王曉紅(中石油新疆銷售有限公司倉儲分公司,新疆 烏魯木齊 830022)
國企職工思想政治工作創新措施研究
王曉紅(中石油新疆銷售有限公司倉儲分公司,新疆烏魯木齊830022)
隨著我國社會經濟體制的轉變,國企職工的思想觀念也應隨之轉變。但目前國企職工的思想道德觀念仍存在一些問題,應引起國企管理者的重視。國企管理者應加強對職工的思想政治教育工作,且應有新的工作思路。本文將重點分析研究國企職工思想政治工作應采取的創新措施。
國企職工;思想政治工作;創新措施
隨著我國社會主義市場經濟的快速發展和國有企業的深入改革,國企對職工的思想政治素質提出了更嚴格的要求。多年社會主義經濟建設實踐證明了思想政治工作對國有企業的重要性。當前國企職工的思想道德觀念仍存在一些問題,急需國企管理者采取行之有效的辦法加以解決。在新時期,國企管理者應拓寬工作思路,創新工作方法,采取新措施來提高國企職工的思想政治水平,從而確保國企朝著良性健康的方向發展。
1.1“大鍋飯”思想
“大鍋飯”是社會主義計劃經濟時期的產物,就是無論國企經營狀況好壞,國企職工的工資都按人頭數平均發放。“大鍋飯”思想會造成國企職工工作積極性不高,工作創造力不足,工作責任心不強,從而影響國企經營的正常運轉。
1.2“個人主義”思想
一些職工做任何事都要談報酬,講條件,沒有“集體主義”思想觀念,缺乏奉獻精神,只重個人私利,從不關心企業的發展。如果這類人大量存在,將不利于國企內部人員之間的團結,不利于思想政治工作的有效開展。
1.3“享樂主義”思想
一些進了國企的職工,認為自己工作有了保障,就一味講究享受,從不勤儉節約。他們對公共資源不愛惜,鋪張浪費,揮霍無度,把社會上的不良風氣帶進國企內部,造成國企人員思想腐敗。
1.4“悲觀主義”思想
部分職工對社會主義市場經濟的發展和國企改革持懷疑態度,對國家、社會、企業都不信任,一遇到困難,就逃離躲避,悲觀失望。
中石油新疆銷售有限公司倉儲分公司是一家典型的國有企業,其領導班子敢于在思想政治教育工作中創新工作措施,取得了很好的成效。
2.1建立科學的收入分配制度
在市場經濟體制下,國企職工更關心自己個人的經濟收入狀況。如果國企不能保障職工獲得滿意的經濟收入,就不能讓他們對國企有信心,也就很難對他們進行政治思想教育。因此,只有建立科學、完善、合理的收入分配制度,增加職工收入,提高職工待遇,將提高企業經濟效益與保障職工經濟利益相結合,建立“多勞多得”、“論功行賞”的有效激勵機制,讓職工切實感受到企業對他們經濟利益的重視和照顧,才能使思想教育工作得到有效開展。
2.2建立互信互助的人際關系
在對企業職工進行政治思想教育時,企業領導應處處以身作則,用自己良好的工作表現來影響職工的思想和行為,以起到模范帶頭作用;企業領導要用談心的方式和職工講政治,談道德,像朋友一樣去和職工交流思想。當企業領導和職工之間建立起互信互助的人際關系時,職工就能自覺提高自己的思想政治覺悟,規范自己的思想道德行為;職工和職工之間也要團結合作,和諧共處,力求在政治上目標一致,在思想上共同進步。
2.3將思想政治教育工作制度化
國企創新思想政治教育工作的關鍵是要將其制度化。要將思想政治教育工作與業務工作掛鉤,實行思想政治教育工作與業務工作“一崗雙責”的責任制;要建立思想政治教育制度體系,實行黨政辦公室一把手領導負總責,其余領導成員班子各司其責,黨政辦公室工作人員具體開展工作,全體職工負責監督的工作體系。要將責任明確到人,任務分配到人,執行落實到人,監督影響到人;要建立政治思想教育工作績效考評體系和獎懲機制,為政治思想教育工作提供堅實可靠、持續有力的制度保障。
2.4抓好思想政治工作組織隊伍建設
要善于利用工會組織、紀檢委員會、黨政辦、政工科、行政處、共青團、婦聯等職能部門開展政治思想指導培訓工作;要成立一支專業性強的思想政治教育工作組織宣傳隊伍,成員可以包括:各級黨政領導、各職能部門相關領導、社會成功企業家、政治思想理論教育工作者、優秀職工代表等,以形成多管齊下、通力合作、齊抓共管的合力,充分利用集體的智慧,帶動國企思想政治教育工作的活力;要加強對職工的思想政治教育理論培訓,努力提高其思想政治理論水平和思想文化道德素質;對思想落后的職工,要耐心教導,做到以情感化,以德服人。要使他們深刻認識到錯誤的政治思想會給企業和個人帶來巨大的危害。要對他們適當性地寬容,積極主動地向他們敞開接納的懷抱,鼓勵其改正缺點,盡快向政治思想先進的同志靠齊。
當前,國企職工的思想政治教育工作任重而道遠,但只要國企管理者敢于創新工作思路,敢于采取行之有效的工作措施,就能增強職工思想政治工作的實效性。
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王曉紅(1975-),女,漢族,經濟員,曾從事辦公室文秘、宣傳、制度管理、油庫設備安全管理崗等。