施工安全技術在項目管理中的運用

劉超（中海油能源發展裝備技術有限公司渤海工程技術服務中心， 天津 300452）

施工安全技術在項目管理中的運用

劉超（中海油能源發展裝備技術有限公司渤海工程技術服務中心， 天津 300452）

隨著我國經濟發展水平的不斷提高，建筑工程項目也在不斷的增多。在建筑工程管理中提高施工質量，降低施工成本，加強施工安全技術的應用，明確建筑安全技術和工程科學與管理的關系已成為人們關注的熱點。為此，文章對工程施工安全技術管理進行了闡述，并對其在項目管理中的應用進行了分析，從而為保證建筑安全技術的應用，提高工程質量提供借鑒。

建筑施工；安全技術；項目管理

隨著人們生活水平不斷提高，對建筑的品質也有了更高的要求。在建筑行業的相互競爭中，施工的安全問題與企業的收益有直接聯系，然而，施工企業在工程建設中，對于安全管理還遠遠不夠，施工人員的安全意識還很薄弱，他們的精力主要放在增加工程量、減少工期上，往往忽略了最重要的安全問題。因此，為了保證工程安全和企業效益，建筑企業需加強安全管理的力度，要求施工人員在施工過程中按條例施工、管理，確保施工過程中的安全，提高企業的收益。在工程建設施工過程中，為使工程承包成本與質量及工期得以保障，要加強對工程施工安全的管理，提高操作工人基本的安全意識。這樣才能夠在真正意義上保證施工人員在施工過程中的安全，提高工程的質量。

1 工程項目中的生產安全

安全生產不僅關系到建筑施工單位的利益，而且關系到施工人員的生命財產安全和建筑業的穩定發展。近年來，我國建筑業經常發生各種事故，從電視、廣播、網絡上經常看到鐵路、煤礦等工程施工中出現事故，造成巨大的經濟損失，極大的危及到施工人員的生命財產安全。深入分析這些安全事故發現，工人、領導和安全生產制度、工程項目生產是影響安全生產的重要因素，都與事故密切相關。因此，安全生產管理是保障人員安全的根本保證，是最根本的施工企業目標，也是促進社會生產、維護社會穩定和安全的基本條件。首先要保證安全制度和安全監管體系的完善，建立更加完善和系統的安全監控網絡，始終堅持以人為本的安全生產原則，開展文明安全建設，實施“統一規劃、統一領導、統一協調”的安全管理體系，以促進安全設施的規范化，這是項目管理的重要基礎。

2 工程項目管理中的安全技術管理

在工程項目管理過程中有許多工作人員，部門和項目成員如何分配是一個關鍵問題，通常是不同的負責人對安全生產團隊+分工，管理和監督著不同的安全區域，并選擇一個領導者進行工作指導，由安全團隊成員實施具體工作，安全團隊成員可以按照項目的規模配置，但技術經理或有關負責人的主要職責分工不明確。其實，加強工程技術人員管理對于提高安全管理的作用是顯著的，一個項目可以從開始到加強順利運行，從項目的啟動開始技術人員就承擔安全管理的任務，肩負起重要的安全的責任。例如，在工程招投標中，要選擇可行的安全技術措施方案，將審核圖紙、原材料及用于施工中的相關儀器進行檢查和試驗，并將其報上級主管部門進行審批，然后確定最終施工方案的編制。工作指導書中對現場施工安全方案進行優化，加強安全系統設計，處理好設備吊裝，進度的制定和實施，施工和工程技術質量驗收，安全管理是最重要的，施工安全管理與所有以上因素都密切相關。安全生產是許多施工單位在施工過程中堅持的理念，采取一切手段，消除安全事故是每一個建筑工人的責任，也是施工單位的生產目標，生產安全存在于在整個實施過程中，項目從一開始到結束的每分每秒，如果不能實施安全技術操作或管理將導致重大的安全事故，造成無法彌補的損失。而安全生產是一個系統工程，需要保證所有人員都參與支持，使全體員工樹立安全生產的概念，提高安全意識。同時，生產安全工作也需要技術支持，從本質上來看，安全與技術這兩項是緊密聯系在一起的，安全技術也在很大程度上決定項目質量，如果工程存在質量問題，被列為不合格，劣質的問題經過積累，就會出現安全隱患，甚至導致安全事故，危及人員的生命和安全。從安全管理系統的角度來看，即使是大型工程項目的安全管理人員也并不是每一個施工過程監控到位，通常都是分包負責，從業務部門的角度來看，技術管理和安全管理兩個部門存在聯系。因此，工程技術人員和生產安全人員承擔同等的責任。

