復西路新廠時，已由紡織機件修配向機器制造方向發展。而且仿制質量精良，頗得用戶稱贊。嚴裕棠也成了上海、蘇南的著名實業家。

嚴裕棠還引進了一批新式的技術專家，設立技術研發機構，全面提高大隆的機械設計和制造水平。1928年，延聘機械專家黃樸奇任經理兼工程師，掌管全廠的生產業務。在黃的主持下，工廠組建了機械物理實驗室。1932年，嚴裕棠小兒子嚴慶齡留德回國，任大隆機器廠廠長，在生產技術和工藝組織方面實行全面改革。聘請擅長內燃機制造的連忠靜為工程師，還聘請了兩位德籍工程師，與原有的技術員共同組成總工程師辦公室。還在鑄冶、機械加工、量具制造、熱處理等方面進行了一系列的改進。經過努力，大隆從機件仿制，逐步做到能夠仿制整機和自行設計各類機器設備，并實現了流水線生產。

到20世紀30年代，大隆出品了日式的精紗車、漿紗車、筒子車、提長機、打包機，英國式的拆包機、開棉機、給棉機、花卷車、清棉機、梳棉機、七眼并條機，還制造了120噸壓力的打紗包用的油壓機以及染布機，完成了整套棉紡織機器的制造，從此打破了民族紡織工業所用的機器設備全靠進口的局面。成為華商機器制造業的驕傲。

三、“棉鐵聯營”，遂成大業

大隆雖在不斷提高技術水平，但市場競爭卻越加殘酷。一戰結束后，外國資本卷土重來，致使許多在大戰期間發展起來的棉紡企業紛紛倒閉，直接影響到機器制造業。大隆試制的織布機，因紡織業衰落，加上華商輕視國貨，產品銷售困難，即使贈機推廣，效果也不佳。

嚴裕棠不甘心，他做了一個大膽的決定：自建紗廠，自制自銷，樹立榜樣。這就是著名的“棉鐵聯營”戰略。1925年，嚴裕棠租賃連年虧損的蘇州蘇綸紗廠，更名蘇綸洽記紗廠。由大隆對原有機器進行全面整修，并采用大隆的紡織機器增設了蘇綸二廠和一個織布廠。蘇綸紗廠重新開工后，由于機器購買及維修成本低廉，產品成本遠低于其他紡織廠，產品質地也十分優良，因此連創佳績，獲利甚豐，其他紗廠望塵莫及。蘇綸紗廠的成功意味著嚴裕棠“棉鐵聯營”戰略的初步告捷。

1927年，嚴裕棠設立光裕公司，總管大隆、蘇綸兩廠，自任總經理，以長子嚴慶祥為副總經理。從1930年到1931年，蘇綸廠銷售紗3萬余包，布11萬匹，年盈利達40萬兩，大隆的機器制品銷路也解決了。1934年，又購進倒閉拍賣的上海隆茂紗廠，改稱仁德紗廠，使用大隆自產的成套紡織機器重新投產。

蘇綸和仁德紗廠的成功使其他紡織廠家打消了顧慮，也開始購用大隆機器廠的成套紡織機器。嚴氏父子還向常州民豐紗廠、鄭州祿豐紗廠和江陰通仁毛棉紡織廠等一些紡織廠投資，成其股東，這些廠也就盡量購買大隆的紡織機器。大隆為這些廠提供從供貨、安裝、調試到維修的一條龍服務，深得好評。嚴裕棠的“棉鐵聯營”，到抗戰前發展到了頂峰。1937年，大隆資本總額為法幣50萬元，各種工作母機500余臺，工人多達1300多人，年獲純利20余萬元。工廠設有設計部、試驗部、工具部、制造部等部門，形成現代企業組織架構，保證了企業各項業務按分工運轉。大隆成為我國當時仿制紡織成套設備成績最優、規模最大的一家機器廠，大業遂成。

在棉鐵聯營之外，嚴裕棠還從事房地產業。在上海購置了大批里弄房屋、公寓和大樓，出租收取租金，以此來支持大隆機器廠。因此，大隆在發展中雖然一再遭遇困難，依然保持較快的發展速度，從而保證了“棉鐵聯營”策略的成功實施。從中不難看出嚴裕棠的精明之處。

四、日寇侵占，幾成惡夢

日寇發動侵華戰爭，大隆惡夢不斷。1937年在淞滬抗戰中，光復西路的大隆廠很多廠房都被日軍的炮火炸毀，很快又被日軍占領，改為日軍制造軍火。上海淪陷前，國民政府動員企業內遷，嚴裕棠陽奉陰違，只將一些次要的機器裝船沿蘇州河往西，以應付內遷命令，重要的機器材料則寄存在租界。后來內遷的機器因錯過了最佳撤離時間，無船西上，只得存在蘇倫倉庫里，最后也落到了日軍手中。寄存在租界的設備，則利用美商名義開辦泰利機器廠，聘美商為董事長，其班底仍是大隆廠的。當時，華界紗廠為避戰禍，都向租界轉移，泰利生產的成套棉紡機、織布機和各種機件，銷路很好。由嚴裕棠長子嚴慶祥經營管理的兩家機器廠和五家紗廠，共有17萬枚紗錠、2000臺布機和1000臺工作母機。當時，像這樣規模的集團式民營企業，在國內還是罕見的。但太平洋戰爭爆發后也被日寇侵占。至此，大隆主要資產悉數落入日寇手中，損失慘痛，嚴家只能搞些投機買賣加以維持。

直到抗戰勝利后，經國民政府資源委員會同意，嚴家才以低價優先購回大隆廠。之后，嚴裕棠繼續實施棉鐵聯營策略，從1947年到1949年，嚴家父子還與人合資在蘇州開辦了蘇州紗廠，在香港開辦了怡生紗廠。

五、解放前夕，分成兩地

解放前夕，大隆一分為二。一部分機器設備轉移到臺灣，成立了裕隆機器廠，由嚴裕棠幼子嚴慶齡和兒媳吳舜文夫婦執掌，后在其孫子嚴凱泰經營下，改營汽車，發展為臺灣最大的汽車制造企業，再創輝煌，成為臺灣十大財團之一。名稱與產品雖變了，但仍是嚴家掌管的產業。剩下部分留在大陸，由其長子嚴慶祥掌管，1954年公私合營。現稱上海大隆機器有限公司，名稱未變，實質已變，改成了國有企業，隸屬上海電氣（集團）總公司，現是我國較有影響力的大型機泵類設備制造企業。

嚴裕棠1948年遷居香港，嗣后僑居巴西。1958年9月在臺灣定居，10月18日病逝于臺北，享年78歲。

點評：大隆機器廠的主要歷史功績，是讓中國的紡織業開始用上了中國人自己制造的機器，改變了以往完全依賴外來機器的被動狀況。大隆成功的關鍵在于重視技術創新，并實施“棉鐵聯營”的發展戰略。嚴裕棠能作出這樣的正確決策，顯示了卓越的企業家素質，值得當代創業者借鑒。雖然他在創業之初有些不光彩的做法，但從其一生看，他不但是一個有貢獻的民族實業家，而且也是一個熱心公益事業的社會賢達。