王鵬杰 張玉紅(長慶油田分公司第二采油廠南梁作業區,甘肅 慶陽 745000)
黨群綜合示范點創建工作的探索與實踐
王鵬杰張玉紅(長慶油田分公司第二采油廠南梁作業區,甘肅慶陽745000)
2013年以來,南梁作業區積極響應廠黨委、廠部在“標準化黨支部”、“廉潔文化示范點”、“模范員工小家”、“企業文化示范點”和“青年活動陣地”建設上提出的新要求,以黨群工作目標一體化運行機制為牽引,認真開展以西二井區聯合黨支部為核心的基層黨群綜合示范點建設,把示范點建設成一線黨員、干部和員工學習教育、工作生活、文化活動的陣地,更好地凝聚員工思想。
黨群;示范點;創建;探索
西二井區聯合黨支部隸屬第二采油廠南梁作業區,黨支部成立于2008年,現有黨員7名,其中男黨員6名,女黨員1名,平均年齡34歲,分別擔任支部書記、副井區長、維修大班和小班員工。按照“結合實際、注重實效、全員參與、逐步推進”的總體要求,西二井區聯合黨支部作為首批示范點建設對象之一。
2.1以井區為主體,以員工為主導,積極引導井區自主管理,塑造員工隊伍健康、陽光心態,使隊伍多想集體的事,多做積極的事,為企業、團隊不斷注入正能量,樹立團隊理念和風尚。鼓勵和發動員工群眾,發揮自身才智,為示范點建設出注意、想辦法,積極采納員工群眾的想法、素材,將示范點建設成為員工意愿表達、個性展示的舞臺。
2.2示范點建設遵循“實踐—提升—再實踐—再提升”的工作思路,立足基層單位實際,切實考慮基層單位生產狀況、隊伍結構等特點,在不斷完善固有經驗的基礎上,通過精雕細刻,持續創新,不斷賦予示范點建設新的內涵,把示范點建設作為持續提升黨群工作水平的有力抓手,常抓不懈。
2.3在示范點建設過程中,要取得員工群眾的認可,打造成精品、窗口,并通過示范點做法的推廣,充分發揮典型示范作用,輻射帶動基層黨群工作陣地建設,確保所有支部不掉隊。
2.4示范點建設以“發動群眾,依靠員工,動靜結合,突出特色”為創建思路,積極采納員工群眾的意見為示范點建設出點子、想辦法,杜絕形式主義、不搞花架子。
黨群綜合示范點建設要積極采納員工群眾的想法,堅持“以點帶面、一室多用、多家合用、共建共享”的創建思路,統一員工思想,發揮員工主體作用,引導員工干正事、干實事。
3.1確保組織生活正常化。支部工作的核心中心工作是服務原油生產。嚴格按照19項工作制度和23項工作流程開展工作,使組織活動制度化、規范化、標準化。在示范點建設過程中,切實發揮黨群工作服務原油生產的保障作用,做到創建工作與生產任務同步,支部工作與生產組織同調,員工積極性與生產目標同心。
3.2融入員工業余文化活動,讓員工個個能參與,人人能受益,使“樂者有其所,能者有舞臺”。一是開展“趣味漢字聽寫讀”活動;針對多數員工子女在小學階段就讀的緣故,井區通過開展漢字聽寫讀活動,實現教學相長,促進員工輔導子女學習漢字的積極性,同時把員工從宿舍、電腦、手機中吸引過來,讓大家參與其中;在聽寫過程中,大家旁征博引,拿著詞典做參考,常常會因為一個字或一個詞而爭得面紅耳赤。二是開展“我行我炫我做主”員工舞臺活動;為員工搭建展示自我和意愿表達的舞臺,創建了初學涂鴉-楚河漢界-婀娜多姿-妙筆生花-能工巧匠-健康運動-莫言團7個興趣愛好小組。
3.3打造五種文化調心態,暖人心。一是廉潔文化教育人;修訂適合西二井區廉潔自律十不準,讓員工參與廉潔文化建設,畫廉潔漫畫,寫廉潔格言,培養員工樹立“文明做人、誠信立業”的職業道德觀。二是先進文化帶動人;深化“向最好的學習”理念的認識,通過“勞動榜樣”以點帶面,發揮典型引導和激勵示范作用,帶動全區員工學習先進,爭做先進的良好風尚。三是學習文化培育人;通過“雙十”全員讀書活動的開展,倡導人人有一手,人人講一課,人人又提高的團隊目標。同時廣大員工獻計獻策,積極參與格言征集,確定了西二井區“活力、團結、創新、向上”的團隊形象,“每天進步1%”團隊格言。四是思想文化影響人;針對生產任務重,員工輪休難以集聚的實際情況,建立了西二飛信群,及時傳達上級會議精神和有關文件,把廠部、作業區階段性工作內容、形勢任務教育等以飛信的形式進行群發,讓人人知道人人清楚。五是健康文化溫馨人;把倡導健康生活方式作為提升員工幸福指數的主要舉措。通過“光盤行動、健康運動、健康檔案查詢”等活動,及時提醒廣大員工按期體檢,讓健康就是幸福的理念深入人心。
4.1在黨群示范點創建過程中,各支部把創群黨群示范點作為自己的奮斗目標,認真對照條件,嚴格組織實施,有效提升了員工隊伍素質,促進了生產經營任務的順利完成。
4.2在作業區組織的各種中活動中廣大員工積極參與,主動關心,建言獻策的集體榮譽感已成為一種主流風尚。
4.3廣大員工參與精細化管理的意識及工作創造性明顯增強,進一步把“人人為企業、企業為人人”和“井站是我家、建設靠大家”的理念升華和延伸。
5.1示范點創建要充分認識井區現狀。必須認清井區的優勢和不足,認清隊伍優點和需要改進的地方,對癥下藥,揚長避短,才能有所建樹,才能真正起到服務生產、保障安全、激發隊伍活力的目的。
5.2示范點創建要循序漸進、持之以恒。改善隊伍面貌,調動員工積極性不是一蹴而就的事情,要根據隊伍的學習、工作、生活等各方面的變化改變策略,循序漸進。同時,不能想到才做,只有持之以恒,才能在逐步的引導中改善、提高隊伍綜合素質。
王鵬杰(1983-),男,漢族,甘肅寧縣人,助理政工師,主要從事企業黨的思想政治工作。