3 施工安全技術與防護對策

（1）加強設計，依法執行 對于一個項目，組織設計很重要，不僅為全局起一個指揮的作用，更多是全局規劃的指導和定位功能，要確保每一個環節的建設可以有序和規范化，必須加強設計，依法執行。合理的施工組織需要做的是：在組織整個施工的過程中，要充分利用施工的資源，合理安排施工過程，并組織施工人員，防止交叉作業或施工中的相互干擾，保證施工更文明安全。

（2）將責任落實，嚴格執行監督 可以在建設單位的內部設置特殊管理部門，安排人員進行定期安全檢查，建設部負責人需要監督安全工作。建設單位還應建立和完善安全生產責任機制和安全培訓教育機制，完善施工流程和規章制度。深入施工現場進行安全監督管理，一旦發現安全問題需要上報給相關負責人，遇到不合理的行為應及時制止。

（3）開展預防試驗，加強對安全事故的預防 在施工現場使用的設備要經常進行檢測，使這些設備可以定期檢查，定期維護，確保設備在施工中的正常運行，達到安全生產的標準。預防性試驗主要針對施工現場設備、材料和其他用品。這些物品在使用前要進行試驗，保證絕緣和機械性能，防止劣質材料或設備用于施工造成不安全的事故。例如，電氣設備需要絕緣和導電試驗，混凝土材料要進行強度和韌性試驗、抗拉力試驗等。施工現場的設備由于應用時間太長會出現嚴重磨損引起的安全問題，從而影響正常施工。因此，施工單位需要在采購設備時檢查合格證和生產許可證，并檢查維修條件，在正式的使用前進行安全性能全面檢查，建立定期維護和定期檢查制度，并不斷完善設備的相關檔案，已報廢設備嚴格按照我國報廢處理行業規范進行處理。

（4）做好安全防護，增強安全技術人員的專業素質 施工單位應要求安全技術人員在施工過程中使用安全防護服、工具等。其目的是為了防止施工受到傷害。施工安全技術人員應積極主動戴上安全帽、安全防護裝置。同時，施工人員要自覺遵守安全規章制度，加強學習基本操作流程。管理部門要與施工單位進行安全管理和監督，要免費發放給施工人員的安全防護服或安全帽，并指導施工現場人員如何安全操作，確定什么是危險的，什么操作可以避免事故，對操作人員進行正確、規范的安全技術指導。加強施工人員的安全操作培訓，并對培訓詳細記錄，進入員工檔案。對員工進行培訓考核，對安全培訓和教育考核不通過的員工需要進行再教育，合格為止。建筑工人需要不斷適應新的工作和新的工作環境，這些都是順利通過安全評估的重要條件。如果安全施工中出現緊急情況應立即停止施工，并啟動應急預案，工作人員迅速撤離到安全地帶。鑒于會有新的設備和材料將被使用，需要經常對員工加強培訓和教育。

（5）及時對施工現場進行清理，使施工更加合理 及時清理施工現場，減少危險貨物和障礙物，是施工現場順利施工的前提條件，必須保證施工現場能夠滿足安全標準。施工時將暴露地下管道和線路，為防止損壞需要進行保護。此外，施工現場有辦公區、居住區和施工區、后勤區，這些地區需要通過一定的距離隔開，以防止相互干擾。施工人員的日常飲食必須符合衛生標準，而且要保持生活區的清潔，盡量不要使用集體宿舍，活動板房由上級機關批準后使用，并嚴格按照環保法及規定，采取有效的保護措施，將“三廢”的排放量控制在標準范圍內。對于靠近城市地區的一些建設項目，建設單位應當在必要時，封閉施工現場或者添加圍墻。

（6）對管理進行強化，使各方關系得以協調 在施工單位的建設過程中，管理者與工人的關系必須協調好，明確各自的責任和權力，針對一些建設中存在的問題進行相互協商和討論，在不影響各方利益的前提下將問題解決，只有團結與合作，為共同利益而奮斗，才能提高凝聚力。合作通過各部門的討論得到一致的結論，不僅是通過個人的判斷，要滿足大家的共同利益。最后，以預防為主進行安全管理，安全管理是關鍵的問題，但預防是重中之重，加強安全事故的預防，不僅可以減少企業的損失，而且可以提高企業的聲譽，使企業獲得更高的評價。因此，在安全管理之前必須做好安全事故的預防，從而為安全技術的運行創造一個更為有利的環境。

4 結語

綜上所述，施工中有許多可能影響施工安全的因素，這些因素如果沒有有效的預防和處理將導致事故，影響施工進度和施工的安全運行。因此，研究實施安全技術管理措施和良好的安全技術，加強施工和管理是保證施工順利進行、規范建設的關鍵。

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［2］樊超.基于BIM技術的高層建筑施工安全管理研究［D］.青島理工大學，2015.

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