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新形勢下化工企業安全管理路徑探討

2016-03-14 22:18:58
工程技術研究 2016年10期
關鍵詞:生產管理企業

涂 華

(上海升達廢料處理服務有限公司,上海 200000)

新形勢下化工企業安全管理路徑探討

涂 華

(上海升達廢料處理服務有限公司,上海 200000)

隨著我國工業化進程的不斷加快,化工企業作為工業發展中的支柱型產業,在近些年取得了飛速發展并逐漸進入大眾視野,成為大眾熟悉的產業。但是其被大眾熟知的原因還有化工事故的災害性及突發性特點。在安全生產越來越被重視的新形勢下,如何加強化工企業的安全管理是化工企業經營者共同關心的話題。文章從化工企業管理概述入手,淺析安全管理存在的問題,并對化工企業安全管理路徑進行相應探討,以期對新形勢下化工企業安全管理提供借鑒。

新形勢;化工企業;安全管理;路徑探討

1 新形勢下化工企業安全管理概述

1.1 化工企業安全管理的內涵

化工企業安全管理的目標是為了實現企業的安全生產,在此基礎上,對企業內部的生產進行相應的決策、統籌以及規劃等調控,并運用現代化的安全管理模式作為調控手段,進而減少事故的發生概率,保障生產的安全進行。化工企業的安全管理是由企業領導層牽頭,最終落實到每一個企業工人的日常工作中,體現在企業的日常營運中的一種管理思想,也是新形勢下企業健康發展的必要之舉[2]。

1.2 化工企業安全管理的意義

化工企業安全管理的意義可以從兩方面著手分析:一是必要性。隨著“十三五”規劃的出臺,在今后的五年內,化工企業在整個國民生產中將占據主導地位,此為化工企業發展的有利所在,而化工企業要想抓住機遇,實現企業自身的發展與創新,則要加強安全管理意識,此為必要性。二是必須性。目前我國化工企業在安全管理中尚存在弊端,如不進行企業的安全管理升級,不僅制約企業的發展,更會造成人民生命財產的損失,此為必須性。

2 新形勢下化工企業安全管理存在的問題

2.1 企業員工安全生產意識薄弱

企業員工安全意識薄弱是由兩方面原因造成的。一方面是企業自身對于安全生產的重視程度不夠,對于安全生產的宣傳力度不夠,這就導致了員工對于安全生產意識的薄弱。而企業在生產過程中對于安全問題往往會出現“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”,企業員工的安全生產意識薄弱也就有跡可循了[3]。另一方面是員工自身不重視。對于普通員工來說,在生產過程中堅持安全生產是需要耐心以及恒心共同作用才能完成的,而這兩點往往很難同時做到;對于老員工來說,比起規章制度,他們更相信自己的工作經驗,但是大多數的經驗是“土方法”,在科技日益發展的今天,此類經驗并不適應與企業的安全生產,這也使得安全生產難以保證。

2.2 企業安全監管工作不到位

化工企業安全管理的正常運作離不開企業的安全監管,無論是“毒地”事件還是“毒操場”事件的發生,縱觀此類安全事故,除了有員工的工作失職,更重要的在于化工企業對于安全監管工作的疏忽。化工企業的生產所需的原材料乃至生產出的產品,都可能存在有毒或者屬于應該處于嚴格監控下的危險品,企業在日常的安全生產監管中,管理體制的混亂或者缺失造成了材料混堆或者無人監管,出了問題無人負責,進而導致安全問題的發生。

2.3 企業技術設備落后

目前我國正處在經濟轉型期,企業也處在以轉型促發展的階段,日益擴大的消費需求給企業的發展提出了新的要求,即要及時更新設備技術,以滿足消費需求。目前我國化工企業的技術及設備的更新未能適應新的市場需求,而稍顯落后的設備及技術給安全事故的發生在某種程度上提供了便利條件,增加了其發生的概率,制約了企業的發展。

3 新形勢下化工企業安全管理路徑探討

3.1 培養員工安全生產意識

只有員工有安全生產意識,企業的安全管理也自然會受到領導層的重視,企業才能進行安全生產。而員工的安全管理意識可以從兩方面入手進行培養:其一是宣傳教育,提高員工的主動參與性[4]。企業可以進行宣傳活動,如舉辦安全生產周等,或者與安全主管部門聯合進行安全生產講座,提高員工的重視程度,積極主動的參與到安全生產中。其二是責利掛鉤,提高員工的強制參與性。生產責任與物質獎勵掛鉤,有過必罰,有功必賞,企業強制員工加強其自身的安全生產意識,減少安全事故的發生。

3.2 完善企業安全管理制度

企業安全管理制度是企業安全生產的風向標,必須做到無一疏漏,才能保證企業安全生產的進行。在完善企業安全管理制度時,可以從可控和不可控因素入手。可控因素即為員工的規范操作守則,企業的各部門職責,必須分類清楚且嚴格按照規章執行。不可控因素即為受到不可抗力影響,如臺風、地震等自然因素以及發生突發事故時的應急措施為突破口,詳細制定相應的規章制度,將事故發生后的傷害降到最低。

3.3 積極推進企業轉型發展

化工企業只有轉型發展才能確保及時更新技術和設備來適應日益變化的消費需求。企業的轉型發展在更新技術上可以通過引進技術型人才作為基礎,高薪招募社會中的技術人才或者實現校企聯合促進人才流通,都是企業可以使用的手段。而設備的更新則需要企業招商引資,可以向政府尋求啟動資金,也可以征集社會上的閑散資金來實現設備更新。只有企業轉型發展,才能為企業的安全管理提供硬件上的支持。

4 結束語

化工企業的安全生產不僅關系到企業自身能否在市場競爭中占據更有利的地位,更是關系到人民群眾的聲明財產安全。因此,化工企業的安全管理必須引起企業的足夠重視。只有培養員工安全生產意識、完善企業安全管理制度、積極推進企業轉型發展,才能減少企業安全生產事故的發生,進而增加企業的競爭力,實現企業的快速發展。

[1]崔志軍,尹云智,楊樹森.淺談如何提高石油化工企業的安全技術水平[J].中國石油和化工標準與質量,2014,(2):135-137.

[2]于菲菲,田文浩,王廷春.石油化工企業過程安全管理評估系統的設計與應用研究[J].中國安全生產科學技術,2015,(4):116-118.

TQ08

A

1671-3818(2016)10-0133-01

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