劉磊(昆侖能源控股有限公司,北京 100101)
探析天然氣長輸管道生產調度系統
劉磊(昆侖能源控股有限公司,北京 100101)
天然氣的供應關系到人們的生活質量,同時天然氣生產調度系統也是天然氣管線輸送的重要部分,因此,要想提升天然氣運輸的經濟效益,就需要對調度系統的建設和維護進行重視,以此不斷提升調度人員的職業素養。
天然氣;長輸管道;生產調度;系統
天然氣長輸管道是一個連續且密封的系統,關系到用戶以及氣田等,并且這些因素也成為一個不可分離的整體存在。在天然氣輸送過程中,涉及到供電、供水以及通信和后勤服務,并且每一個系統和環節之間都存在較為緊密的聯系,缺少任何一個都不可以。工作人員和設備之間也存在生產的分散性和合作性,并且長輸還需要多個工種和環節的聯合運營,以此組成一個較為完整的系統,形成長輸管理中的生產調度系統。
調度就是一種目標之上產生的依據,按照產品的生產規律以及產品的具體情況,使用組織手段、指揮手段以及協調手段進行全局性的監控,并且在各個調度過程中還要發揮好中樞聯系的職能,讓各種信息能夠更加順利的交流。
在天然氣的長輸過程中,需要調度部門進行統一的指揮和協調,并且天然氣企業中的生產調度部門也成為綜合運輸項目中的一個專業性部門,在企業發展過程中具有十分重要的作用。具體日常生產過程中,天然氣調度主要有兩項任務,首先,保障生產的順利進行,完成既定的經濟生產指標。其次,應對各種可能產生的突發事件,以此在現場進行更多、更好的協調和組織,妥善的處理生產活動中發生的多種事故。簡單的講,生產調度的職能可以概括為組織、協調、指揮以及監控和服務幾大板塊。組織職能就是天然氣運輸企業在生產過程中制定一個較為長遠的目標,然后把企業生產過程中的實踐和空間都有效的組織在一起,以此形成一個有機的整體,在生產中發揮好組織性,達成預期的目標。組織職能發揮于整個系統的始終,包含了前后期的生產管理以及試運行。指揮職能主要是形成一種書面上的指令,這種指令含有一定的權威性和強制性,便于操作管理在一個規范的體系中進行,并且具有一定的權利和地位。服務職能主要是為了保障生產的安全有序進行,完成生產任務,給生產部門提供多種服務,不僅包含生產方面還包含生活服務方面。例如,水電氣等的儲備和保障。
調度體系的建立需要發揮各部分的職能,建立一個較為完善的系統,其中包含調度的組織、調度的管理以及調度人員的配備。
2.1天然氣長輸調度組織網絡的形成
天然氣長輸管道企業的生產調度需要網絡組織,并且從管道開始建設開始一直到正式的運管都需要一個較為完善的過程。在生產的最初時期會遇到點多、面廣以及線長的特點,調度的手段也相對會單一一些,只是依靠一個簡單的通信工具去傳遞信息。在現代化手段和技術的支持下,管道網絡的建設要體現出一種平衡性的關系,因此,網絡的發達成為各項工作有效開展的保障,方便了信息的傳遞,也有利于對各個部門的情況進行反應和掌握,以此保障生產的順利進行,保障網絡的有效運用。
2.2調度員所使用的調度方式
長輸管道的運行需要全天候的進行,因此工作人員首先要有較好的身體素質,其次就是遇到問題處變不驚的心理素質,在生產過程中因為對安全性有較大的考慮,因此調度人員至少要有兩名人員輪班執行,兩個人之間能夠相互分擔工作,并且相互監督彼此的工作,減少失誤現象的發生。科學技術使各項事業的自動化程度也在不斷的提升,因此在管道系統更新和建設中,對于調度有十分重要的促進作用,不僅能夠實現數據的遠程采集,還能夠通過遠程手段的控制,在電腦監控的狀態下,對生產進行指揮,便于計劃的順利完成和企業獲得較好的經濟效益。
2.3天然氣長輸調度制度的建立
調度制度是指揮一項工作有效完成的保障,更是一種發號施令的載體,那么在調度制度建立的過程中,需要把握好以下幾點:首先,在24小時工作制度下,要建立起輪換值班制度,這是生產責任履行的必備,更是安全的保障。訂立生產會議制度,這主要是對生產計劃以及生產過程出現問題的解決提供探討條件,以此也能更好的協調各方面的關系。其次,建立起現場調度制度,這種主要是面對一些比較大的工程進行搶修以及現場工作有序進行的指導,促進問題和矛盾的有效解決。建立崗位系統的責任制度,明確每一個部門的崗位責任以及具體工作指標和工作任務,在有序的安排下,實施調度職能,以此做到專人專責,生產標準有序的進行。
綜上所述,本文對天然氣長輸管道生產調度系統的建立進行了分析和研究,對天然氣調度系統中各個組成要素以及可能發揮的作用進行了闡述,在此基礎之上,還要建立起長輸管道事件的匯報制度,讓領導及時了解發生的一些問題以及解決辦法,并且緊急情況下按照領導的指示行事,避免自作主張情況的出現。
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劉磊(1984-),男,畢業于中國石油大學(華東)石油與天然氣工程專業,工程師,主要從事天然氣調度運行工作。